摘要：社区咖啡店经营者，文创园区潮牌店管理者，小酒馆服务员，民宿管家……如今，“主理人”的称呼不再局限于特定人群，而是渗透到餐饮、文旅、潮流等多个领域，成为年轻创业者、从业者口中的“身份标配”。这场称呼变革的背后，既是青年群体对传统商业身份的剥离，也是消费市场追求个

“别叫我老板，叫我主理人！”近日，在一些商业场景中，这样的话常常出现。

社区咖啡店经营者，文创园区潮牌店管理者，小酒馆服务员，民宿管家……如今，“主理人”的称呼不再局限于特定人群，而是渗透到餐饮、文旅、潮流等多个领域，成为年轻创业者、从业者口中的“身份标配”。这场称呼变革的背后，既是青年群体对传统商业身份的剥离，也是消费市场追求个性化表达的缩影。

“主理人”的称呼走红，缘于一些年轻创业者对“老板”这一标签的解构。在传统认知里，“老板”意味着资本掌控与层级关系，自带疏离感；而“主理人”更强调理念主导与情感联结。

很多创业者不再将店铺视为单纯的盈利工具，而是当作传递生活理念的载体。比如，开面包店的“主理人”会向顾客讲解面粉的产地与发酵工艺，经营民宿的“主理人”会设计小众旅行路线，让游客感受当地文化。这种以理念为核心的经营模式，精准契合了当下消费者对个性化体验的需求，也让年轻创业者在商业实践中找到了归属感。

“主理人”群体的兴起，为小微商业注入了创新活力。不同于过去街边小店单打独斗的同质化竞争，如今的“主理人”更擅长跨界融合。有的奶茶店引入独立插画展，打造“饮品＋艺术”的复合空间；有的书店与咖啡馆合作，推出“阅读＋手冲”的套餐服务；有的小剧场与周边酒馆联动，让观众在看完演出后能参与主题沙龙……

这种跨界经营不仅打破了传统业态的边界，更通过共同的兴趣爱好凝聚起稳定的消费社群。顾客不是单纯的购买者，而是品牌理念的认同者与传播者。这种基于情感共鸣的商业关系，比单纯的买卖关系更具生命力。

然而，当“主理人”成为一种流行符号，其内涵也开始被稀释。一些商家将“主理人”当作营销噱头，只注重头衔包装，忽视产品与服务的本质。有的服装店自称小众设计“主理人”，售卖的却是网购平台随处可见的大众款；有的“主理人”打造“小众清高”形象，对顾客摆出不迎合、不解释的态度，将个性化异化为拒客式营销。

这些重标签、轻内核的做法，不仅消解了“主理人”原本的价值意义，还消耗了消费者的信任，让“主理人”从一个充满温度的身份符号，沦为被过度消费的商业概念。

事实上，商业世界的核心逻辑不会因称呼改变而动摇。无论是“老板”还是“主理人”，真正决定店铺生命力的，永远是产品质量与服务温度。那些真正赢得市场认可的“主理人”，靠的不是时髦的头衔，而是实打实的品质。

“主理人”的热潮是一时的，对质量的追求和推崇是永远的。对于年轻创业者而言，与其纠结于称呼的时髦与否，不如沉下心来打磨核心竞争力。毕竟，消费者愿意为“主理人”的理念买单，本质上是相信这份理念能带来更好的消费体验，而非为一个空洞的头衔付费。

无论是“老板”的务实，还是“主理人”的情怀，都要落到产品与服务上。只有去除头衔的泡沫，坚守经营的初心，才能让“主理人”这一身份回归价值本源，让小微商业在坚守与创新中走得更稳、更远。

来源：中国劳动保障报