摘要：淘宝闪购在8月7日至9日，淘宝闪购连续三天突破1亿单，首次超过美团，市场份额迅速攀升。行业人士认为，淘宝闪购带动了整个行业获益增长，数据显示，淘宝闪购上线后，外卖日单量从不到1亿翻倍至2亿，市场扩容一倍。
有望充分释放中国消费市场的巨大潜力
8月29日，阿里巴巴集团发布2025年6月份季度财报。在淘宝闪购快速增长推动下，中国电商集团客户管理收入达892.52亿元，同比增长10%。
淘宝闪购快速取得阶段成果。财报显示，8月前三周，淘宝闪购带动淘宝app的月度活跃用户同比增长25%，电商业务月度活跃消费者和日订单量持续创新高。
此前据媒体报道，淘宝闪购在8月7日至9日，淘宝闪购连续三天突破1亿单，首次超过美团，市场份额迅速攀升。行业人士认为，淘宝闪购带动了整个行业获益增长，数据显示，淘宝闪购上线后，外卖日单量从不到1亿翻倍至2亿，市场扩容一倍。
消费市场被进一步激活。北大光华管理学院研究指出，每1元闪购优惠券可撬动6.76元的额外消费，杠杆效应显著。按当前三个平台投入力度测算，预计全年将带来近7000亿元的综合消费增量，相当于2024年社会消费品零售总额的1.4%。
商家普遍受益于多平台良性竞争。7月，淘宝闪购上140万中小商家实收显著增长，80万餐饮门店实收增加超万元，超30万非餐门店生意突破历史峰值。今年7月，钉钉上的餐饮行业从业人数增长了数十万人，餐饮行业企业招聘和用工需求增长明显。
淘宝闪购带动消费火热，骑手收入也迎来大幅增长。淘宝闪购上线以来，截至7月底，饿了么骑手月活数量整体增长181%，收入超过1万元的骑手数量达到去年2.8倍。
上线仅4个月，淘宝闪购开始重新定义“大消费”的边界。阿里最新财报中明确表示，定位大消费平台，未来将专注发挥淘天、饿了么与飞猪等平台之间的战略协同效应。
长远来看，大消费平台的创新模式下，远场与近场电商结合、线上线下融合、多场景联动的商业模式，有望充分释放中国消费市场的巨大潜力。人民网评论指出，电商平台向多元消费平台转型，正逐步成为连接线上与线下的核心纽带。目前，线上平台对线下服务业的渗透仍存在广阔挖掘空间。
消费热潮席卷暑期，中小商家与骑手全面受益
在过去的这个夏天，消费热情持续高涨。在多平台良性竞争新格局下，多品类、多线城市、多层级品牌和中小商家迎来交易新高，骑手就业与收入实现双增长。
淘宝闪购数据显示，夜经济、清凉经济、宅经济等多种消费形态集中爆发。7月以来，127个城市的夜间订单环比增长超100%，其中漯河、包头、朔州、许昌、商丘成为增速最快的五座城市，订单量增幅均超200%。
县域市场展现出强劲的消费潜力。淘宝闪购数据显示，7月，623个县餐饮订单环比6月翻倍，834个县非餐订单环比翻倍。县城小店通过淘宝闪购接住流量红利，实现生意跃升。7月，餐饮“万单店”数量环比增长274%，义乌领跑全国；非餐方面，超6万家县城小店入驻淘宝闪购，12万家小店订单环比闪购上线前增长超100%。
“以前一天最多卖150单，现在稳定在300单以上。”桥下把子肉老板王先生表示，加入淘宝闪购后，订单暴涨145.7%，营业额从每天8000元跃升至近2万元，收入翻了1.5倍。“闪购带来的不仅是订单，更是信心。我们给员工发了奖金，最高1000多元。”
杭帮菜连锁品牌新发现餐饮集团市场总监方正指出，多平台竞争让品牌有了更多触达新用户的机会。淘宝闪购为品牌带来了大量潜在消费者，外卖不再是堂食的替代品，而是新的增量来源。
