摘要：前脚刚官宣“要在iPhone 16上秀一波大模型肌肉”，后脚核心团队就集体“毕业旅行”：机器人AI主管Jian Zhang带头，拉着基础模型团队的John Peebles、Nan Du、Zhao Meng三位大神，打包行李投奔Meta。更扎心的是，这波离职潮不

苹果的AI部门最近比春节档电影还刺激——别人是“封神”，它是“拆神”。

前脚刚官宣“要在iPhone 16上秀一波大模型肌肉”，后脚核心团队就集体“毕业旅行”：机器人AI主管Jian Zhang带头，拉着基础模型团队的John Peebles、Nan Du、Zhao Meng三位大神，打包行李投奔Meta。更扎心的是，这波离职潮不是“散户出逃”，而是“团灭式叛逃”——过去几周，苹果AI核心小组已经走了快10个人，连负责人都跑了。现在打开苹果AI部门的通讯录，可能比你的双十一购物车还空。

要知道，苹果向来是科技圈的“高冷校草”，仗着“iPhone+iOS”的护城河，员工离职率常年低得像理财产品收益率。可如今，顶级AI人才排着队“润”去Meta，就像奶茶店门口的顾客看到“第二杯半价”——头也不回。这事儿背后，哪是简单的“跳槽”？分明是科技圈的“权力的游戏”：苹果守着旧船票想登新航母，Meta开着星际战舰在招人，而顶级AI人才，早就揣着望远镜选好了下家。

苹果的AI团队，过去一直活在“传说”里。

毕竟是做出Siri的公司，虽然Siri现在的水平约等于“人工智障”——你问它“附近有24小时药店吗”，它可能给你推荐三年前倒闭的小卖部；你让它“定个明天8点的闹钟”，它反问“你是说下午8点还是晚上8点”——但架不住苹果保密工作做得好啊！外界只知道“苹果在搞AI”，具体搞到哪一步？“无可奉告”；团队有哪些大神？“名字保密”；研究成果？“等发布会再说”。

这种“高冷范儿”在乔布斯时代还行得通，毕竟那时候科技圈拼的是硬件创新，闭着眼睛搞出iPhone就能封神。可到了AI时代，这套玩法彻底失灵了——AI研究不是造手机，你藏着掖着，研究员发不了论文、评不了职称、拿不到行业认可，跟“闭门造车”有啥区别？

就拿这次叛逃的核心人物Jian Zhang来说，机器人AI主管，听着就像“钢铁侠幕后智囊”。可在苹果干了几年，除了内部项目代号，外界连他长啥样都不知道。反观Meta那边，机器人团队老大Marc Raibert（波士顿动力前CEO）去年直接带着人形机器人上台跳舞，研究员发顶会论文跟发朋友圈似的——你要是Jian Zhang，一边是“干了十年只能说‘我在苹果工作’”，一边是“干一年全世界都知道你是机器人大神”，换你你选谁？

更绝的是苹果的“大模型团队”。这两年AI圈最火的就是大语言模型，OpenAI的GPT、谷歌的Gemini、Meta的LLaMA都卷成了“神仙打架”，苹果呢？去年才匆匆组建基础模型团队，目标是“赶上行业平均水平”。结果团队刚搭起来，负责人就跑了；现在好不容易凑齐几个核心研究员，John Peebles（大模型架构师）、Nan Du（多模态专家）、Zhao Meng（算法大神）又集体“毕业”——合着苹果的AI部门不是在招人，是在给Meta“定向培养人才”？

有内部员工吐槽：“在苹果搞AI，比在少林寺当和尚还憋屈。和尚至少能下山化缘，我们连论文都不让发。上次想投个NeurIPS（顶会），领导说‘等产品发布了再说’，结果产品还没影，我师弟在Meta的论文都发完三篇了。”

这话扎心，但说透了苹果的死穴：在AI这个“快鱼吃慢鱼”的赛道上，苹果还在用“慢工出细活”的老剧本。别人都在“开源、共享、卷速度”，它偏要“保密、封闭、等成熟”——可AI人才等不起啊！顶级研究员的职业生涯就那么十几年，谁愿意耗在“永远保密”的项目里？

