摘要：2025年3月20日，京东外卖宣布——目前已与超10000名全职骑手签署正式劳动合同，正逐步落实“五险一金”的缴纳工作。外卖全职骑手缴纳“五险一金”的所有成本，包含个人所需缴纳部分，全部由公司承担，确保骑手现金收入绝不会因为缴纳“五险一金”而减少，此项举措的适
2025年3月20日，京东外卖宣布——目前已与超10000名全职骑手签署正式劳动合同，正逐步落实“五险一金”的缴纳工作。外卖全职骑手缴纳“五险一金”的所有成本，包含个人所需缴纳部分，全部由公司承担，确保骑手现金收入绝不会因为缴纳“五险一金”而减少，此项举措的适用范围包括现有骑手和新加入的骑手。
几乎就在同时，京东创史人刘强东在自己的朋友圈强力发声——我们所学的知识、商业模式、技术算法，都不应该是用来压榨社会最底层的兄弟们的。
看罢，听罢，视觉、听觉受到强烈刺激，心灵更感到猛烈震撼，脑海里自然生成了两个响亮亮的口号——向京东致敬！向刘强东同志学习！
*
资本是逐利的，企业家是要赚钱的，开源节流、增收节支不仅无可厚非，而且是必须的成功之道。但所谓“君子爱财，取之有道”，开源要有边界，节流要有限度，增收要有章法，节支要有分寸，无法无天的外财、横财，拿到手里也抓不稳当，不管不顾的搜刮、盘剥，很容易落个鸡飞蛋打的结局。
作为企业，京东经营有术、赚钱得道，值得我们向它致敬；作为企业家，刘强东重财而不轻义、谋利而不昧心，堪当我们向他学习！只可惜天下的企业并非只有京东，世上的企业家也不都像刘强东。
于是，同一片蓝天下便现出两番截然不同的景致——
京东物流的快递小哥王德顺正在整理工牌，准备参加公司组织的职称评定培训。这位初中毕业的皖北汉子，在京东工作了8年，不仅通过企业提供的两万余门课程考取了物流管理师资格，更在去年冬天拿到了全国职业技能大赛的一等奖。此刻，他骄傲地摩挲着胸前的工牌，上面烫金的“京东物流”四字折射出的，是当代中国劳动者尊严觉醒的晨曦。而在千里之外，某外卖平台的骑手李志强正蜷缩在城中村的出租屋里，手机屏幕上跳动着系统派发的第14单任务。他的“五险一金”账户空空如也，昨夜暴雨中摔伤的膝盖还在渗血，算法却已因超时配送扣除了他当日收入的30%。
两个场景，恰似资本与人性的分水岭，一边是劳动者挺直的脊梁，另一边是打工者被算法压弯的腰身。——同样是神州大地上的中国企业，差别咋这么大呢？
*
刘强东掷地有声的“全员五险一金”承诺，撕开了某些企业精心编织的遮羞布。当某些平台用“灵活就业”的糖衣包裹着社会保障缺失的毒药时，京东物流的1200名退休快递员正每月领取着5350元的养老金，同时，京东旗下超过5年司龄的员工已超过了5.5万。抽象的数字背后，是看得见的契约精神——从2007年顶着资金压力签署全员劳动合同，到2025年为外卖骑手全额承担社保费用，京东用20年时间在资本荒漠中浇灌出一片遍开着红花的绿洲。
而反观某些企业家的“慈善秀”，恰似在贫瘠土地上撒播的塑料花，高调宣称“造福社会”，却将数万员工置于社保真空地带；高光炫耀海外并购的“商业智慧”，却对国内供应链上的血汗工厂视而不见。当京东为贫困学生发放助学金时，当刘强东为老家的乡亲发送新年红包时，某位从国人身上赚得盆满钵满的亿万富豪正忙着将港口资产打包出售给海外财团。——这种用国家资源喂养国际资本的“商业艺术”，堪比当年劣迹斑斑、臭名昭著的东印度公司。
*
在京东的职工晋升通道里，藏着中国产业工人最动人的逆袭故事，上千名快递员成长为经理、总监的案例，打破了“送快递吃青春饭”的行业魔咒。这种将流水线上的螺丝钉锻造成企业脊梁的胆识，让那些把35岁员工视为“人力耗材”的企业家汗颜。当某些平台用算法精明地榨取骑手最后一分钟的劳动力时，京东却在为员工规划着“从就业到乐业”的人生进阶。——这其中的差异，不亚于农耕文明与工业文明的代际鸿沟。
更具革命性的是权益保障的外溢效应。京东外卖“到手收入不降反增”的全职骑手政策，犹如投入死水潭里的巨石，激起了行业生态的连锁反应。在这种倒逼效应下，某快递企业仓促推出的“意外险+餐补”套餐，恰似东施效颦的拙劣模仿。当劳动者开始用脚投票，某些企业才突然惊觉——靠信息不对称建立起的用工霸权，在阳光政策面前脆如纸、轻似灰，随雨而化，迎风而解。
*
刘强东的善举犹如一面照妖镜，让某些“企业家”的青面獠牙无所遁形。当他在宿迁老家为60岁以上乡亲发放万元养老补贴时，某地产大亨正在海外挥舞资本镰刀收割国人的财富，不由得让人想起《子夜》中的吴荪甫与赵伯韬——前者实业报国的理想主义，后者金融投机的冷酷算计，在百年后的中国商界竟惊人地重现。
更值得警惕的是某些企业家的“爱国生意经”，一边高唱着“产业报国”、一边将核心资产转移海外，一边高声标榜着“科技自立”、一边把研发投入化作财报上的魔术数字，如此把国家战略当生意筹码的做派，与京东将快递网络锻造成民生保障基石的初心相比，不啻于云泥。当刘强东为20名贫困学子点亮希望之灯时，某些人正用“福报论”给996制度涂抹道德的金粉，此等精神的PUA术，堪称资本异化的当代标本。
*
站在2025年的坐标点上回望，京东的实践已勾勒出新商业文明的轮廓。当5.5万名五年司龄员工用经验传承构建人才梯队，当退休返聘制度让银发智慧持续发光，这种超越短期利益的人才观，正在重塑中国企业的价值坐标系；而反观那些挖空心思依赖“人力资源优化”维持利润的企业，就像剜肉补疮的庸医，终将在人才断层中自食恶果。
从京东骑手带着“五险一金”穿梭大街小巷，到刘强东朋友圈里那句“技术应服务社会福祉”，中国企业正在经历从“资本驱动”到“人文驱动”的范式革命。当某些人还在为“福报论”涂脂抹粉时，觉醒的劳动者已开始以“用脚投票”的方式宣告——没有尊严保障的繁荣，不过是镜花水月的资本幻象。
在这个充满不确定性的时代，向刘强东同志学习，不仅是学习他对劳动者的尊重，更重要的是学习他如何让商业回归人性本真。那些仍在算计员工社保成本的“精明”企业家应该明白——当快递小哥的养老金账户数字跳动时，敲响的不仅是某个企业的丧钟，更是一个旧商业时代的挽歌；而京东物流仓库里整理包裹的双手，托举的不仅是一件件的商品，更是一个民族对公平正义的永恒期许。
*
宗教讲报应，现实有因果。
敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之。
京东尊重它的员工，它的员工自然会敬重京东；刘强东疼爱他的外卖小哥，他的外卖小哥当然更敬爱刘强东。
向京东致敬，向刘强东同志学习，因为这才是中国社会主义商品经济体制的人间正道！
来源：聪明的麻酱4IN0Ev