摘要：吴向东说。这是他人生中最累的100天。真的。50场论坛。100多小时演讲。6100多位客商。2116家联盟商签约。数字会说话。但背后的重量。只有肩膀知道。

百天极限挑战。一杯超级酱酒。一个商业传奇。

吴向东说。这是他人生中最累的100天。真的。50场论坛。100多小时演讲。6100多位客商。2116家联盟商签约。数字会说话。但背后的重量。只有肩膀知道。

一切始于行业寒冬。白酒市场下行。持续低迷。五月仍无回暖迹象。怎么办？坐等春天？还是主动生火？吴向东选择了后者。一款新产品应运而生——大珍·珍酒。

这并非普通新品。它是战略级大作。定价888元。团购价600元。却宣称对标3000元品质。凭什么？底气来自12万吨优质基酒储备。来自200多种基酒的勾调艺术。来自超万人品鉴的一致好评。更来自一个有趣比喻：资深酒友的“拉布布”。如同泡泡玛特缓解女性焦虑。大珍希望安抚男人的情绪。

但超级产品需要超级组织。这才是真正的核心理念。传统渠道乏力。价盘混乱。动销缓慢。吴向东的答案是——万商联盟。一个旨在招募2万联盟商的“高速公路网”。模式核心？全控价。持续分红。深度绑定。联盟商支付货款保证金。获取销售资格。甚至获赠公司股票。短期卖酒利润。中期持股共享。长期权益流通。目标是构建利益共同体。杜绝窜货。稳定价盘。

市场反应两极。亲赴遵义者。多被创新打动。踊跃签约。未到场者。则多持怀疑观望。吴向东回应坦然：“绝非传销。没有二级推荐。只有一级介绍。” 他更直言。来过的人。99%认为这是实实在在的创新。

线上。吴向东化身“酒业顶流”。半个月两场直播。从发布“牛市”啤酒。到分享万商联盟。观看人次从190万跃升至574万。他经营视频号。发近五十条短视频。内容网感十足——怕老婆的男人能成大事？喝酒吹牛很正常。拉近了与消费者的距离。

线下。五十场论坛。场场激情宣讲。气氛近乎封闭。谢绝手机。全部只为聚焦。再聚焦。

产品。模式。IP。三者构成黄金三角。驱动这场百日实验。资本已用股价投票。八月以来。珍酒李渡股价显著上涨。

一杯酒。连接一群人。可能一辈子。这是一场关于信任的豪赌。更是一次商业哲学的实践——ToB的生意的本质。是构建共赢的网络。

万涓成水。终将汇流成河。像一首澎湃的歌。

来源：小刘食味菜谱