摘要：凌晨两点的写字楼，某民营设计院的李工还在对着电脑改第 8 版住宅方案。微信突然弹出领导消息：“甲方项目砍了，方案停更，这个月绩效降 30%”。他揉了揉发酸的眼睛，想起三年前入职时 HR 画的饼 ——“稳定高薪、体面办公，建筑是永远的朝阳行业”，再看看银行卡里腰

凌晨两点的写字楼，某民营设计院的李工还在对着电脑改第 8 版住宅方案。微信突然弹出领导消息：“甲方项目砍了，方案停更，这个月绩效降 30%”。他揉了揉发酸的眼睛，想起三年前入职时 HR 画的饼 ——“稳定高薪、体面办公，建筑是永远的朝阳行业”，再看看银行卡里腰斩的工资、同事群里接连弹出的 “裁员通知”，突然明白：2025 年的建筑设计院，早已不是当年的 “香饽饽”。

一、行业寒冬：裁员、降薪、项目荒，237 家甲级院被降级

“以前是设计院挑人，现在是人求着设计院要”，这句话成了 2025 年建筑圈的真实写照。从 2024 年开始，行业寒冬就没停过，具体冷到什么程度？

1. 裁员潮席卷：外资砍 35%，中小院直接关门

去年底，某外资建筑设计巨头中国区突然官宣裁员 35%，不少工作 5 年以上的设计师收到解约通知时，手里还攥着没改完的方案；长三角一家有 10 年历史的甲级中小院，因连续 6 个月没接到百万级项目，直接贴出 “停止运营” 公告，20 多名员工拿着不足 1 个月工资的补偿金，被迫转行。

更扎心的是行业数据：2024 年全国有 237 家甲级设计院因 “专业技术人员不足” 被降级，这个数字比 2022 年翻了近 3 倍。要知道，甲级资质是设计院接大项目的 “敲门砖”，降级意味着基本与政府、国企项目绝缘，陷入 “没资质→没项目→没人→更没资质” 的死循环。

2. 设计费暴跌：从 0.8% 到 0.2%，干一个亏一个

“2019 年接套 10 万㎡的住宅项目，设计费能拿工程造价的 0.8%，光这一个项目团队能吃半年；2025 年？0.2% 都要抢着接，有的小项目压到 0.15%，连人工成本都覆盖不了。” 某设计院老板王总给我算过一笔账：一个 10 人团队画一套施工图，每月人力成本至少 15 万，按 0.2% 的设计费算，得接 7500 万造价的项目才够本，但现在这样的项目少得可怜，“接了亏，不接团队散，只能硬扛”。

3. 招聘断崖：高级建筑师没人要，应届生入职率仅 29%

以前设计院抢着要 10 年以上经验的高级建筑师，现在 HR 的回复统一是 “暂时不招资深岗”；就连最基础的初级方案岗，也成了 “千军万马过独木桥”。2024 年建筑专业应届生入职率暴跌至 29%，意味着近 7 成应届生要么转行做装修绘图，要么在家待业。

刚毕业的小张投了 32 家设计院，只收到 2 个面试邀请，最后去了一家装修公司：“以前觉得设计院体面，现在能有份工作就不错了，至少装修项目回款快，不用跟设计院似的‘画饼充饥’。”

二、回款地狱：账期 5.7 年，12 年旧账要不回，清偿率不足 5%

如果说 “没项目” 让设计院饿肚子，那 “回款难” 就是直接断了活路。2025 年的设计院，几乎都在跟 “应收账款” 死磕。

1. 政府项目拖死现金流：256 万亿债务下的 “无限期等待”

地方政府债务规模已达 256 万亿，不少政府主导的基建项目成了 “拖款大户”。某省级设计院财务总监透露，他们有个 2013 年的市政道路项目，到现在还有 820 万设计费没收回：“每年都派专人去催款，对方要么说‘财政没钱，再等等’，要么给张‘远期承兑汇票’，相当于把账期又延了 3 年，这笔钱基本成了坏账。”

更无奈的是，政府项目不敢轻易得罪 ——“万一闹僵了，以后更拿不到项目”，只能眼睁睁看着现金流被拖垮。现在行业里流传着一句话：“接政府项目，等于拿自己的钱给政府打工。”

2. 开发商破产：设计费成 “废纸”，清偿率不如工程款零头

比起政府项目，开发商的欠款更 “致命”。因为设计费属于 “普通债权”，一旦开发商破产，清偿率不足 5%，远低于施工单位 “工程款优先受偿权”（通常能拿回 60% 以上）。

