摘要：同样的道理，为什么有些人能力明显不行，支撑不了他面试的岗位，公司还愿意录用？对，还是因为便宜。

你见过35块钱的爱马仕包么？我见过。

以前不明白，为什么有人明知道买的东西是假货，还会去买。

对，这个问题的答案很简单，因为便宜。

同样的道理，为什么有些人能力明显不行，支撑不了他面试的岗位，公司还愿意录用？对，还是因为便宜。

能力强的人，需要的薪资自然高；能力弱的人，期望的薪资也会低。这就要看，你要招人过来干什么活了？有没有必要招一个高手过来，干很低级的活？

一个初中生就能干明白的事情，有必要招一个博士来干吗？高射炮打蚊子的结果，必然是高射炮不满意，蚊子也不满意。

但是很多老板不明白这个道理，总想着同等薪资的情况下，招聘能力越强的人，自己就越赚。

但是不妨退一步想两个问题：1、人家为什么愿意来拿这么低的薪水？2、你这里能给别人多大发展空间？

没有无缘无故的爱，事出反常必有妖。为什么一些女生找对象，总是遇到渣男？因为她们的要求，只有渣男才能满足。

看到一个段子：

手把手带的一个新人，3个月就上手了，能力很强。他转正的时候，我申请破格给他加薪，涨了2k。结果2个月后，他居然离职了，让我很郁闷，决定今后不带新人了。起码不会这么用心地带了。

这种挫败感，完全能理解。相当于自己亲手带出来的徒弟，背叛了自己。

因为一旦这个人离职，意味着自己过去半年多，所有的付出，都将归零。本以为这个新人培养起来之后，能帮自己干活，没曾想人家走了。

后面估计确实没有耐心再去教其他新人了。

用心的事情，往往只能做一遍。

但是，我们换一个角度看，对于这个新人而言。离开或许才他最好的选择，因为你们公司的业务太简单了，而且估计工资也不高。即使涨了2000，估计也没达到人家的心理预期。

比如刚毕业的时候，薪资5000，涨2000，到7000。但是人家心理预期是20000。人家知道你这里肯定给不了，所以也不争取，直接走人了。说不定在职期间，人家已经把公司的情况完全摸清楚了。

但是也不要郁闷，一码归一码，你对他的帮助，他肯定也会铭记于心的。

不能因为一件事否定一个人，也不能因为一个人，否定所有事。

来源：福州郑君豪