摘要：3月17日至18日，习近平总书记在黔东南苗族侗族自治州、贵阳市等地考察调研。3月18日晚上7点，合力惠民生鲜超市美的林城阳关店内，员工集中收看央视《新闻联播》，认真聆听习近平总书记的重要讲话。

3月17日至18日，习近平总书记在黔东南苗族侗族自治州、贵阳市等地考察调研。3月18日晚上7点，合力惠民生鲜超市美的林城阳关店内，员工集中收看央视《新闻联播》，认真聆听习近平总书记的重要讲话。

这是今年全国两会后，习近平总书记首次赴地方考察。

“2021年春节前夕习近平总书记亲临贵州视察，在今年两会后又来到贵州，这是对贵州人民的关心和鼓舞。”贵州合力超市集团董事长李德祥说，当时的情景，他至今记忆深刻，“超市里，习近平总书记仔细察看商品价格，了解‘菜篮子’‘米袋子’‘果盘子’等供应保障情况。总书记格外关心老百姓，从价格贵不贵到市场供应够不够，问得很细。”

2021年，习近平总书记视察贵州时指出：“合力惠民生鲜超市的运营模式很有特色，以政府为主导，政府和企业联合，一头连着田间地头的农民，一头连着千家万户的市民，坚持保本微利经营，让农民和市民两头都得实惠，体现了合力惠民，这种模式和经营理念值得推广。”

市民在合力超市阳关店选购蔬菜。 记者 徐其飞 摄

牢记嘱托，李德祥给自己下了“任务书”：持续打造连接田间地头和市民餐桌的“惠民桥梁”，一头连田间地头、一头连千家万户，不断鼓起农民的“钱袋子”、丰富市民的“菜篮子”，为农民和市民带去更多获得感和幸福感。

“四年来，我们只做了这一件事。”李德祥说，沿着习近平总书记指引的方向砥砺奋进，合力超市正在用实际行动践行惠民初心，书写民生答卷。

这四年，市民的“菜篮子”更丰富了

3月18日下午6点不到，市民杜润润像往常一样，下班后来到合力超市购买食材。“这里的蔬菜水果大部分都是分选包装好的，很适合‘上班族’，而且价格不贵，尤其是晚上，很多蔬菜水果还打折。”杜润润说。

2024年6月，合力超市大胆革新、转变思路，站在顾客角度选品。一方面严格把控品质，一方面精选品牌，深入挖掘商品特色。

“就拿西红柿来说，我们细分出适用于炒菜、生食、制作沙拉等的品类，充分满足顾客多样化的需求。”李德祥说，好商品是超市的灵魂，好品质是最好的营销。

无论合力超市怎么改，惠民的初心始终如一。

走进超市，最先看到的是一元蔬菜专区：萝卜每斤0.99元、白菜每斤0.99元……超市200多种菜品中，40多种严格执行惠民价格，比周边农贸市场和菜市场便宜10%到30%，且统一使用绿底白字价格标签，方便顾客挑选购买。

在超市的餐饮区，餐饮部行政主厨刘兵正在对当天的菜品进行检查。“四年前，我就站在这儿，总书记走过来，问我这些都是什么菜、多少钱，问得很详细，特别关心老百姓过得好不好。”刘兵说。

为给市民提供更多元化的服务，合力超市推出以就餐便利、价格优惠、营养均衡为特点的惠民服务项目——合力幸福大食堂。在这里，菜品每日新鲜直达，经过精心烹饪，味道更符合当地群众的口味。

目前，合力超市在全省开设了5家合力幸福大食堂，提供午餐和晚餐，推出38种荤素搭配的菜品，每种菜品每两只需2.38元。此外，还针对老年人开展用餐优待活动。截至目前，合力幸福大食堂已服务近200万人就餐，老年人占比超30%。

