摘要:清晨,新民采油厂12#井组操作间内,数智监控中心运维班长孙轶峰正操作着笔记本电脑。墙上LED显示大屏的画面中,8个油水间的监控视频实时播放,随着鼠标的点动,设备上的压力、温度等关键生产数据便呈现在屏幕上。
清晨,新民采油厂12#井组操作间内,数智监控中心运维班长孙轶峰正操作着笔记本电脑。墙上LED显示大屏的画面中,8个油水间的监控视频实时播放,随着鼠标的点动,设备上的压力、温度等关键生产数据便呈现在屏幕上。
“我们不仅可以实时监测数据,还可以通过电脑,实现远程调控掺输闸门和注水闸门。”孙轶峰随即通过力控组态终端,调出57#井组计量间数据,仅用了几秒钟,油压就已调控完成。两个井组相隔5公里路,巡检员工仅需在一个井组,就可实现远程调控,这都得益于该厂自主研发的油水远程数控系统。
“数”启新程,化解生产难题
近年来,新民采油厂作业区通过劳动组织形式改革成立四大专业化班组,井组由驻岗转变为巡检,用工需求减少,却增加了员工多次巡检调控掺输闸门和注水闸门的工作量,同时,夜间巡检行车也增加了安全风险。
“油水远程数控系统快速建成并投运,才能解决人员不足的问题,降低安全风险,我们一直在和时间赛跑!”该厂总工程师介绍,为了尽快解决生产难题,在紧张筹备和研发试运行后,2024年,新民采油厂成功将油水井手动阀门改造成物联网数控阀,并成功试验探索了以12#井组为中心,辐射4个井组、8个油水间的“油水远程数控系统”。
“智”联井间,实现集中调控
“这套系统完全是我们自主研发并试验完成的,过程艰辛,但曲折之路,终见彩虹!”提起油水远程数控系统的研发过程,数据监控中心主任孙东洋无比自豪。
2024年初,孙东洋带领团队联合地面所技术人员,以自主阀门设计、自主施工安装、自主组态调试和自主网络建设“四自”方针为指引,通过广泛调研省内数控厂家和兄弟单位后,最终确定了要应用“电动执行机构+恒流自控机构”,通过无线网络传输的方式,搭建“油水远程数控系统”,实现集中调控,减少巡检工作量。
经过反复摸索,同年10月,该系统陆续投入应用。系统投运后,岗位员工巡检次数降低了80%,极大地减轻了工作强度。
“轻”装上阵,赋能智慧管理
为节约改造成本,提升运行效率,他们坚持不改变原阀门管线、不改变原通信机柜和不另建网络及软件“三不”原则,应用现有集输系统和物联网平台开展研发试验。在建设过程中,该厂也始终坚持“节约化、简便化”理念,既快速建立了区域调控试验区,实现5个井组油井远程调控和水井恒流自控,更锻炼了队伍,提升了自主信息化开发的能力水平。
“这套系统操作也很便利,好上手,省钱还节约人力。”李卓睿所在的班组负责8个井组油井压力温度调控和注水井注水工作,最初需要4人值夜班并随时进行巡逻调控,而现在仅需2人就可实现集中调控。
人数减半,但工作质效未减
油水远程数控系统
使油水井管理实现了从“人控”到“数控”
从“手动”到“智动”的全面升级
随着换上“数智”的轻装
具有新民采油厂特色的“小岗村”模式
正逐步建设起来
来源:吉林石油报