摘要：公元2025年春节将至，Deepseek横空出世，作为中国人，我们都会无比自豪，因为它比chatGPT更适合需要深度分析和专业领域的应用。
二十年的心血，会付之东流？
公元2025年春节将至，Deepseek横空出世，作为中国人，我们都会无比自豪，因为它比chatGPT更适合需要深度分析和专业领域的应用。
兴奋之余我陷入了深思，甚至可以说开始紧张和恐慌……
这将会对HR的职业产生多大的影响？HR的价值在企业中会发生怎样的变化？HR会不会被AI替代？如果是这样，我二十多年的心血，会不会付之东流……二十多年来，我几乎把全部的精力都用到了“致力于HR价值最大化”的事业上，从一名普通的HR到HRVP，到2014年底创立了儒思，几乎没有双休日，没有节假日，除了正常工作和实践，我的大部分业余时间都用于了读书和授课。
多年下来，我读了近4000册书，一直到对人力资源以及战略、经营管理，有了清晰而全面的认识。
2020年一场新冠疫情让中国乃至世界经济受到了巨大的冲击，不少人在家中选择了躺平，而我选择了奋斗，我的熬夜习惯就是从这时候开始的。
2021年到2022年11月，我每周以5场直播的频次，并保持其中3场都是新课，到21年11月，我讲了300多个课程，几乎涵盖了人力资源管理的全部知识点。
11月6日，我终于累病了，连续八天，高烧四十度。
我在家躺了七天，因为疫情期间发烧的检查是很麻烦的，熬到第八天我真的撑不住了，上午一大早，我去了医院，一直到下午四点钟，在发烧门诊进行了三次反复检查，证明不是新冠病毒后，才开始针对性的治疗，而这个时候我已经被41度的高烧弄糊涂了……
与此同时，我的以“721学习法”为基础的儒思落地班也获得了很大的成功，学员以每月30%的增量在增加，好多同学学习半年实现了职位的晋升，收入大幅度提升，不少同学工资翻倍。
因此，我被北京市教委评为首都市民学习之星，儒思落地班也被教育部授予了全国终身学习品牌项目的荣誉称号。
因此，去年7月，我又被中央财经大学聘请为“硕士生导师”
AI时代，HR的路在哪里？
1月15日，Deepseek上线那天，我几乎彻夜未眠……
当AI在3秒内生成招聘JD，1分钟完成薪酬测算，5分钟出具培训方案时：
基础事务被替代后，HR的核心价值将如何重构？战略决策层需要的HRBP，究竟具备哪些核心能力？传统模块思维与数字化转型需求之间的鸿沟如何跨越？不过，根据我对HR职业的理解，直觉告诉我：AI会提升HR部分基础工作的效率，AI的普及会减少一部分HR的基础岗位。但也为HR的战略转型带来了机遇。
尽管有这样的直觉，想到这些扎心的问题，近几年艰苦奋斗的场景，又历历在目，像过电影一样在脑海中闪现。
直到第二天凌晨，看到吴军等两位专家的分析（另一位是技术专家没记住名字），这才确信了自己的认识。
虽然我们也会像所有的职场人士一样面临职业危机。
不过我们要抱有持续学习的态度，关注行业动态，不断创新工作方法。
一方面提升技术能力熟悉并掌握AI工具，让AI为我所用，另一方面要成为一名战略性HR，不断地提升自己的价值……
那我们该怎么办呢？
我决定停播了
是的，那我们该怎么办呢？
早在春节前，我就发起了以“爱与陪伴”为主题的“种子破壁计划”，以更好的把我“致力于HR价值最大化”的使命落实到实处。
每周除了授课和直播外，拿出2天的时间，跟同学们进行一对一或小组形式的沟通，对大家进行“心流职引”般的帮扶。
正当我忙得不亦乐乎，AI的信息像潮水一样袭来，在沟通中，同学们充满了担心和焦虑：HR会不会被代替？怎么学习，我们的出路在哪里？
这时，我一下子顿悟了，这也许是我落实“致力于HR价值最大化”使命的当务之急，我决定先把直播停了，从春节期间，我就想尽一切办法打通AI时代HR走向高层的路线图，从系统上解决对AI的应用与对战略业务的深度洞察之间的关系，掌握逻辑、方法及工具的使用。
目前这项工作已完成了90%以上，这才有了3月8日“晓光老师致HR的一封信”。
从信件发出至今已有1149位同学响应，我做了一一的回复，并把我二十多年研究的核心成果《组织能力落地秘籍》送给了每位响应的同学，同时也尽数让他们加入了我的种子破壁计划，作为我重点指导的对象。
拿到《秘籍》同学都感到非常有价值，因为它“从战略的设计到人效的提升再到基于组织能力落地的体系建设等九大系统，全部给出了工具”。
不少同学说如果晓光老师能给我们拆解一下就更好了。
把HR懂战略、懂业务，跟利用AI提升工作效率这事完美融合，让咱们能站在战略和业务的角度，更好地借助AI干活，是一件大事，需要大家的智慧，需要更多的HR朋友参与。
我们再等等没有回复晓光老师，没有领到《秘籍》的同学，可以抓紧在3月19日前回复，以免错过机会。因为这是我们自己的事情。
各位HR朋友，遇事不要着急，儒思是HR的娘家，有问题记得找娘家！
你成长的朋友：晓光老师
2025年3月17日
来源：儒思HR
