摘要：今年 7 月底，一则令人咋舌的贪腐新闻闯入大众视野。北京市海淀区某短视频平台公司的冯某等人，非法侵吞本应补贴给服务商和运营商的 1.4 亿元巨额奖励金，更试图通过比特币等方式洗白赃款。

今年 7 月底，一则令人咋舌的贪腐新闻闯入大众视野。北京市海淀区某短视频平台公司的冯某等人，非法侵吞本应补贴给服务商和运营商的 1.4 亿元巨额奖励金，更试图通过比特币等方式洗白赃款。

消息一经传出，舆论哗然，诸多猜测指向了前快手磁力引擎副总裁冯超，尽管冯超迅速通过更新朋友圈否认了与比特币相关的传言，但真相随后逐渐浮出水面 —— 涉案的冯某实为快手前电商服务商运营中心总经理冯典。冯典曾在滴滴、宝洁等大厂任职，在快手负责服务商入驻审批、奖励政策制定及执行等关键工作，此次 1.4 亿的巨额贪腐行为，却让他的职业生涯彻底断送。

这一事件并非孤立，只是大厂贪腐现象的冰山一角，背后折射出的是为何大厂贪腐问题总是难以休止的严峻现实。

从企业内部权力结构来看，扁平化管理模式虽在提高效率、促进创新方面有诸多优势，但也为贪腐滋生埋下隐患。在大厂中，高层管理者通常将精力聚焦于战略规划与业务拓展，具体业务执行则下放给中层甚至基层员工。

以冯典案为例，他作为电商服务商运营中心总经理，在制定奖励金政策时独掌大权，既负责规则制定，又把控执行环节，审批链条过短，缺乏有效制衡。这种权力高度集中的岗位设置，使得一旦个人欲望膨胀，便极易利用职务之便谋取私利。

在一些互联网大厂的运营环节，负责流量推广、用户增长的基层员工，也可能因掌握资源分配权力，与外部供应商勾结，收受回扣、虚报数据等。权力缺乏监督与分散，就如同打开了潘多拉魔盒，让贪婪有了可乘之机。

监管机制的不完善同样是大厂贪腐屡禁不止的重要因素。企业内部审计往往侧重于财务报表合规性审查，对业务流程中的潜在风险，尤其是涉及权力寻租的环节，缺乏深度挖掘与实时监控。一些大厂在供应商引入、项目招标等关键流程中，虽设有审计节点，但审计人员可能因专业局限、信息不对称，难以察觉复杂隐蔽的贪腐手段。

像冯典等人利用虚拟货币洗钱，通过多个境外交易平台和 “混币” 操作混淆资金来源，此类新型犯罪手段已超出传统审计手段的应对范围。同时，外部监管在面对大厂复杂的业务模式与技术架构时，也存在一定滞后性。互联网行业创新速度快，业务迭代频繁，监管规则更新难以与之同步，导致部分灰色地带长期存在，为不法分子提供了生存空间。

企业文化与价值观的偏离也在悄然助推贪腐现象。在大厂激烈的竞争环境下，业绩至上的观念深入人心。部分员工为追求短期利益，不惜违背职业道德与公司规定。一些大厂在发展过程中，过于强调商业目标达成，对员工价值观教育与廉洁文化建设投入不足。

新员工入职培训中，业务技能培训占比过大，而职业道德、廉洁从业等内容往往流于形式。长此以往，员工对贪腐行为的警惕性降低，甚至将一些违规操作视为 “行业潜规则”。

在电商领域，主播运营人员向带货主播索取财物、运营部门为获取流量资源接受供应商贿赂等现象屡见不鲜，反映出企业内部廉洁防线的崩塌。

来源：咫尺观察