摘要：这位比亚迪总裁接过，当场戴了起来。黑框墨镜一架，工程师气质瞬间多了几分“豹力”气息。他笑着与车主全家合影，像老友重逢。

8月22日，河南。一位方程豹车主——一名警官学院老师送给王传福一副墨镜。

这位比亚迪总裁接过，当场戴了起来。黑框墨镜一架，工程师气质瞬间多了几分“豹力”气息。他笑着与车主全家合影，像老友重逢。

这不是车企总裁和用户之间的典型关系。但这正是方程豹正在书写的典型场景。

一、“墨镜老王”和比亚迪的“用户转身”

王传福，在很多人印象中，是技术出身、低调严谨的“工程师总裁”。但这一次，他站在用户身边，戴用户送的墨镜，笑得放松自然。这不是偶然。

从去年开始，王传福多次现身比亚迪各品牌用户交付现场。但这一次，他为方程豹站台，意义不同。

方程豹是比亚迪旗下最个性、最硬核的品牌之一，瞄准的是越野、跨界、追求极致个性的小众市场。这类用户要的不是“一辆车”，而是“一个伙伴”，甚至“一种身份”。

王传福戴上那副墨镜，某种程度上，是戴上了用户期待他扮演的角色——不是高高在上的总裁，而是可以一起玩、一起探索的“同行者”。

二、为什么是方程豹？

方程豹总经理熊甜波在微博上分享了这次交车历程：“王总带队，深入两省，亲手交车，与用户像朋友一样聊天。”

这不是传统车企的营销动作，这是一个信号：比亚迪正试图用方程豹这个新品牌，实验一种全新的用户关系。

“卖一台车，交一个朋友；买一台车，交一群朋友。”这不是一句空话。

方程豹从发布之初就强调“用户共创”，不仅在产品设计阶段吸收用户建议，甚至在交付环节也极力淡化“买卖”痕迹，强化“交接”仪式。王传福亲自出面，正是将这一理念推向高潮。

三、用户为什么愿意送他墨镜？

那位警官学院老师车主，选择送墨镜，意味深长。

墨镜，是风格符号，也是保护色。它意味着信任与亲近——只有足够熟悉的人，才会彼此分享配饰、互换造型。

用户送镜，王传福欣然戴上，说明双方关系已超越普通“车企用户”的买卖契约，进入了一种更轻松、更互信的阶段。

这种关系，正是许多新势力品牌梦寐以求的“用户生态”。

四、比亚迪变了，王传福也变了

曾经的比亚迪，以技术立命，强调垂直整合与规模效应。而如今的比亚迪，正在补上一块关键拼图：用户运营。王传福的转变，是比亚迪整体战略转向的缩影。

他从幕后走向台前，从工程师走向用户伙伴，本质上是因为比亚迪意识到：高端化、个性化品牌能否成功，不仅取决于技术多强，更取决于用户是否认同。

“老王戴墨镜”之所以能成为传播热点，正是因为它击穿了一种刻板印象，展示了一个更鲜活、更愿意与用户共情的品牌形象。

五、不是总结，是开始

王传福的墨镜，终会摘下。但他和方程豹团队亲手交付的，不只是一辆车，更是一种承诺：比亚迪正在努力从一个“技术驱动”的巨头，转向一个“用户驱动”的生态型企业。

这条路很长。但至少这一刻，墨镜映出的，是一个越来越放松、越来越敢玩的技术佬，和一个正在学会“与用户做朋友”的比亚迪。

谁说传统车企不能做用户企业？

谁说总裁不能戴用户的墨镜？

方程豹的回答是：不妨试试看。

来源：狗眼看车