去年某 TOP50 房企破产，旗下 5 个项目的设计院总共被欠了 2300 万设计费，最后只拿回 98 万，平均清偿率 4.2%。“施工队还能拉着建材堵门要账，我们设计院只能拿着合同去法院排队，最后连诉讼费都赚不回来。” 参与该项目的设计师老周说。

现在设计院接项目前，都要先查开发商 “有没有破产风险”，但即便如此，还是躲不过 —— 某设计院去年接了个民营房企的项目，签合同时对方承诺 “完工付 80%”，结果项目刚到施工图阶段，房企就爆雷了，设计费一分没拿到，还倒贴了团队 3 个月工资。

三、AI 抢饭碗：10 分钟出 3 套方案，画图岗砍半，初级设计师先被裁

“以前觉得画图是铁饭碗，现在 AI 比人画得快、画得好，我们这些‘画图工’最先被淘汰。” 这是 2025 年很多初级设计师的焦虑。

1. 生成式 AI 颠覆方案岗：3 天活 10 分钟干完

去年 Midjourney 推出建筑专属版后，不少设计院的方案岗直接 “变天”。某头部国企设计院技术负责人透露：“以前 3 个初级设计师画 3 套住宅方案，要花 3 天时间；现在用 AI，10 分钟出 3 套，还能实时调整风格、户型，甲方都夸‘比人想的还周全’。”

更让方案设计师慌的是，AI 还能做 “深化设计”—— 输入 “现代风 + 120㎡三居 + 南北通透”，AI 不仅能出效果图，还能自动生成户型图、动线分析，甚至标注出关键尺寸，“以前方案岗是‘技术活’，现在成了‘prompt 工程师’，会输指令就行，不需要太多设计经验”。

2. BIM+AI 压缩施工图岗：20 人团队裁到 8 人

Autodesk 去年推出的 “AI 自动生成施工图” 功能，更是让施工图设计师 “饭碗不保”。以前一个项目需要 5 个施工图设计师画 2 个月，现在 1 个人用 AI 辅助，1 个月就能完成，而且出错率比人工低 30%。

某设计院施工图部门从 20 人裁到 8 人，剩下的人也得 “边学 AI 边干活”：“以前画墙身大样要 1 天，现在 AI 自动生成后，只需要核对修改，要是不学 AI，下一个被裁的就是自己。”

3. 数字孪生替代传统流程：周期缩 30%，人工岗位减一半

BIM + 数字孪生技术的普及，还改变了项目全流程。以前方案到施工要反复沟通修改，现在用数字孪生建模，能提前模拟施工过程，减少 80% 的现场变更，项目周期直接缩短 30%。

某基建项目原来需要 12 个设计师跟进，现在只需要 6 人：“从方案建模到施工配合，都在数字平台上完成，不用再跑现场、改图纸，人工需求自然就少了。”

四、国企分化 + 资质陷阱：头部吃红利，中小院 “等死”

2025 年的建筑设计院，早已不是 “同一片天”—— 头部国企吃着大基建和出海红利，中小院却在 “保资质” 和 “活下去” 之间挣扎。

1. 头部国企垄断资源：出海项目年薪涨 50%

一线国企设计院成了 “避风港”：要么接国家大基建项目（如高铁、机场），要么出海做海外项目（如沙特 NEOM 未来城、东南亚高铁），不仅项目稳定，回款还快。

某国企设计院的设计师小吴，去年被派去沙特做项目：“年薪比国内高 50%，预付款能拿到 50%，账期最多 3 个月，不用像国内似的‘催款催到心累’。” 而且这类项目不缺人才，“我们去年招了 20 个应届生，都是 985 建筑专业的，待遇比民营院高 30%”。

2. 中小院无生路：接小项目亏，不接没活干

二三线设计院就没这么幸运了 —— 大项目被国企垄断，只能接些小住宅、小市政项目，设计费压到极致，还得垫资干活。某地级市设计院去年全年只接了 2 个小项目，“每个项目赚的钱还不够付房租，工资只发 80%，现在员工都在偷偷找工作”。

更惨的是 “资质陷阱”：甲级设计院需要至少 6 名注册建筑师、8 名注册结构工程师，很多中小院自己的员工不够，只能 “买挂靠”。“每年每人挂靠费 10-15 万，6 个注册师 + 8 个结构师，一年要花 120 多万，这钱都是纯成本，本来利润就薄，现在成了‘资质打工仔’，赚的钱不够付挂靠费。”

有的中小院为了保资质，还得 “养闲人”：“明明不需要那么多注册师，却得花钱雇着，就为了凑够资质要求，不然降级了更没活路。”

来源：带你了解设计院