摘要：一是做好培育帮扶。制定了《2025年全市住建领域助企攀登活动实施方案》，选定82家重点建筑业企业进行帮扶发展，每个企业都明确市县两级包保负责人，在企业资质升级、市场开拓、融资贷款等方面给予帮扶，助力企业做大做强。今年以来，全市17家企业完成资质晋升，永胜集团成

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8月28日下午，市政府新闻办组织召开新闻发布会。介绍济宁市推动建筑业高质量发展有关情况，并回答记者提问。

发布人

李 振

市住房城乡建设局党组成员、副局长

王 强

市住房城乡建设局建筑市场监管科科长

孔 涛

山东（曲阜）鲁班古建发展投资集团有限公司董事长

唐世举

美达源控股集团股份有限公司总经理

1 现场答记者问环节

大众网记者

请问市住建局在培育壮大建筑业企业方面开展了哪些工作？

王 强

市住房城乡建设局

建筑市场监管科科长

市住房城乡建设局围绕打造“龙头＋梯队＋特色”的雁阵型建筑业企业体系，主要开展了3个方面的工作。

一是做好培育帮扶。制定了《2025年全市住建领域助企攀登活动实施方案》，选定82家重点建筑业企业进行帮扶发展，每个企业都明确市县两级包保负责人，在企业资质升级、市场开拓、融资贷款等方面给予帮扶，助力企业做大做强。今年以来，全市17家企业完成资质晋升，永胜集团成功晋升建筑工程施工总承包特级资质。

二是加大金融支持。搭建政银企交流平台，市住房城乡建设局目前已与建设银行、民生银行、招商银行、工商银行等金融机构签订战略合作协议，鼓励金融机构开发特色信贷产品、政策性产品，特别是针对中小微建筑业企业、重要环节的贷款产品，提升建筑业企业融资能力。今年以来，济宁市合作银行累计为建筑业企业提供金融支持突破90亿元。

三是优化发展环境。开展古建筑、工程造价等建筑行业职业技能竞赛，以赛促学，弘扬“工匠精神”，营造比学赶超的良好氛围。严格建筑市场监管，深入开展房屋建筑和市政基础设施工程领域招标投标、建筑工程施工违法分包转包等整治行动，持续规范建筑市场秩序。发挥建筑业协会作用，为企业发展牵线搭桥，督促行业自律，营造诚信经营、公平竞争的行业发展氛围。

中国山东网记者

请问市住建局在引导企业外出发展方面开展了哪些工作？

王 强

市住房城乡建设局

建筑市场监管科科长

当前，建筑业企业面临的市场竞争压力越来越大，本地市场同质化竞争严重，为进一步提高企业竞争力，促进高质量发展，市住房城乡建设局积极引导企业走出去，开拓外部市场。

一是成立外出施工行业党委。济宁市在全省率先成立了建筑企业外出施工行业党委，在四川设立了区域党支部，不断完善企业外出施工联络服务机制。截至目前，济宁市出省企业达130余家，企业党员员工近1500人，项目部农民工流动党员近300人，分布于全国20多个省（直辖市、自治区）。

二是为企业外出搭建桥梁。通过召开外出施工企业座谈会和成立外出施工联盟等方式，将济宁市外出施工企业集聚，通过交流实现信息共享，引导企业抱团发展，加强与央企、国企合作，实现优秀企业带动其他企业出市、出省发展。今年以来已组织4场资源对接会，参会企业50余家。

三是引导企业积极布局国外市场。目前济宁市部分建筑业企业在国外开拓市场较为成功，下步市住房城乡建设局将组织优秀企业分享对外开拓的经验，带动济宁市更多企业外出发展。

济宁日报记者

请问山东（曲阜）鲁班古建发展投资集团有限公司是如何打造“曲阜古建”品牌的，下一步发展规划是什么？

孔 涛

山东（曲阜）鲁班古建

发展投资集团有限公司

董事长

鲁班古建集团自2023年成立以来，积极发挥国企平台优势，通过构建多元化业务架构、整合本地古建资源、推动产业升级等举措，全力打造“曲阜古建”品牌。

在品牌打造方面，集团逐步构建起涵盖古建工程施工、规划设计、资产运营、文旅开发、新型基础设施建设以及新能源研发为一体的业务体系。依托这一架构，集团深度整合曲阜本地古建资源，在古建施工中传承传统技艺，在规划设计上融合文化特色，以高品质项目成果提升品牌口碑；通过资产运营、文旅开发，挖掘文化价值，扩大品牌影响力；布局新型基础设施建设与新能源研发，注入创新活力，夯实发展根基，致力于让“曲阜古建”品牌在行业内“走在前，勇争先”。

