摘要：8月24日，国内健康板材领军品牌兔宝宝、青岛大家居集成服务标杆企业麦峰整装，就板材定制+业务达成深度战略协作，同步在麦峰装饰终端门店打造“店中店”兔宝宝健康板材定制+专属展厅。

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8月24日，国内健康板材领军品牌兔宝宝、青岛大家居集成服务标杆企业麦峰整装，就板材定制+业务达成深度战略协作，同步在麦峰装饰终端门店打造“店中店”兔宝宝健康板材定制+专属展厅。

兔宝宝家装运营公司副总经理李舰、青岛麦峰整装家居有限公司董事长宋超共同签署合作协议，双方将以青岛为核心据点，整合各自在产品研发、服务体系、市场布局等领域的核心优势，探索家装行业 “产品 + 服务” 一体化融合的全新发展路径。

麦峰整装以 “设计为先+产品为本+交付为王=品质装修” 为战略内核，构建起覆盖 “麦峰整装、颂巢墅装、巢搭软装” 的全场景服务矩阵。

兔宝宝在环保板材研发、定制化产品设计等领域树立行业标杆，以健康板材为核心载体，为麦峰整装的一体化家装服务提供绿色、高品质的产品支撑。

此次合作打造的“店中店”专属展厅，将全景化展示兔宝宝健康板材的核心产品矩阵及定制家居解决方案，消费者在选择麦峰整装服务的同时，可沉浸式体验板材的环保性能、材质质感与定制效果，实现 “产品体验- 方案设计-服务选择” 的一站式闭环。（兔宝宝）

2025年上半年，梦天家居营业总收入4.85亿元，同比下降2.20%；归母净利润3523.49万元，同比增长41.72%。

据半年报，多项经营信息公开：

1、推动从单一木门品类到门墙柜一体化木作品类的升级，聚焦设计主导权，洞察用户需求，围绕“为用户装修一个家”，推出水性漆健康的完整木作解决方案，并形成符合市场趋势的三大主流风格及六大空间。

2、围绕深耕零售渠道、深化家装渠道、优化精装工程渠道，形成零售、家装、精装工程三大业务运营体系。

3、零售渠道：响应国补政策；全域全案，由总部引流拓展为引导赋能经销商共同打造IP，在视频号、小红书等渠道进行线上引流、线下转化；全国建立5个运营中心，营销团队下沉；通过流量来源不同、店态不同、市场环境不同、团队质量不同进行针对性的经销商赋能。

4、家装渠道：坚决贯彻“T”战略，积极做好服务工作，差异化竞争；夯实供应链，提升保障能力；优化业务流程，控制业务成本。

5、精装工程渠道：精装匹配、安全可控，聚焦资源服务稳健型房地产企业；布局高端木作项目为主，以酒店项目为辅，重点推进工程项目供应链系统整合搭建。

6、推广“云店”、“云客”、“云设计”等软件在经销商专卖店的运用，助力终端门店提升消费体验和获客力。

6、截至2025年6月30日，经销商专卖店1090家，专卖店遍布国内31个省、自治区和直辖市，各营销网点下沉至三、四、五线城市，贴近终端消费者。

据报告，2025年1-6月，恒林股份营业收入53.47亿元，同比增长11.30%；归母净利润1.81亿元，同比减少17.55%。

其中，办公家具营收约14.45亿元，软体家具营收约6.8亿元，板式家具营收约3.8亿元，新材料地板营收约6.33亿元，综合家居品类营收约15.3亿元。

分地区看，境内主营业务收入约4.2亿元，占比7.9%；境外约49亿元，占比92.1%。

分销售模式看，ODM/OEM营收约23.59亿元，占比44.35%。OBM营收约29.6亿元，占比55.65%。

据介绍，恒林股份的产品涵盖人体工学椅、智能沙发、系统办公、新材料地板等，与IKEA、NITORI、SHAW、Living Style、Office Depot、Staples、Home Depot、Amazon 等建立长期稳定的合作关系。

跨境电商：旗下子公司发展跨境电商，布局海外仓，搭建全球供应链管理体系，渠道覆盖Amazon、Walmart、TEMU等电商平台，同时搭建独立站。

技术：截至2025年6月末，拥有有效专利1559项（境内1434项、境外125项），其中发明专利153项，同比增加了39项。获评获“德国红点奖”、“iF 设计大奖”、“中国家具设计奖”等。

产能布局：中国、越南、瑞士等国家，快速响应客户需求；引进码垛机器人、分拣机器人、焊接机器人等自动化设备，实现自动分拣、自动包装、自动底盘装配等项目；全自动化立体仓库配备数字智能总控台等。