Meta能从苹果手里抢人，靠的可不是“脸书老用户情怀”。

扎克伯格这两年简直像“开了挂的卷王”：前几年沉迷元宇宙，被群嘲“花几百亿造了个没人用的VR聊天室”；去年突然“急转弯”，All in AI，从大模型到机器人，砸钱、砸资源、砸自由度，活脱脱一个“改过自新的学霸”。

先看“钞能力”。AI顶级人才现在是“行走的印钞机”，年薪百万美元只是起步价。Meta挖人向来“不看预算看诚意”——听说给Jian Zhang开出的年薪是苹果的2倍，还送“项目决策权”：你想研究人形机器人？行，实验室随便用；想搞具身智能？钱管够，不够再加。反观苹果，给的薪资只能算“行业平均偏上”，还天天画饼“等产品发布了给你发股票”——问题是苹果的AI产品，从Siri到现在的大模型，哪个不是“跳票三年起步”？

再看“战略定力”。扎克伯格对AI的态度是“我不懂，但我信你，你随便造”。去年Meta开源大模型LLaMA，直接把AI圈搅成了“菜市场”——小公司不用自己炼丹了，直接拿LLaMA改改就能用；研究员们更是激动坏了，有了开源模型，发论文、做实验效率翻倍。这种“开放生态”对学术型人才吸引力多大？相当于你在苹果只能“偷偷写日记”，在Meta能“开公众号十万加”，换谁不心动？

最关键的是“失败经验”。别看Meta元宇宙亏了钱，但扎克伯格愣是把“失败”变成了“资产”——元宇宙积累的机器人交互技术、多模态感知算法，转头就用到了AI机器人上；当初为元宇宙挖的硬件团队，现在成了机器人实验室的核心。这种“把败仗打成胜仗铺垫”的能力，比苹果“永远只展示成功产品”的套路，对AI人才来说更有吸引力——毕竟搞AI哪有不失败的？谁不想去一个“允许试错”的地方？

有Meta内部员工爆料：“扎克伯格每周都来AI部门‘蹭会’，不指挥、不瞎提需求，就问‘你们缺什么？钱？人？设备？我去搞定’。上次机器人团队说缺个1亿的传感器，他当场拍板‘下周到位’——这种老板，谁不爱？”

其实苹果留不住人，早有预兆。

这几年科技圈的人才流动，早就不是“找份工作”那么简单，而是“选赛道、选老板、选未来”的“三选一”。谷歌靠“AI老招牌+福利天花板”稳住基本盘，微软靠“OpenAI合作+商业化落地快”吸引实干派，Meta靠“扎克伯格亲自卷+开放生态”收割学术大神，而苹果呢？

它还活在“我是苹果，你们都该来投奔我”的“皇后病”里。

第一，战略摇摆不定，AI永远是“备胎”。 库克时代的苹果，重心永远是iPhone、AirPods、Apple Watch这些硬件，AI只是“给硬件打工的工具人”——Siri是为了卖iPhone，健康AI是为了卖Watch，连现在的大模型，据说也是“优先服务于iOS生态，不能抢硬件风头”。可顶级AI人才想的是“改变世界”，不是“给手机添个新功能”——你让研究通用人工智能的大神去优化Siri的语音识别，这不等于让爱因斯坦去教小学生算术吗？

第二，保密文化杀死创新，研究员成了“隐形人”。 苹果的保密有多夸张？新员工入职第一天，HR会发个“保密手册”，里面写着“跟家人都不能说你在做什么项目”。AI研究需要交流啊！你发不了论文、参加不了学术会议、连跟同行喝杯咖啡都得“加密聊天”，时间长了，研究员不成“孤岛”了？就像这次离职的John Peebles，在苹果干了五年，外界只知道他“参与了大模型项目”，具体贡献？“无可奉告”。换成你，辛辛苦苦搞出个算法，结果连个署名权都没有，你乐意？

第三，“论资排辈”严重，年轻人看不到头。 苹果内部晋升比“挤地铁”还难，尤其是核心部门，全是“十年以上老员工”把持。年轻人想往上爬？“先熬五年再说”。可AI圈现在是“25岁当博导，30岁带团队”的节奏，你让28岁的算法大神去给50岁的“老资格”打下手，人家凭什么不走？