北京烤鸭老字号金百万总经理王垣铮介绍，今年在淘宝闪购上线后，日均订单量从1800单增至3500单，收入增长42%，外卖营收占比从30%提升至50%，实现了业务结构的重大转变。
小吊梨汤上线淘宝闪购仅3个月，外卖订单量快速增长，整体营收同比提升约三成，年轻用户占比达20%-30%，展现出强劲的市场潜力。
骑手收入也迎来大幅增长。淘宝闪购上线以来，截至7月底，饿了么骑手月活数量整体增长181%，收入超过1万元的骑手数量达到去年2.8倍。
近期，淘宝闪购宣布全体骑手正式升级为“城市骑士”，并推出外卖行业第一套制服，成为“城市骑士”职业化进程的一个重要节点。行业认为，它既是整个行业升级的重要标志之一，也是社会各界对骑士这一职业的全新认同。
同时，淘宝闪购饿了么官宣八位“城市骑士”代言人。从全国劳模到技能冠军，从外卖诗人到公益“侠客”，他们一同完成了从“外卖骑手”到“城市骑士”的更迭。
中青网评论指出，从“外卖骑手”到“城市骑士”，不仅是一个称呼的升级，更指向职业形态面向未来的深刻变革。它为我们绘制了这样的前景：新就业形态可以逐步发展为有前途、有保障、受尊重、具备发展空间的职业选择。这不仅能极大激发从业者的职业认同与敬业精神，也为整个服务业和数字经济的高质量发展注入澎湃而持久的人才动力。
品牌加速布局，远近场结合激发消费新增长
随着淘宝闪购的快速扩张，越来越多品牌将其视为拓展生意的新阵地。数据显示，截至2025年8月，已有395个非餐品牌商家在淘宝闪购月成交突破百万，66个品牌月成交额突破千万，涵盖3C数码、美妆个护、运动户外、服饰、百货、母婴、宠物等多个品类。
品牌的亮眼表现，吸引更多商家在淘宝闪购开店。7月，新入驻品牌数环比6月增长110%，新上线非餐品牌门店超过12000家。
从茅台、习酒等酒水巨头，vivo、倍思等3C头部品牌，到李宁、胜道等服饰运动品牌，再到MCM、ANESSA安热沙等奢品、美妆品牌，各行业头部品牌商家纷纷加码布局淘宝闪购。8月，新商家持续涌入，快消品牌联合利华、服饰品牌古今、母婴品牌英氏YeeHoO、基诺浦等纷纷开张。
绫致集团最早在天猫旗舰店的评论区里，看到用户有即时配送的需求，之后在淘宝闪购把这些需求变成新商机。绫致集团旗下VERO MODA、ONLY、JACK & JONES三大服饰品牌，7月日均订单对比入驻之初分别翻5倍、3倍和近2倍。
名创优品在淘宝闪购百货类目增速居于第一，对比淘宝闪购上线之初，其订单量增长超4倍，1600多家门店成交翻倍，增单也增收。名创优品即时零售总经理陈镇杰介绍，淘宝闪购带来的高质量增长还体现在，突破了原有线下门店和传统电商的用户圈层，目前超过7成订单来自新用户，品牌迎来真正的增量市场。
今年5月，量贩零食品牌好想来第一时间入驻淘宝闪购，截至7月底，已有近5000家门店接入。“赶上头趟车” 的好想来，在淘宝闪购的订单量持续创新高，连续3个月订单量保持200%以上的增幅，线上新客占比突破90%，成功拓展3-5公里范围的增量市场。
全棉时代与淘宝闪购深度合作以来，400多家门店开通服务，订单同比增长超2000%，环比增长超200%，童装、床品、贴身衣物等品类热卖。全棉时代电商负责人丁黎明介绍，淘宝闪购给品牌带来的近场规模增量市场和近万名新客，带动上百家门店成交增长。
自行车行业头部品牌喜德盛通过淘宝闪购开通了“门店自提”服务，消费者在喜德盛天猫旗舰店下单时，可以选择就近门店自提。数据显示，上线第四天，喜德盛在该渠道的日销售额就突破300万元，日订单量超千单。
