摘要：2025年8月14日，由上美股份与明星化妆师春楠联手打造的化妆师彩妆品牌NAN beauty，在上海隆重举办了一场主题为《楠木之光·点睛之笔》的品牌发布会。

春楠首个彩妆品牌NAN beauty重磅上市。

2025年8月14日，由上美股份与明星化妆师春楠联手打造的化妆师彩妆品牌NAN beauty，在上海隆重举办了一场主题为《楠木之光·点睛之笔》的品牌发布会。

本次发布会汇聚了众多美妆达人和媒体嘉宾出席，作为品牌的形象代言人与合伙人，知名明星化妆师春楠也亲临现场，与大家共同见证了这一专业化妆师品牌的诞生。

发布会现场，NAN beauty的首批底妆产品系列黑咖啡妆前精华、CP 遮瑕盘、新手粉霜、贴贴粉底液、智研蜜粉饼正式上市，春楠亦亲身上阵，进行了精彩的产品展示与妆容演示。

发布会同时也透露，NAN beauty首批产品将于9月9日在抖音平台正式上线发售，春楠老师也将于9月9日进行首场直播。

NAN beauty是上美股份与知名明星化妆师春楠，强强联手打造的中高端化妆师IP彩妆品牌，也是春楠作为中国顶级彩妆造型师，从业25年来的首个彩妆品牌。

春楠认为：“真正的美不是费力精致，而是展示原生的美，专业我来，你美就好。”

因此，品牌根植于消费者对彩妆产品自然、真实的渴望，结合春楠25年化妆师生涯的经验，提出“用东方智慧解构现代美妆”的设计哲学，并凝练出“东方轻透美学”概念。

这既是对春楠“轻透美学践行者”个人风格与专业性的深度延展，也是对用户核心诉求的精准回应。

在产品层面，NAN beauty 秉承“美不费力·自信不藏”的理念，致力于通过创新产品与技术，帮助消费者打造“轻透呼吸感底妆”，实现轻松上妆、轻松上手、轻松使用。并通过打造契合日常需求的高效美学方案，让用户在使用产品后展现自信、舒适、不费力的美感。

值得一提的是，NAN beauty底妆系列产品秉持“科技之力还原肌肤原生之美”的研发初心，以实现不假饰、不厚重的妆感。

例如产品使用微米级粉体来折射自然光，既避免了“假面感”，也能让肤色“透而不白”；还通过仿生透气膜技术的应用，帮助肌肤实现控油锁水下的“呼吸感”；此外，还能够通过光影粒子精准遮瑕，立体修饰轮廓，达到“小脸立体”的妆容效果等。

△左：春楠 右：古迈

春楠，是中国顶级彩妆造型师，也是Angelababy、谷爱凌、关晓彤、刘浩存、唐嫣、赵丽颖等明星御用化妆师；于2017年创立Nan beauty工作室，至今有25年化妆从业经验；迄今拥有百余人国内顶尖的专业造型师团队，培育化妆师逾1500人……

对春楠而言，NAN beauty不仅是其推出的首个彩妆品牌，更是其从个人IP到品牌合伙人IP的转折点。

事实上，因对专业技能与行业经验，以及个人影响力等有高要求，化妆师创始人IP在本土彩妆市场极具稀缺性和独特性，由此，NAN beauty拥有春楠这一化妆师IP做背书的意义也就不言而喻。

古迈，作为前天猫美妆总经理，除了拥有丰富的电商经验，成为拉起天猫美妆品牌阵容大盘的关键人物，实现天猫的高端美妆品牌全满贯外，他还拥有日化快消和美妆零售经验。在加入天猫前，其曾任职于联合利华、雅诗兰黛、LVMH，曾任贝玲妃和馥蕾诗fresh中国区品牌总经理……

对古迈而言，中国化妆品市场已经进入百花齐放的时代。选择上美股份重回美妆赛道，是因为上美具有成熟的品牌孵化体系，且其精细化运营管理与古迈长期发展品牌的理念高度契合。其重要意义不言而喻。

因此，春楠代表着专业领域的顶级审美力与产品力，古迈则具备将专业价值转化为商业成功的系统能力。

二者的协同效应为NAN beauty注入了独特竞争力：既保证了产品在化妆专业端的权威性，又确保了商业运营端的可持续性，亦完美诠释了上美股份创始人兼CEO吕义雄的人才战略：“支撑上美股份的理念就是顶流顶配顶级人才，要么有科学背景，要么有资源，要么有流量，然后配上顶级人才，用合理化的风险结构展开项目。”

随着这两大关键人物的加盟，以及NAN beauty从诞生便依托上美股份从供应链到中台再到流量运营的资源积淀，通过成熟的品牌孵化体系，得以快速完成从0到1的搭建。

这个集 “化妆师 IP 专业背书+顶级操盘手经验+头部国货美妆企业资源”三大优势于一身的新品牌NAN beauty，进一步拓宽了发展想象空间，也让顶流、顶配、顶级人才配置的NAN beauty的未来充满想象。

当前国货美妆行业正经历深度变革：国际彩妆品牌收缩战线，新兴国货品牌面临增长瓶颈，而具备专业化妆师IP背书的品牌正成为破局高端市场的生力军。

根据集团“2030年冲刺300亿、2035年冲刺1000亿”目标，NAN beauty的诞生标志着上美股份战略版图的重要升级——正式进军中高端彩妆领域。

这是继成功布局大众护肤、母婴及洗护品类后，上美在彩妆品类的重要布局，也是上美全面进入“多品牌、全品类”时代的又一关键落子。

从这一层面上看，NAN beauty不仅是实现百亿目标的重要引擎，更是支撑远期战略愿景的战略高地。

△三大关键点

正如吕义雄此前所讲：“做一家全世界优秀的化妆品公司有三大关键点，坚持长期主义、多品牌战略布局、持续性地投入科研。”

在此背景下，NAN beauty作为上美旗下中高端彩妆品牌具有双重战略价值：一方面以化妆师IP的差异化定位，为国货彩妆突破高端市场提供新范式；另一方面依托上美独特的“从个性化发展走向共性化发展”品牌孵化体系和“坚持长期主义”的运营韧性，为中国美妆拓展出更可持续的发展路径。这既是对当前彩妆市场格局的主动破局，更是对中国美妆产业升级的前瞻性卡位。

来源：化妆品报