从一棵白菜的售卖到幸福大食堂的暖心服务，合力超市正不断深化“合力惠民”的内涵。

这四年，农民的“钱袋子”更鼓了

超市里的优质蔬菜从哪里来？

3月18日下午6点，在花溪区麦翁布依古寨，村民张利刚正在田地里忙碌。同一时刻，他种植的红菜薹正摆在合力惠民生鲜超市的货架上供顾客选购。

2010年，张利刚从四川来到麦翁布依古寨，流转土地，雇人种菜。起初种得少，挑担进城就能卖光，但随着种植规模扩大，他时常遇到滞销问题。“市场需求有限，种多了只能烂在地里。”张利刚说。

转机出现在2016年。合力超市采购员在田间相中张利刚种的红菜薹，当即与他签下一年的供销合同，要求他按超市标准施用农家肥、改良种植技术，产出更安全、品相更佳的蔬菜。

如何让种植户的优质蔬菜更加顺畅地进入超市销售？合力超市积极探索“超市+合作社+农户”的合作模式：通过“点对点”基地直采、订单种植，减少中间流通环节损耗，以高于市场的平均价格收购农产品。

从十年前的20亩地到如今200亩的种植基地，在合力超市“农超对接”的赋能下，张立刚的致富路越走越宽——红菜薹亩产从每季度500公斤提升至1000公斤，年收入从不足10万元增长到超40万元。更让他欣慰的是，曾经跟着他“靠天吃饭”的农户们，日工资从几十元涨至120元，实现“家门口就业”。

目前，像张利刚这样与合力超市合作的种植户已超10万名。

3月18日，习近平总书记对贵州下一步工作提出要求，强调要因地制宜发展现代山地特色高效农业，培育具有持久市场竞争力的特色主导产业。要完善利益联结机制，在产业发展中促进群众增收致富。

李德祥表示，接下来，将继续深化“超市+合作社+农户”的合作模式，在原有300个基地的基础上，争取再增加100个基地，带动更多农户增收，让农民和市民得到更多实惠。此外，依托超市的渠道优势、品牌优势和每日30万的客流优势，聚焦贵州黄牛、茶叶、辣椒的深加工三大特色产业，全力打造“合力黔惠”自有品牌，通过标准化生产、品牌化运营和市场化推广，助力黔货更好地走向全国，为特色产业发展、乡村振兴提供有力支撑。

这四年，员工的获得感更足了

“工资涨了、下班早了、压力小了……”提起近几年的变化，合力超市门店的员工笑容满面。

“之前企业有盈利，但我们发现员工不开心、高管也不开心，自身的压力也很大。”李德祥说，之后，他尝试调改升级门店。而在调改升级前，吸引员工注意的不是门店如何调改，而是全员涨薪。

“真的假的？”员工们的疑惑被到账工资的金额数打消了。该企业12000余名员工集体涨薪，其中，基层员工涨薪超1000元，且工作满一年即可享受“5天年休假+5天旅游假”的福利；门店营业时间由原来的8:00至22:00缩短为9:00至21:30，确保门店员工日平均工作时间不超7小时……

“在调改门店前，合力超市集团就先把承诺落实到位，先全员涨薪再干活，身边的朋友都很羡慕。”合力超市休闲食品采购员杨林说，以前超市的采购员工资为4000元至8000元，涨薪后，采购岗位最低工资达10000元。

“以前各岗位都想着如何提高销售业绩，压力很大。现在，所有员工不再单纯考核业绩，各岗位员工都比以前更用心、工作积极性更强。”店长张强说。

“大家干得开心、顾客买得舒心，以后啊，咱们还要继续涨薪。”李德祥时常这样对员工说。

关爱员工就是关爱企业的未来。正因企业给员工诚挚的关怀，员工也将这份温暖毫无保留地传递给每一位顾客，让合力超市在激烈的市场竞争中脱颖而出，持续稳健发展。

目前，合力超市在贵州省各市（州）已开设69家门店，销售业绩和客流量均稳步提升。

“只有幸福的员工才能提供真诚的服务，进而形成顾客满意、员工幸福、企业发展的良性循环。”李德祥说。

来源：云贵高原生活指南