摘要：还有人记得曾经风靡一时的快时尚品牌FOREVER 21吗？这个曾三进三出中国市场的快时尚品牌，近期又有了四度重回国内市场的动向，先是近日，有网友在上海地铁18号线发现了沉寂许久的品牌FOREVER 21的广告，感叹“FOREVER 21是不是要回来了？”

还有人记得曾经风靡一时的快时尚品牌FOREVER 21吗？这个曾三进三出中国市场的快时尚品牌，近期又有了四度重回国内市场的动向，先是近日，有网友在上海地铁18号线发现了沉寂许久的品牌FOREVER 21的广告，感叹“FOREVER 21是不是要回来了？”

随后，有媒体报道在杭州、武汉等城市也发现了FOREVER 21的踪影，难道这个跌宕起伏的快时尚品牌要重回杭州了吗？

Forever 21四度进入中国

目前杭州没有开店的消息

FOREVER 21的中国征程堪称快时尚品牌的“血泪史”。2008年初次试水选择服装产业基地常熟，却因偏离一二线城市年轻客群核心市场，仅一年便草草收场；2011年重启战略聚焦北京、上海等一线城市，虽在2015年前后借千禧一代消费红利迎来黄金期，但后期固守实体扩张，未能跟上电商崛起的数字化转型浪潮，2019年正式退出再度折戟；2021年第三次回归尝试线上线下结合，却因线上缺乏直播电商与私域运营能力，线下门店规模有限难成气候，最终以品牌公众号停更、门店关闭告终。

如今第四次入华，FOREVER 21显然吸取了教训。今年6月，品牌母公司Authentic Brands Group宣布与上海橙迪贸易有限公司达成合作，全面升级中国市场业务。

天眼查信息显示，广州唯品会电子商务有限公司是橙迪的第一大股东，这层资本关系让市场对其供应链与渠道能力抱有期待。

在线上平台，也有网友注意到，在某电商平台有多家FOREVER 21相关店铺，包括“FOREVER 21旗舰店”“FOREVER 21女装旗舰店”“FOREVER 21官方店”等。其中被官方账号认证过的“FOREVER 21旗舰店”仅1.2万粉丝，远低于其他几家店铺粉丝数。

此前的FOREVER 21杭州门店

此次回归最显著的变化是战略重心的转移。

2025年，FOREVER 21明确提出数字化优先战略，同期入驻社交种草平台小红书，在社交媒体上宣布“以全新姿态重回中国市场”，紧接着空降2025年杭州草莓音乐节打造快闪空间，这种“先线上种草，再场景体验”的路径，既是一种对市场反响的试探，也与此前偏重实体门店的策略形成鲜明对比。

而记者经过多方搜索，目前FOREVER 21在杭州还没有明确的开店消息，仅在今年6月的杭州草莓音乐节发现有上述提到过的orever 21的快闪空间。

快时尚赛道变革

国产品牌快速崛起

FOREVER 21缺席的几年里，中国快时尚市场早已天翻地覆。根据最新行业数据，Zara母公司Inditex集团数字渠道销售占比已接近30%，在国内市场运营超过70家门店，通过直播电商与线下体验店的结合维持市场份额；优衣库则以900多家门店的规模深耕中国市场，近期还在成都、西宁等地开设高品质旗舰店，将科技面料与生活场景深度融合。

H&M集团在中国市场持续发力，其2025财年第二季度及上半年财报显示，2025年上半年，集团净销售额达到1,120.47亿瑞典克朗，同比增长1%；毛利润为585.94亿瑞典克朗，毛利率为52.3%。营业利润为71.17亿瑞典克朗，税后净利润为45.41亿瑞典克朗，同时在国内市场关闭低效门店，优化重点区域布局，例如北京、上海、深圳等地新店升级或开业，强化品牌高端形象。

中国本土企业也正在快速崛起。SHEIN这家中国本土企业凭借数字化按需柔性供应链优势，已成为全球第三大时尚零售商，2024年市场份额达到1.53%，超越 ZARA、H&M 和优衣库。其独特的“小单快反”模式通过实时掌握全球时尚趋势进行精准预测，首单生产量通常为100-200件，通过实时市场反馈快速调整订单。若商品热销则快速返单扩大产能，若销量不佳则及时中止生产，将库存率降至个位数。彻底改变了传统快时尚的供应链逻辑。

快时尚品牌如今的发展趋势也给FOREVER 21在内的老牌快时尚品牌们提出了更高要求，杭州的开店悬念或许还将持续一段时间，但FOREVER 21的回归已为快时尚行业带来新的观察样本。这个曾经因错失数字化浪潮而折戟的品牌，能否在数字原生代消费者主导的市场中找回位置？或许在国潮崛起、数字化深化、可持续发展成为主流的新时代，只有真正理解本土消费者需求的品牌才能赢得未来。

来源：鲁中晨报