作为2025年全省国有企业改革深化提升行动基层企业的试点单位，集团将围绕三个方向推进改革创新：一是推动古建产业由单一模式向全产业链模式转变，提升产业竞争力；二是实现传统城建领域建设向新型基础设施建设转型，开拓新业务增长点；三是加快企业内部改革和机制创新转变，全力推进企业转型升级，以科技创新赋能企业高质量发展。

同时，集团将优化产业布局调整，确保承担的重大建设项目按期建成。一是全面完成曲阜市“五好两宜”和美乡村建设治理综合提升项目；加快推动完成蓼河夜游二期建设；持续推进全域绿色停车系统及智能充电桩建设项目建设；积极推进建筑垃圾综合处理项目一期建设；加快推进生活垃圾分类处理项目专项规划落地实施。二是积极谋划和储备一批新的优质项目，重点推进绿色低碳能源综合供能链等建设项目；推进曲阜新能源零碳产业园一期（佰铭城项目）建设完成；规划建设曲阜市建筑技能培训及实训基地项目。通过高质量完成各类项目，改善民生，践行低碳发展理念，助力文旅深度融合，彰显国企社会担当，全方位提升“曲阜古建”文化品牌形象。

未来，集团将在社会各界的支持与指导下，坚守主责主业，稳步推进发展规划，在国企改革深化提升行动中积极作为，在行业内树立起“曲阜古建”文化品牌形象，为传承古建文化、推动城市现代化建设、助力绿色能源发展贡献更多力量，开创集团高质量发展崭新篇章！

济宁广播电视台记者

请问美达源控股集团有限公司是如何深耕钢结构幕墙行业的，在外出施工方面取得了哪些成效？

唐世举

美达源控股集团股份有限公司

总经理

一是升级资质、奠定基础。在建筑行业中，企业资质是走出去承揽工程的敲门砖，也是企业生存的基石。美达源集团现拥有建筑工程施工总承包一级，钢结构、建筑幕墙、建筑装修装饰等十几项施工专业承包资质，以及建筑幕墙、钢结构、建筑装饰设计甲级等多项设计资质。

二是精准定位、精心布局。企业想要发展，必须要有市场。公司成立之初，便通过行业和市场分析，制定了走出去的发展战略。近30年来，集团广泛布局销售网络，在全国分设30余个办事处、50余个分支机构，并派驻专业人员在固定区域长期开展业务，拓宽市场，大大提高了市场覆盖范围和项目承接能力。

三是注重质量、树立品牌。质量是企业的形象展示窗口，打造过硬的项目质量是发展的重中之重。集团自我加压，要求每项工程不仅要达到合格，还必须达到评优的标准，不收取业主的任何费用，主动申请评优。目前集团已在全国先后获评一百余项工程质量奖项，在行业内树立了良好的声誉和品牌形象。

四是优化服务、强强联合。专业承包施工民营企业想要持续发展，与央国企及上市建筑业总承包企业合作是一条重要道路。集团提早布局，与中建、中交、中冶、中铁等多家央国企、上市企业开展合作，并利用自己的优势做好服务，合作不仅让集团有了工程可做，也学习和积累了央国企先进丰富的施工管理经验。守住国内，辐射海外市场，是企业今后发展的另一个方向，先前积极地跟着央国企走出国门，在印尼、越南等国家开展了一些海外市场业务，今后美达源控股集团股份有限公司也将走出去开展业务。

编辑：张墨盈

审核：孙静、谷雨

来源：济宁发布