摘要：为全面落实健康中国战略，深入推进全国防控重大慢病创新融合试点项目，开展高质量职场健康管理工作，提高职场主动健康管理能力，促进职场健康管理服务水平，筑牢职业人群健康防线，3月20日下午，以“落实健康责任，争做先行榜样”为主题的“高质量职场健康管理先行试点”第二场

为全面落实健康中国战略，深入推进全国防控重大慢病创新融合试点项目，开展高质量职场健康管理工作，提高职场主动健康管理能力，促进职场健康管理服务水平，筑牢职业人群健康防线，3月20日下午，以“落实健康责任，争做先行榜样”为主题的“高质量职场健康管理先行试点”第二场落地培训会在杭州成功召开。这是继2024年12月在武汉成功召开“高质量职场健康管理先行试点”第一场落地培训会后的第二场培训会。

本次活动隶属于全国防控重大慢病创新融合试点项目，由全国防控重大慢病创新融合试点项目管理委员会、高质量职场健康管理先行试点工作委员会主办，美年健康集团、浙江中医药大学健康管理研究所、浙江大学医学院附属第二医院健康管理中心、浙江省人民医院健康管理中心、浙江大学医学院附属邵逸夫医院健康管理中心联合协办。来自中华医学会健康管理学分会、全国防控重大慢病创新融合试点项目管理委员会、高质量职场健康管理先行试点工作委员会、浙江省宁波市卫生健康委员会的相关领导，健康管理领域著名专家学者，机关负责人，企事业单位负责人，健康管理中心代表，美年健康客户代表等共计近300人参会。

中华医学会健康管理学分会主任委员、国家卫生健康委员会“健康促进与教育专家指导委员会”委员、浙江中医药大学健康管理研究所所长郭清教授，中华医学会健康管理学分会副主任委员、浙江省医学会健康管理学分会主任委员、浙江大学医学院附属第二医院健康管理中心主任宋震亚教授，中华医学会健康管理学分会常委兼秘书长、全国防控重大慢病创新融合试点项目秘书长、高质量职场健康管理先行试点工作委员会秘书长王占山教授，宁波市卫生健康委副主任、中华医学会健康管理学分会委员、浙江省医学会健康管理学分会副主任委员应黎明，美年健康集团总裁徐涛，中华医学会健康管理学分会委员、博士生导师、浙江大学医学院附属第一医院健康管理中心主任刘忠，博士生导师、浙江省医师协会全科医师分会会长、浙江省人民医院全科医学健康管理中心主任陈曦，中国医疗保健国际交流促进会全科医学分会常务委员、浙江大学医学院附属邵逸夫医院全科医学科主任、健康促进中心主任陈丽英，全国防控重大慢病创新融合试点项目执行组负责人、高质量职场健康管理先行试点工作组组长徐烨主任，全国防控重大慢病创新融合试点项目专家组专家沈新明，美年集团高级副总裁江颖，美年集团副总裁、江浙公司总经理崔岚，美年集团团检发展中心总经理、浙江公司副总经理戴明贤，美年集团医疗管理中心总经理、美国微软全球认证计算机软件专家、数据库专家秦建增等26位专家、领导莅临大会。此外，美年健康集团组织了旗下美年大健康、慈铭体检、慈铭奥亚、美兆健康四大品牌以中国邮政集团有限公司为代表的100余家客户代表参会。

大家围绕职场健康管理的工作方案、标准规范及实施路径等进行培训和探讨，此次培训有助于精准把握职场健康管理的核心，制定出行之有效的方案，提升试点工作效能，为推广筑牢根基，助力健康中国建设。

中华医学会健康管理学分会主任委员郭清致大会开场词

大会现场，中华医学会健康管理学分会主任委员、国家卫生健康委员会“健康促进与教育专家指导委员会”委员、浙江中医药大学健康管理研究所所长郭清教授发表开场词。郭清教授强调，党的二十大报告和二十届三中全会明确提出实施健康优先发展战略，推进健康中国建设，高质量职场健康管理正是践行这一战略的关键举措。他表示，高质量职场健康管理先行试点工作深入贯彻国家关于推进职业健康建设的通知等文件精神，致力于为职场人群防控重大慢病营造健康安全的工作环境。高质量职场健康管理先行试点工作委员会通过制定科学规范的工作方案，构建四级架构理论与学术体系，并组建专业高效的执行组，为工作开展奠定了坚实基础。伴随多场推进会的成功举办，众多机关和企事业单位积极参与，部分单位已迈入标准化实施阶段，为各类企业职场健康建设探索新范本。郭清表示，期待通过本次会议，进一步加深学术交流，以精准的工作方案打造出可复制、可推广的职场健康管理成功范例。

