武邑二中2025年秋季开学全体教职工大会圆满召开

摘要：2025年8月28日上午，武邑县第二中学2025年秋季开学全体教职工大会在阶梯教室举行。本次大会旨在为新学期开学工作做准备、明方向、鼓干劲，为我校的强势开局、高效运行开启新篇章。全体教职员工齐聚一堂，以饱满的热情和昂扬的姿态迎接新学期的到来，共同开启新学期的征

2025年8月28日上午，武邑县第二中学2025年秋季开学全体教职工大会在阶梯教室举行。本次大会旨在为新学期开学工作做准备、明方向、鼓干劲，为我校的强势开局、高效运行开启新篇章。全体教职员工齐聚一堂，以饱满的热情和昂扬的姿态迎接新学期的到来，共同开启新学期的征程。

校党委书记李久旺代表学校向新教师加入二中大家庭表示热烈欢迎，向过去一学年辛勤耕耘、无私奉献的全体教职工致以诚挚问候和崇高敬意。李书记围绕三个关键词深刻分析了当前二中面临的挑战，为二中的发展做了前瞻性的谋划。

当前基础教育领域正经历深刻变革，学校发展面临多重挑战。越是艰难，越需坚定信心、团结一致。面对经费压力，学校坚持开源节流，积极争取外部支持，倡导勤俭节约，确保资源高效利用，切实保障教师利益。招生方面，通过广泛宣传和全校努力，成功稳住规模，实现逆势发展，体现“人心齐，泰山移”的力量。师资建设上，今年引进15位高素质人才，缓解缺口，增强队伍活力。新老携手，全面提升教育教学质量。

教学质量是学校的生命线。我们的目标在于全面提升教学品质，让每位学生获得最适合的教育。一是强化集体教研，求真务实，解决练习题筛选和错题整改不到位等问题，避免题海战术，减轻学生负担。二是推行分层教学，备课环节充分考虑学生差异，设计差异化目标与内容，使不同层次学生学有所获、建立信心。三是实施问题导学，教师需精心设计启发性问题，引导学生主动探究，培养解决问题的能力。四是落实教学管理，将有效做法制度化，构建科学、规范且适应校情的教学管理体系，致力将现有生源培养到更高层次，形成二中独有的教学管理体系。

学校发展依赖全体师生及各部门协同努力。要营造和谐、积极的工作氛围，让大家在成就事业中体验快乐。一要直面问题、化解矛盾，管理层积极扫清障碍，如解决教师基层经历及职称评定等问题，理顺部门职能，减少内耗。二要倡导敬业协作，摒弃推诿抱怨，立足本职，主动作为，在尊重与支持中收获成就感。三要突出教学核心地位，行政后勤全力服务一线，形成合力支撑教学质量提升。

最后，李久旺书记对全体教职工提出殷切希望。希望全体二中人，以高尚的师德、深厚的学识、仁爱的情怀，当好学生成长的引路人，共同书写二中发展的新篇章，共同迎接二中更加灿烂辉煌的明天!

校长张国占代表学校领导班子，向在假期中依然坚持工作的同志们，表示诚挚的感谢！

张校长指出，这个假期，我校硬件设施变化很大：修复了地面和破损墙面，更换了教学楼地板、维修了操场塑胶跑道，更换了各楼层厕所，安装了宿舍烟感器等等。这些硬件设施的变化，都是我校积极向上级跑办争取的结果，也是各位老师通过良好的教学成绩换来的支持和认可。

硬实力的改变，也必将带动软实力的持续攀升。在今后的工作中，领导班子将带头执行制度，科室主任、年级主任、班主任，所有教职员工都要严格遵守学校各项制度规矩。强调制度面前人人平等，营造风清气正、和谐有序的校园环境。通过各环节的严抓细管，以党建引领提升德育质效，靠实绩成绩来展现人民教师这一职业的良好形象。新学期将实施初高中分级部管理、高中一体化融合及“AB班双规教学”模式，旨在因材施教，优化资源配置。配套改革教师及班主任考评机制，以“整体进步率”为核心，激励团队协作与全面育人。要求教师转变观念，提升差异化教学能力，深化教研协作，实现从“教”到“研”的转型。

目前，学校发展中面临很多难题，但我们必须正视问题，努力破解。下一步，我们将以问题为导向，以抓纪律为核心，推进管理透明公正，针对学生成长阶段特点实施差异化培养，对教师及干部队伍中的不作为、乱作为现象坚决处理，优化队伍结构。

路虽远行则将至，事虽难做则必成。没有等来的辉煌，只有拼出的精彩！让我们以"开局即决战，起步即冲刺"的姿态，把暑假积蓄的能量化作破浪长风，铸就新的辉煌！