对比之下，Meta简直是“反卷先锋”：没那么多层级，研究员直接跟扎克伯格汇报；鼓励“跨部门抢人”，哪个团队项目好，人才就往哪流；甚至允许“兼职创业”——只要不跟公司业务冲突，你搞个AI小项目，公司还能给你投钱。这种“怎么舒服怎么来”的氛围，对年轻人来说，比苹果的“西装革履打卡上班”香多了。

说到底，苹果AI人才流失，不是“个别人跳槽”，而是“结构性危机”——它的整个商业模式，都跟AI时代的玩法格格不入。

乔布斯时代，苹果靠“硬件创新+封闭生态”封神：iPhone重新定义手机，iOS筑起护城河，用户想要“流畅体验”，只能买苹果。可到了AI时代，核心竞争力变了——从“硬件霸权”变成了“数据+算法+人才”。你硬件再牛，AI算法不行，照样被嫌弃：Siri被ChatGPT按在地上摩擦，苹果大模型比GPT-4晚了两年，连安卓阵营都开始嘲笑“苹果的AI像老年机”。

更尴尬的是苹果的数据“短板”。AI大模型需要海量数据训练，可苹果天天喊“隐私保护”，用户数据锁得比保险柜还严实。这当然是好事，但对AI训练来说，等于“巧妇难为无米之炊”——你数据少、标注差，模型怎么可能比得过Meta（手握脸书、Instagram几十亿用户数据）、谷歌（搜索引擎+YouTube数据）？

最要命的是“反应慢半拍”。AI圈现在是“三个月一个小迭代，半年一个大颠覆”，苹果却还在“一年一次发布会，三年一个大更新”。就拿大模型来说，2022年ChatGPT爆火，谷歌、Meta、微软当年就下场；苹果呢？2023年才组建大模型团队，2024年才开始测试，等到发布至少2025年——这三年，别人早就把市场抢光了，你再出来，谁还等你？

有行业大佬吐槽：“苹果现在就像‘守着诺基亚功能机的诺基亚’，总觉得‘我的用户基数大，晚两年没关系’。可AI不是功能机啊，用户一旦习惯了ChatGPT的智能，谁还会用‘只能定闹钟’的Siri？”

苹果和Meta的“人才攻防战”，其实是整个科技圈的缩影——AI时代，顶级人才已经不是“资产”，而是“决定公司生死的命脉”。

现在AI圈流传一句话：“一个顶流研究员，抵得上100个普通工程师。”因为顶级人才不仅能搞定技术难题，还能拉来整个团队、带火一个赛道。就像当年乔布斯挖走百事可乐的斯卡利，直接成就了苹果；现在Meta挖走Jian Zhang，可能三年后就能搞出“会端茶倒水的人形机器人”，而苹果失去他，机器人项目至少推迟两年。

更残酷的是“马太效应”：越有人才的公司，越容易吸引人才；越缺人才的公司，越留不住人。Meta靠LLaMA开源吸引了第一批研究员，这些人发论文、做项目，又吸引更多人加入，形成“人才滚雪球”；苹果则陷入“越缺人越保守，越保守越缺人”的死循环——再这么下去，别说跟谷歌、微软抢AI霸权，能不能保住“科技巨头”的位置都悬。

当然，苹果也不是没机会翻盘。只要库克愿意“放下身段”：别再把AI当“硬件附属品”，成立独立AI部门；别再天天“保密保密”，允许研究员发论文、搞开源；别再“画饼充饥”，给人才开“Meta同款薪资”——或许还能把人抢回来。

但问题是，库克敢吗？毕竟苹果的企业文化，是“永远只展示完美”，让它像Meta一样“光着膀子跟人卷AI”，恐怕比让iPhone降价还难。

最后说句扎心的：科技圈从来没有“永远的王者”。当年诺基亚觉得“手机就是打电话的”，结果被iPhone干翻；现在苹果觉得“AI只是手机功能”，会不会被Meta的机器人干翻？不好说。但可以肯定的是，这场“人才叛逃”不是结束，只是开始——接下来，AI人才的“跳槽大战”只会更激烈，而那些守着旧船票的公司，迟早会被新航母甩在身后。

库克要是再不醒醒，下次发布会可能真得改台词了：“One more thing……我们的AI部门，今天又‘毕业’了5个人。”

来源：倪卫涛一点号