摘要：截至八月底，国网东阳市供电公司物资供应分中心共治理“四率合一”数据常规预警9项、红色预警6项、黑名单3项，物资专业各类数据指标预警全部治理完毕，业务源端数据治理稳步提升。

截至八月底，国网东阳市供电公司物资供应分中心共治理“四率合一”数据常规预警9项、红色预警6项、黑名单3项，物资专业各类数据指标预警全部治理完毕，业务源端数据治理稳步提升。

据了解，“四率”是指国家电网公司制定的为提高电网基建项目物资相关业务的管理质量，推进电网工程建设项目物资模块的全流程分析监测，其中包括项目建设进度完成率、投资进度完成率、入账进度完成率及物资进度完成率。而“四率合一”的管控又面临着细节点位多、过程繁杂、多部门联合要求高等难点，迫切需要“一击之策”保证稳治长效。

今年以来，该公司物资供应分中心高度重视物资专业检测指标，持续深化应用电网基建“四率合一”动态分析预警机制，督促预警项目“清单式”闭环管理，采用“四率合一”检测系统+线下预警清单相结合的方式，全力推进“四率合一”监测预警项目治理。在收到上级部门下发的“四率合一”项目预警清单后，立即沟通协调发展建设部、项目单位予以分析整改，跟踪过程、督促进度、把关成效。并协调项目单位积极对上沟通汇报，提报情况说明，申报白名单免除指标预警。同时定期主动对接发展部、项目单位、设计单位、财务部等各部门，总结分析预警原因，数据共享，减少常态预警、避免红色预警。通过预警分析，跟踪项目物资领料过程中存在的问题，深入挖掘指标预警的深层次管理原因，制定相应措施，强化物资领料过程管控，从源头解决物资管理不规范问题。

下一步，国网东阳市供电公司将继续以“四率合一”指标管控为抓手，拓展治理路径，以“月通报、周治理”工作机制开展“四率合一”指标的监测预警、异常治理和闭环管理，助力物资管控指标专业建设，进一步实现物资精细化管理水平数智提升。（葛伊伊）

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