合力造化丨挪瓦咖啡研习

B站影视 韩国电影 2025-03-24 14:00 3

摘要:作为中国本土咖啡品牌突围的典型案例,挪瓦咖啡凭借“0糖0脂低热量”的健康定位成功跻身全球咖啡品牌前十强。这个创立于上海的健康咖啡品牌,通过精准把握Z世代“控糖控卡”的消费趋势,在现制咖啡市场掀起健康革命,目前稳居中国现磨咖啡品牌前五、上海本土品牌榜首。其战略升

作为中国本土咖啡品牌突围的典型案例,挪瓦咖啡凭借“0糖0脂低热量”的健康定位成功跻身全球咖啡品牌前十强。这个创立于上海的健康咖啡品牌,通过精准把握Z世代“控糖控卡”的消费趋势,在现制咖啡市场掀起健康革命,目前稳居中国现磨咖啡品牌前五、上海本土品牌榜首。其战略升级验证了“健康化+场景化”在咖啡赛道的增长潜力,为咖啡行业提供了创新样本。

奶茶化的转折——

挪瓦咖啡率先按下高油高甜暂停键

咖啡的“奶茶化”一直都是各大品牌产品开发的趋势所在,白砂糖、植脂末混合带来的甜蜜丝滑的口感曾几何时让消费者趋之若鹜,也让各大品牌在这条“高油高糖高快乐”的路上渐行渐远,据统计,奶茶化咖啡平均含糖量达13%,以350ml容量计算,单杯糖分约45.5克,远超世卫组织每日建议摄入量(25克)。

但随着近几年消费者对健康的关注度越来越高,消费者越来越意识到这种“以健康换口味”的方式并不可取。

饿了么数据显示,当前消费者对甜度的需求趋势是减糖化,少糖、低糖、甚至无糖。咖啡品类甜度标准2022年对比2021年下降26%。近7成茶饮消费者选择低糖度,选择标准糖用户仅占32%。这印证了Z世代消费群体对健康咖啡饮品的迫切需求,饮品行业的转型已成大势所趋。

而挪瓦咖啡正是这场转型大潮中的先行者——2023年11月23日,挪瓦咖啡正式宣布品牌升级,定位“拒绝高热量”,是国内咖啡开店数top10中最早宣布针对健康赛道进行品类创新的品牌。品类的迭代应当紧随消费者的需求变化,挪瓦的定位转向体现出其对市场需求风向的敏锐洞察,也为其后续的爆发扩张打下了重要的心智基础。

贯彻低热量轻盈表达

完成健康咖饮心智占位

确立“拒绝高热量”定位后,挪瓦咖啡通过全渠道触点矩阵高频输出“0糖0脂低热量”核心信息。在美团/饿了么等平台构建“挪瓦咖啡,拒绝高热量”的品牌核心感知:

【品牌格言】“我们用心制作,每一杯低热量咖啡饮品,让健康生活触手可及。”

【营销视觉】着力营造新鲜、轻快的品牌形象,凸显产品「轻」口感与热量。

【媒介平台】高频次呈现“0卡”、“低脂”、“0添加”等关键词,将品牌的健康理念渗透进每一个传播触点。


从战略转型到感知升级,挪瓦咖啡在感官层通过铺天盖地的信息裂变不断践行着自己"健康低卡"的品牌承诺,成功抢占健康咖啡品类心智,有效实现了健康咖啡品类的话语权占位。

开发低热量产品矩阵

拓展多品类有力增长曲线

围绕全新品牌战略,挪瓦咖啡在产品开发端重点发力,围绕“0糖0脂咖啡无负担”重构产品价值体系,并针对中国咖啡市场占60%消费量的拿铁品类率先展开产品迭代。

以明星单品轻盈生椰拿铁为例,采用IIAC金奖咖啡豆搭配28天黄金采摘期椰皇体系(鲜榨椰乳+100%椰皇水),在确保风味层次(椰香清新度提升32%)的同时,完成从能量密度到营养价值的全维度升级,实现了热量断崖式下降——经典拿铁热量较行业标准降低50%至66%,独创低脂乳基底技术使脂肪含量最高降幅达54%。


轻盈生椰拿铁典型战役的成功跑通了“原料替代战略”的可行路径,挪瓦迅速跟进实施全产品线热量管控工程,针对经典咖啡、新潮果咖和轻盈拿铁三大系列展开迭代开发,打造黄金三角产品矩阵。


