摘要：3月18日，株洲产投集团召开2024年度总结表彰暨2025年“创新成果转化年”“项目攻坚提质年”“战力提升年”活动动员大会。产投集团党委副书记、总经理许大为出席并讲话，党委副书记、工会主席曾艳主持。

株洲新闻网3月19日讯（通讯员 蔡健军）3月18日，株洲产投集团召开2024年度总结表彰暨2025年“创新成果转化年”“项目攻坚提质年”“战力提升年”活动动员大会。产投集团党委副书记、总经理许大为出席并讲话，党委副书记、工会主席曾艳主持。

大会对过去一年在产投集团各项工作中做出突出贡献和取得优异成绩的先进集体和个人进行了表彰，谢理、黄博、王亮三位优秀代表作典型发言。该集团领导曾艳、刘巍、丁皓分别宣读了“战力提升年”“项目攻坚提质年”“创新成果转化年”工作方案。该集团各部室、子公司向大会递交了2025年度经营目标责任状和安全生产责任状。

许大为指出，过去一年，面对复杂外部环境和宏观形势深刻变化带来的多重考验，产投集团上下一心，迎难而上、破难而进，在融资化债、争资争项、产业投资、风险处置及园区建设等方面取得显著成效。他表示，针对改革转型发展中遇到的问题，要正视困难，坚定信心，用改革的办法、创新的思路破局突围，以自我革命的态度推动集团实现重塑。

许大为强调，2025年是“十四五”规划收官和“十五五”规划的谋划之年，更是产投集团锚定新定位、抢抓新机遇的首发之年，要聚焦“培育制造名城”的城市战略，以能力建设为核心，积极赋能创新成果转化，抓实项目落地见效，全力推动产投集团改革转型。一是要聚焦“创新成果转化年”，激活发展内生新动力。深刻理解土地财政向股权财政转变的底层逻辑，进一步深化产业认知，加快构建天使、并购、招商基金等多元投资工具，全力提升金融、数字、园区等要素服务能力，整合资源精准发力。加快推进投资体系改革，强化投研能力建设，完善决策机制，优化激励机制，推动创新链与资本链深度融合。二是要聚焦“项目攻坚提质年”，打造核心竞争新优势。紧盯超长期特别国债、中央预算内资金、专项债等政策资金支持方向，全力做好项目谋划、包装、申报工作，力争资金争取实现“量”的新突破。完善项目全生命周期管理机制，大力攻坚北斗应急救援实训基地、北斗湖时空信息科技园等重点项目，确保项目早日竣工投产。组建专业化招商团队，围绕株洲“新、老三样”优势产业资源，以“链式思维”精准招商，加速产业集群成势。三是要聚焦“战力提升年”，锻造高效执行新铁军。推进治理体系升级，优化“战略型”总部职能，完善“以业绩论英雄”的考核机制，分层分类开展专业培训，持续打造“学习型组织”。进一步深化党建引领，强化作风培塑，锻造一支“敢打硬仗、能打胜仗”的产投铁军。

一审：段丹丹

二审：周雪

三审：刘丽平

来源：株洲日报