王占山秘书长阐述《高质量职场健康管理先行试点工作方案》

大会现场，王占山秘书长对《高质量职场健康管理先行试点工作方案》进行了详尽的解读与阐述。

王占山秘书长介绍表示，中国是全球唯一把“预防为主，防治结合”作为国家战略高度提出的国家。在国家“预防为主”政策方针的指导下，“高质量职场健康管理先行试点”由中华医学会健康管理学分会、中国疾病预防控制中心慢病中心、人民网·人民健康、《健康中国观察》杂志等单位发起实施，申报启动于2024年2月，旨在进一步推进“全国防控重大慢病创新融合试点项目”的落地实施，目前“高质量职场健康管理先行试点”（省级）工作会已召开14场。发起单位根据新时代健康卫生政策要求，以学术和理论为先导，凝聚起全国专家之“智力”，借鉴国内外职场健康管理成功做法，按照“主动健康、健康第一责任人”的核心理念，共同编制了《高质量职场健康管理先行试点工作方案》。方案围绕企事业单位以主动健康为中心、医疗合作机构以健康医学为中心，科学构建“职场健康四级架构体系”，分为零级（基本内容为组织、政策、教培、预算）、一级（基本内容为健康生活行为、健康风险因素管理），二级（基本内容为高危专项筛查、干预和心脑血管、代谢性疾病、慢性呼吸疾病、癌症四大慢病健康管理），三级（基本内容为医疗综合后援和健康保障）这四级架构，通过与企事业单位共建共享数智化服务平台，实现实施路径、建设规范、质控体系和评价标准等工作要求，探索适合我国国情的职场健康管理模式，打造可落地、可持续、可推广的示范样板，持续推进高质量职场健康管理先行试点工作。

王占山秘书长强调，职场健康管理是健康中国的主战场。健康企业促进企业高质量、持续发展，是健康中国战略的重要落地支撑和路径。他进一步阐释了健康企业与职场健康管理的关系包括三方面的内容，即第一、健康企业的核心内容就是健康管理和服务水平，第二、健康管理和服务水平体现就是高质量职场健康管理，第三、高质量职场健康管理是健康企业的重要指标和效果推广。他指出，企业建设与个人健康协调发展体现在两方面，第一、通过工作场所提供健康管理服务，满足员工健康新需求；第二、培养主动健康，共担健康责任的职场新生态。

王占山秘书长进一步强调，健康管理的重点主要是养成健康的生活方式和行为，次要是基于循证依据的病因管理及医疗卫生服务。职场健康管理专家组制定的10大主动健康指标包括血压、血糖、血氧、血脂、心率、体温、体重、肌肉力量、健康睡眠时长和健康运动时间等10个维度。

最后，王占山秘书长提出了殷殷期望，希望各企事业单位提高主动健康管理能力，共同承担健康主体责任，让每一个机关、企事业单位的工作者都能感受到获得感、幸福感和安全感！

中华医学会健康管理学分会副主任委员宋震亚发表大会总结致辞

中华医学会健康管理学分会副主任委员、浙江省医学会健康管理学分会主任委员、浙江大学医学院附属第二医院健康管理中心主任宋震亚教授发表大会总结致辞表示，随着健康中国战略的深入推进，职场健康管理逐渐成为社会各界关注的焦点。职场健康管理不仅关乎员工的身心健康，还直接影响企业的运营效率和成本控制。一个健康的职场环境能够提升员工的工作满意度和忠诚度，激发创造力和潜能，从而推动组织的可持续发展。她提出，健康管理与保险的深度融合是未来发展的关键趋势。这种融合可以为企业和个人提供更加全面、个性化的健康保障，通过健康管理服务降低疾病风险，同时利用保险机制减轻经济负担，实现健康与经济的双重保障。

