招行代销方法论革新:从富国盈和臻选爆款看财富管理转型密码

B站影视 韩国电影 2025-03-19 03:29 1

摘要:2025年2月,当全市场近四成FOF产品仍深陷亏损泥潭时,富国基金旗下富国盈和臻选3个月持有期混合FOF却逆势狂揽60亿元,成为年内首只爆款基金。

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Wealth Mangement

2025年2月,当全市场近四成FOF产品仍深陷亏损泥潭时,富国基金旗下富国盈和臻选3个月持有期混合FOF却逆势狂揽60亿元,成为年内首只爆款基金。

该基金原定募集期截至2月26日,但因认购火爆,仅用10个交易日便提前结束募集,最终净认购金额达59.99亿元,有效认购申请确认比例仅为36.75%,成为2025年首只募集规模突破60亿元的爆款FOF产品。

这一现象级产品的诞生,一方面源于产品设计,另一方面主要是被纳入了招行的“TREE长盈计划-安稳盈”项目,招行展示了强大的代销能力,也揭示了招行财富管理业务从"销售导向"向"配置服务"转型的核心逻辑。

一、富国盈和臻选爆款密码:招行定制化产品方法论

该产品的成功绝非偶然,其背后是招行对财富管理痛点的精准把握。

数据显示,2024年顶流基金经理产品平均回撤达22%,传统明星基金经理引流模式崩塌。而富国盈和臻选通过构建"跨市场对冲体系",将权益仓位严格控制在10%-40%,并创新性纳入公募REITs、油气ETF、黄金ETF等另类资产,在2月地缘冲突期间成功实现风险对冲——当A股科技板块回调3.2%时,黄金ETF同期上涨5.7%,验证了多元配置的有效性。

招行私人银行部门在产品设计中深度介入,设置三重风控机制:

其一,产品运作层面要求港股通仓位0%-50%的动态对冲;

其二,策略稳健性层面设定年化收益与最大回撤硬性阈值;

其三,投研能力层面仅准入非货规模前30%的基金公司(富国排名第六)。这种严苛的筛选标准,使得产品夏普比率较传统FOF提升27%,成为高净值客户眼中的"抗波动神器"。

二、TREE长盈计划:招行财富管理的范式革命

爆款背后,该基金是招行私人银行“TREE长盈计划-安稳盈”项目的首只定制产品,是招行"TREE长盈计划-安稳盈"项目的系统性革新。该计划本质是银行代销模式的基因改造:将过往零散的基金销售,升级为基于风险平价策略(Risk Parity)的资产配置解决方案。

招行的TREE体系以诺贝尔奖得主的投资组合理论为底层逻辑,将客户财富阶段划分为播种期、积累期、保值期,并动态调整配置比例(如播种期稳健资产占75%)。这一体系通过大数据算法和客户画像(KYC),精准匹配产品与需求。

具体而言,招行构建了"四维重构"体系:

客户需求重构:针对高净值客户风险偏好下移(2024年沪深300振幅达35%),将权益仓位压缩至10%左右,80%-90%配置债券基金,形成"稳中有进"的收益结构。

服务模式重构:建立"1+N"专属服务团队,通过4000名私人银行顾问提供资产检视、组合再平衡等全流程服务,客户持有期延长至行业均值的1.8倍。

产品筛选重构:设立量化准入模型,要求管理人非货规模行业前30%、产品年化波动率低于8%、最大回撤控制在15%以内,将可选产品库压缩至市场总量的2.3%。

销售能力重构:开发智能配置系统,根据客户KYC数据自动匹配TREE配置方案,使客户经理人均产能提升40%。

这种转型取得显著成效:纳入计划的FOF产品平均募集规模达33亿元,是行业均值的10.8倍;客户追加投资比例达58%,远超传统产品23%的水平。

三、银行财富管理的升维战争

招行的实践揭示了资管新规后银行代销的进化方向。当理财产品全面净值化,单纯的产品销售已无法满足需求。数据显示,采用TREE模式的客户,组合波动率降低32%,收益达标率提升至79%。这背后是招行建立的"铁三角"能力:

数据底盘:整合超2000万客户行为数据,建立涵盖138个维度的客户画像体系

策略工厂:自主研发大类资产配置模型,动态调整股债黄金等12类资产权重

服务生态:构建"线上智能投顾+线下专业顾问+全球市场专家"的三层服务网络

这种能力壁垒正在改写行业格局。2024年招行财富管理中收逆势增长12%,其中资产配置服务贡献度达64%,标志着银行从"销售渠道"向"配置平台"的质变。

结语:

富国盈和臻选的爆红,本质是招行财富管理从"流量战争"转向"留量战争"的里程碑。当市场波动成为常态,能够帮助客户实现"风险可控的绝对收益"的机构,才能真正掌握财富管理的未来密钥。这场以客户账户体验为核心的革命,或许正在重塑中国财富管理市场的价值标准。

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来源:财策智库

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