8月初自然堂接入淘宝闪购，上线不到2周，登上美妆品类成交前5名。作为一个成立24年的国货美妆品牌，自然堂是业内公认的渠道风向标，多次主动发起渠道变革。入驻淘宝闪购后，自然堂对选品、仓储与供应链全面优化，用多种配送方案满足用户需求。
自然堂淘天红销售部总监林腮生表示，品牌只要在淘宝闪购开店，就能同步在淘宝、高德地图、支付宝、饿了么等阿里系平台获得曝光，极大提升销售机会。当前消费者对美妆个护产品“即刻满足”的需求强烈，品牌必须抓住这一贴近用户的新场景。加入淘宝闪购后，自然堂不仅覆盖原有天猫用户，还能触达门店周边0-30公里的高潜力客群，形成“远场旗舰店+近场闪电店”的互补模式。
YeeHoO CEO施雷表示，入驻淘宝闪购是品牌实体门店零售数智化升级、线上线下全域数字化的战略举措，“淘宝闪购为品牌提供了远场电商与近场零售深度融合的经营阵地，让消费者、品牌方及服务商等多方受益，不仅提升了市场活力，也为品牌带来新的增长机会。”
构建大消费服务体系，市场增量广阔
这个夏天，淘宝闪购见证了消费市场的蓬勃活力。每一笔订单背后，都是用户的真实需求，也映射出社会消费热情的持续高涨。
但淘宝闪购的意义不仅限于外卖市场，它更承载着构建更高维度的消费生态战略意图。通过整合本地服务、商品供给与履约能力，淘宝正致力于打造一个连接用户、商家和服务的大消费服务平台。
在阿里巴巴最新发布的财报中，明确指出将专注淘天、饿了么与飞猪等业务之间的协同效应。从电商走向更广泛的大消费场景，体现了平台服务实体经济、激发内需潜力的决心。
今年6月，阿里就宣布将饿了么、飞猪合并入中国电商事业群。8月6日，淘宝上线全新的大会员体系，打通饿了么、飞猪等阿里系资源，覆盖吃喝玩乐、衣食住行等生活场景。此后，用户在淘宝、饿了么和飞猪的所有消费行为都将计入积分，形成统一的会员体系。
这套大会员体系，对应的是一套全面的商品和服务供给体系：近场、远场，30分钟、半天、隔天达，从商品到服务，涵盖餐饮、零售、旅游、出行等多场景的深度融合。
在这一战略下，阿里持续整合资源。淘宝闪购与饿了么协同作战，飞猪进入淘宝App一级入口，淘宝大会员体系的推出，都是为了构建完整的大消费服务体系。
大消费平台的未来空间广阔。从外卖到打车出行，从电商购物到旅游，淘宝覆盖的大消费场景越多，意味着平台可以服务更多用户，也能带动更多行业、更多品类的发展，释放出庞大的市场增量。
2025年7月30日，中央政治局会议对消费领域作出重要部署，明确提出“深入实施提振消费专项行动”，强调在扩大商品消费的同时，着力“培育服务消费新的增长点”。
服务消费线上化加速演进，成为扩容升级的关键方向，其中创新生态发挥着结构性作用。在此背景下，平台经济作为连接供需的重要纽带，迎来更广阔的发展前景。淘宝闪购的崛起，不只是一个业务的成功，更是一场消费变革的起点。它用4个月时间完成1亿日订单的突破，展示了对于激活服务消费市场的巨大潜能。
正如清华大学战略新兴产业研究中心副主任胡麒牧所言，通过需求拉动来畅通内循环，是助力构建全国统一大市场的重要政策导向。在这个过程中，头部电商平台拉动消费的作用不可忽视。围绕日常生活需求进行资源整合，构建融合式的大消费场景，有利于提升用户的消费倾向，进一步激发消费潜力。
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