徐涛总裁发表“科技创新赋能职场健康管理”主旨演讲

大会现场，美年健康集团总裁徐涛发表了主题为“科技创新赋能职场健康管理”的主旨演讲，向与会者分享了美年助力高质量职场健康解决方案和取得的进展。

首先，徐总剖析了当前数智化职场健康管理的市场趋势。徐总表示，当前职场健康管理至关重要，从全球范围来看，企业对员工健康重视程度不断提升。全球企业健康实践调研结果表明：随着员工健康水平的增长，企业收益会随之上升，员工满意度、客户满意度也会随之提高。我国正积极推进健康企业建设，鼓励企业参与商业健康保险及多种形式的补充保险，促进健康管理与保险的融合，发展健康管理组织等新型组织形式。目前，央国企员工的健康福利正朝着更加全面、预防为主的方向发展，同时也更加注重个性化和数字化。数字化科技正引领职场健康管理模式创新，线上化、大数据、AI技术协同，将为职场健康服务带来创新突破。AI Agent的应用，将赋能职工健康的全生命周期健康关怀。企业员工健康管理的趋势，将从员工在岗期间的关怀，延伸到员工下班后的关怀，以及对员工家庭、员工离/退休后的时段全生命周期的关怀。

其次，徐总分享了美年健康近年来在创新产品和数智健管领域的成果与进展。徐总强调，美年健康正从专业体检开始，由创新产品和数智健管加持，实现个性化职场健康管理。美年健康将依托以“健康小美”私人AI健康管理师为代表的创新产品，借助数字化、智能化的不断迭代赋能，实现对职场人群的个性化健康管理，赋能职场健康管理效率和效果的显著提升。

随后，徐总阐述了美年健康助力高质量职场健康的解决方案。徐总表示，美年健康针对《高质量职场健康管理先行试点工作方案》中的“职场健康四级架构体系”中的每一级都制定了相应的健康管理解决方案，并将持续优化解决方案。首先，零级的工作重点是健康教培，美年健康可根据单位健康管理工作需求，结合单位的体检异常高发指标及常见疾病，开展主题健康讲座。一级的工作重点是健康风险因素管理，含血糖/肥胖/脂肪肝的监测和全方位、个性化管理以及乳腺宫颈筛查。今年3月18日，美年健康与中国生物制药领域的领军企业信达生物达成战略合作，双方将搭建起超重合并脂肪肝客户全程管理体系，打造“预防 - 诊断 - 治疗 - 管理”一体化的闭环诊疗路径，并建立科学完善的分层诊疗体系。同日，美年健康在深圳首开减重代谢门诊，致力于树立体重管理新标杆。美年健康将依托美年健康全国性医疗服务网络，在全国开展线下减重门诊，为客户提供个性化、精准化的体重健康管理和诊疗方案。一级还包括在企业内建设心理健康管理中心、企业健康小屋/云医务室。目前太原美年大健康已建设了心理健康管理中心，目标在于实现身心一体化健康管理服务、睡眠及压力管理服务、身心疾病及MUS康复治疗等服务。美年健康计划搭建企业云医务室，即工作场所的“智能健康小屋”，颠覆功能单一的传统模式，集健康监测、远程医疗服务、紧急救治服务、运动风险评估及训练、VR心理综合训练、氧吧及理疗服务于一体，为企业客户员工提供更便捷的健康服务。二级的工作重点包括AI赋能优化职场个性化体检，优化团检服务品质，健康体检分设普检区、VIP检区以及SVIP检区等不同检区满足企业多元化需求，个性化高危专病筛查，心脑血管、代谢性疾病、慢性呼吸疾病、癌症四大慢病健康全覆盖，提供肺健康管理服务包、血糖管理服务包、脂肪肝健康管理服务包，以及为广大团体单位客户提供健康类专题讲座、诊疗服务、中医养生、心理健康等健康管理服务。三级的工作重点是构建完备的医疗综合后援体系和践行“健康管理+保险”创新融合。医疗综合后援体系服务包括线上通过三甲医院远程医疗、互联网医院等形成智能化服务平台，全国可涵盖所有著名三甲医院专家进行就医协助，线下不定期举办专家现场咨询和坐诊活动，针对常见慢病特邀专家名医免费为职工提供咨询活动，无需医院抢号排号，检后第一时间接触专家资源，为广大客户建立“从检到医”健康闭环。