2025上半年，索菲亚营业收入45.51亿元，同比下降7.68%；归属于上市公司股东的净利润3.19亿元，同比下降43.43%。

据报告内容，多项经营信息得以公开：

1、品牌矩阵：以主品牌“索菲亚”树立品质与服务标杆，价格在1000—2000元每平米。

以“米兰纳”品牌精准切入下沉市场，拓展增量客群，价格在1000元每平米以下。

以“司米”品牌、“华鹤”品牌服务高净值人群，价格在2000元每平米以上。

四大品牌矩阵推进，深化橱柜、门窗等新品类的战略布局，构筑多品牌、全品类、全渠道协同发展体系。

品类扩充，索菲亚推出橱柜、墙板、门窗、卫浴产品，米兰纳推出橱柜产品，司米推出定制柜类产品，华鹤也提供整家定制的产品服务。目前公司主要品牌产品已实现衣柜、橱柜、门窗、墙板、地板、家品、家电、卫浴的全品类覆盖

2、1+N+X渠道生态：1的中台赋能、N的区域深耕、X的灵活前端获客，与整装公司、设计师、KOL等合作。

3、标准：执行5A级柜体标准，从环保、耐用、五金和封边四大维度设立14项严苛指标参与《居家适老化产品分类与编码》《居家产品适老化评价规范定制柜》两大居家适老化产品标准制定。培育“中国定制节”IP，推动高定工艺普及。

4、整家定制：2025年推出整家5.0战略，实现全案设计交付；覆盖入户、客厅、餐厅、卧室、厨房、卫浴、阳台等9 大空间，精研十大品类产品。

5、零售：终端专卖店约3500家，覆盖全国1800个城市和区域，其中索菲亚品牌经销商1794位，专卖店2517家，营收41.28亿元，同比下滑7.09%，工厂端平均客单价22340元/单。

米兰纳经销商544位，门店572家，营收1.76亿元，同比下滑26.53%，工厂端平均客单价17285元/单。

司米经销商132位，专卖店135家，向整家门店转型。

华鹤经销商216位，专卖店260家，营收0.56亿元。

整合社群营销、直播裂变、网红带货等多种线上营销方式，打造微信公众号、微信小程序、企业微信、视频号、抖音、快手、小红书等全平台矩阵私域营销阵地，抢占全域流量，私域账号全网关注量超3000万。

6、整装渠道：专属产品和价格体系，与零售渠道形成差异。总部与大型装企合作，支持经销商与中小型装企合作。2025上半年，整装渠道营收8.52亿元，同比下滑13.24%。

其中，集成整装事业部已合作装企270个，覆盖全国211个城市及区域，已上样门店711家；零售整装业务已合作装企2425个，覆盖全国1450个市场及区域，已上样门店2272家。

7、大宗渠道：与上百家工程客户实现合作，并与众多大型地产商达成建立战略合作关系，通过承接地产、酒店、医院、学校、企事业单位等样板房及工程批量项目。

8、海外事业部：已拥有26家海外经销商，覆盖加拿大、澳大利亚、新加坡、越南、泰国等23个国家/地区；与优质海外开发商和承包商合作，为全世界31个国家/地区，约219个工程项目，提供一站式全屋定制解决方案。

据报告，2025上半年，皮阿诺营业总收入2.68亿元，同比下降40.65%；归母净利润亏损1257.64万元，上年同期盈利446.23万元。

其中，定制橱柜及其配套产品营收约1.47亿元，同比减少47.15%，该业务占总体的比重为54.78%。

定制衣柜及其配套产品营收约1.06亿元，同比减少32.66%，占总体营收39.55%。

门墙营收约1034.75万元，同比增长15.07%，该业务占比3.86%。

据了解，皮阿诺现有整体橱柜、全屋定制及门墙三大核心品类。其中，整体橱柜包括定制橱柜、厨电、卫浴柜、阳台柜等产品，全屋定制包括定制衣柜、书柜、酒柜等产品，门墙包括木门、墙板等产品。

根据半年报，一些经营信息得以公开：

1、与群核科技（酷家乐）达成AI设计合作，提升设计竞争力，释放全案设计潜能。

2、针对第四代住宅精装交付，全流程升级，打通橱柜、衣柜、木门等多品类设计体系，解决高端项目大规模效付的设计难题；提升工程履约交付能力。

其中，工程高端化领域取得突破，服务上海融创外滩壹号院；长沙恒昌府项目，门墙柜一体化全精装交付；广州中交未来城、北京龙湖观萃等第四代住宅标杆项目也相继落地。

3、聚焦国央企及优质民企合作，拓展文旅、酒店、医养、学校等新赛道，创新工程定制服务。

4、海外市场：工程项目为主，经销商为辅，已成功签约一家海外经销商，并积极拓展北美、东南亚、中东及非洲等区域渠道。与全球开发商、总包商等建立合作，提供中高端一站式全屋解决方案。

5、推出旗下专业电竞房品牌「燃刻」，以电竞场景为切入点，构建覆盖Z世代兴趣消费的家居新生态，与B站及其家居服务商正式达成2025年电竞房创新营销战略合作。

6、部署门店设计下单模型库4.0与AI智能在线设计项目，推进设计下单模型标准化与效果图设计智能化，显著提升门店设计下单效率，支持经销商订单转化；升级售后服务与非标管理系统；深化生产管理3S系统（APS+MES+WMS）的融合应用。

来源：大材研究一点号