从心智到品类,再依据品牌资产进行产品架构的细分,挪瓦咖啡的产品布局实现了对低热量咖饮全品类的规模化覆盖,形成了稳固的品牌增长曲线。

轻量化终端布局缩短消费流程,助推场景扩张

不同于瑞幸、库迪的直营和联营,挪瓦咖啡自创立初期便开放加盟,以“店中店”的模式发展,选择写字楼便利店(解决白领刚需)、健身场馆(绑定健康人群)、社区商超(触达家庭客群)三类宿主,该模式通过重构“存量空间价值”,将咖啡消费嵌入高频生活场景,利用现有业态的客流量和资源优势,实现低成本、高效率的扩张。

店中店平均租金成本比独立门店低40%,通过共享物业水电、收银系统等降低单店运营成本,支撑“一样好喝,更低热量”的性价比主张。同时,这种模式也为消费者提供了更加便捷、多元的咖啡消费体验,在行业价格内卷期开辟出“轻资产+强协同”的增长路径,也帮助了加盟商在咖啡红海市场中实现低成本快速入局与可持续盈利。


最近,挪瓦咖啡和见福便利店宣布达成战略合作,双方将共同探索“咖啡+便利店”的模式。这次合作中,挪瓦咖啡和见福便利店的优势互补,为消费者带来了更便捷、优质的咖啡消费体验。


锚定中游价格带构建供应-经营良性生态

中国咖啡市场加速平民化进程,幸运咖、库迪等品牌以9.9元价格带重构行业格局,推动现磨咖啡完成从轻奢符号到日常必需品的消费平权,根据红餐大数据统计,近60%消费者的人均消费价格在20元以下,且10-20元价格带占比最高。


挪瓦锚定15元价格带,在消费者接纳度最强的中游价格带借助店中店模式降低租金、共享供应链及数字化运营成本,争取到更大的利润空间与供应链及合作商进行分成,形成了品牌专属的经营生态优势,加盟商也能从中获取更大的利润操作空间,有效助力了品牌的线下扩张。


「轻产品-轻触点-轻价格」,挪瓦咖啡围绕「拒绝高热量」构建全新的体验架构为消费者提供了全然不同的咖啡消费和生活方式,为挪瓦赢得了强大的差异化壁垒,也重新定义了新消费时代的咖啡生存战。

代言+联名双轮驱动

以战略协同重构品牌破圈路径

挪瓦咖啡在品牌战略升级后,先后签约了两位核心代言人:低热量健康大使吴艳妮和品牌代言人宋佳,其选择本质上是品牌“健康低热量”定位的双轮驱动。通过运动员的专业背书建立产品信任,通过演员的品质形象提升品牌格调,最终形成“健康咖啡专家”的差异化认知。这种双轨制代言策略既夯实了“低热量”的功能基础,又构建了“健康生活方式引领者”的品牌高度,为品牌在咖啡红海市场开辟出“专业健康咖啡”的新赛道。


挪瓦咖啡以“低热量健康”品牌定位为核心,针对Z世代(95后、00后)核心客群,通过跨界联动Y+PLUS、韶音、Hoka等运动、美妆、游戏领域头部品牌,构建生态化合作矩阵。


品牌依托资源共享与优势互补机制,将健康基因与潮流元素深度融合:在运动场景推出联名款"运动能量咖啡",与美妆品牌共创"健康肌饮"概念,通过游戏IP定制限量杯套,构建符合新生代审美的沉浸式消费场景。这种模式既强化了“专业健康咖啡”认知,又借势合作品牌势能实现市场扩容,通过健康活力基因与潮流先锋特质的叠加,在年轻圈层形成高密度心智渗透,最终完成从市场占位到心智占有的品牌战略闭环,为健康咖啡赛道开辟出兼具功能性与文化性的增长路径。

在存量竞争时代,每一个品牌都应当站在消费者的视角,积极设想和重构基础需求的价值维度。

挪瓦咖啡洞察到消费者对低糖生活的期待,坚定地调转船头,驶出了奶茶化的红海,在健康咖饮的蓝海上扬帆,并通过【心智-感官-体验-沟通】四维一体的框架为品牌构建了全新的经营生态。目前,挪瓦咖啡稳居中国市场咖啡品牌榜TOP5,年营收增长267%。

来源:合力造化

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