徐总进一步讲述了美年健康落地推进高质量职场健康管理工作的下一步具体计划，包括六方面内容：第一、加强“健康体检+健康管理+商业健康险”的融合，提供一站式解决方案；第二、基于企业特点和大数据分析，为企业和职场人群提供科学化、个性化的健康体检方案；第三、以学科建设为基础，提供竞争力和差异化的体检创新筛查产品，如肺结宁、脑睿佳、胶囊胃镜等；第四、以“健康小美”平台为技术基座，搭建新技术赋能的数智化健康管理服务平台和职场人群C端应用，实现动态健康数据监测和跟踪，一人一策的健康管理方案和健康陪伴服务；第五、在专项健康管理服务包，加强肺健康管理、智能血糖管理、脂肪肝管理、心理健康服务、骨健康管理的应用；第六、建设减重门诊和中医门诊，搭建智能健康小屋，加强线下多元化健康管理场景赋能。

最后，徐总总结道，美年健康将秉承“体检两小时，服务365 天”的理念，守护职场人的生命健康！依托数字化、智能化技术，不断创新产品与服务，为职场人群提供个性化的全方位全生命周期数字健康管理方案，进一步推动职场健康管理事业的发展，助力企业和员工实现健康与发展的双赢！

美年医疗管理中心总经理秦建增发表“职场人群高质量血糖健康管理创新模式与实践”主旨演讲

大会现场，美年健康集团医疗管理中心总经理秦建增发表了主题为“职场人群高质量血糖健康管理创新模式与实践”的主旨演讲。秦建増表示，我国是糖尿病大国，据国际糖尿病联盟（IDF）数据，2021年中国成人（20-79岁）糖尿病患病人数为1.41亿。根据专家预测，一直到2025年这个数值将不断攀升。国家卫健委发布的《高血压等慢性病营养和运动指导原则（2024年版）》中数据显示，中国糖尿病前期患病率（ADA标准）高达35.2%。血糖管理迫在眉睫。

当前血糖管理面临控糖方案单一、针对性不足、依从性差等挑战。秦建增指出，部分职场人群因工作压力、生活方式不健康等因素，血糖管理效果欠佳，亟需创新管理模式突破瓶颈。

针对以上痛点，秦建增表示，美年健康与中国工程院院士、上海市糖尿病研究所所长贾伟平院士团队合作，整合双方优势资源，联合推出“高质量血糖管理新模式”，即根据《国家基层糖尿病防治管理指南》要求，组建“三师共管”（医师、营养师、运动指导师）团队，结合AI智能慢病管理系统，实现了从血糖筛查、控糖管理到逆糖干预的血糖管理全流程解决方案，切实帮助目标人群通过平稳控糖、科学逆糖，重塑健康生活方式等，远离糖尿病及其并发症困扰。

美年“高质量血糖管理新模式”包括 “五大创新优势”：第一、院士级专家团队协同制定控糖方案；第二、AI智能系统驱动个性化血糖管理；第三、“三师共管”多学科健管团队；第四、美年系统数据联通血糖实时监测穿戴设备；第五、AICG控糖助手-糖豆24小时在线的陪伴式健康服务。

秦建增介绍，针对该模式美年健康已推出“三大系列六大产品”， 第一是“深度评估”系列，提供2型糖尿病专项检测即胰岛功能检测和7天生活方式评估服务；第二是“控糖管理”系列，提供30天生活方式管理服务、15天营养版智能控糖服务方案和30天“三师共管”服务方案；第三是“逆糖干预”系列，提供为期90天的“三师共管”专家版的逆糖服务方案。

秦建增最后介绍了美年集团血糖管理创新模式在职场人群血糖管理的成功实践，用三位客户的实际案例，展示了通过创新模式管理，达到控糖、逆糖和提升生活质量的效果，让大家直观感受到糖尿病是可以通过健康管理达到可防可控的，希望美年的血糖管理创新模式能够为更多职场人群的血糖健康保驾护航。

来源：美年健康集团