摘要：黄青刚，1990年参加工作，2000年加入中国共产党，现为黄河公司龙羊峡发电分公司党委书记、总经理，平时喜欢打羽毛球，“爱拼才会赢”是他的人生格言。工作35年来，黄青刚把艰苦的工作环境当作磨炼自己意志的“练兵场”，把对水电事业的热爱落实在岗位上、践行在行动中，

黄青刚，1990年参加工作，2000年加入中国共产党，现为黄河公司龙羊峡发电分公司党委书记、总经理，平时喜欢打羽毛球，“爱拼才会赢”是他的人生格言。工作35年来，黄青刚把艰苦的工作环境当作磨炼自己意志的“练兵场”，把对水电事业的热爱落实在岗位上、践行在行动中，在保障机组设备安全运行、水库防洪度汛和节水增发电量等方面做出了突出贡献。2024年，获评国家电投集团先进工作者。

从坚守水电生产一线的摸爬滚打，到管理大型水电工程的责任在肩，黄青刚在荒凉偏僻的高原峡谷，用钉钉子精神为人生履历留下了绚烂的一笔，也在驰而不息的奋斗中书写着国家电投水电人的担当与荣光。

与水电站结缘

黄青刚（中）在电站主厂房压油罐现场讲解设备运行原理。

时至今日，黄青刚依然记得1990年刚踏入工作岗位时的情景。年仅19岁的他走出校门，入职龙羊峡水电站的第一天就被分配到保护班，做起了技术员。这里平均海拔约2700米，距离西宁市约140公里，高海拔带来的气压差、含氧量少、空气干燥等情况容易让人产生高原反应，但他毫不畏惧，决心在大西北建功立业。1997年8月5日，龙羊峡水电站遭遇250年一遇的特大暴雨，引发山洪泥石流，造成水电站出线楼被毁、进厂门厅房顶坍塌。当时水电专家断言：没有半年时间，龙羊峡水电站恢复不了生产。面对新中国成立以来水电站发生的最严重水淹厂房灾害，黄青刚和干部职工、驻站武警24小时不间断协同作战，清淤泥、抢修设备、修复受损建筑物……经过35天艰苦奋战，龙羊峡水电站4台机组、两条出线全部恢复发供电，创造了水电史上的奇迹。年轻的黄青刚以踏实肯干的工作作风，赢得了身边同事的广泛赞誉。电气分场主任工程师、副总工程师、副总经理、总经理……每一次职务的转变都见证着他不断挑战自我、超越自我的过程。

破解发展瓶颈

龙羊峡水电站于1989年全面投产，长期服役导致设备性能下降和安全隐患增加，成为了制约机组安全经济运行的瓶颈。面对这一难题，黄青刚没有退缩，积极开展前期调研论证工作，和班子成员一起讨论设备改造升级方案，向一线技术人员虚心请教设备性能参数，忙得不亦乐乎。

黄青刚（右二）为保护班组青年员工讲解二次回路图。

2021年底，黄青刚牵头组织实施龙羊峡水电站电气主接线及363千伏GIS设备改造工程，着力让老水电站焕发新活力。“通过这次改造，不仅增强了发电升压系统的安全性和对西北电网供电、调频的稳定性，同时也对发挥水能资源综合调节作用、循环利用以及支撑新能源可靠送出具有重要意义。”工程达到预期效果，更坚定了他大力提升设备性能和安全水平的信心、决心。

在黄青刚的推动下，大坝自动化观测系统建设、表孔事故闸门改造等重点项目有序实施，变压器重大隐患、机组励磁滑环隐患等安全风险一个个被消除，龙羊峡水电站安全生产和生产经营工作取得了新突破。截至2024年底，水电站安全生产累计天数达到3589天，累计发电量达到1909.47亿千瓦时，连续3年超额完成年度发电登高任务目标，获评全国大型水电厂劳动竞赛优胜厂（站）称号，成功入选国务院国资委命名发布的第二批75家中央企业爱国主义教育基地名录。

发挥头羊效应

“共产党员就是要不计个人得失，时时刻刻冲在最前方，做好榜样和表率。”作为一名有着25年党龄的共产党员，黄青刚是这样说的，也是这样做的。

黄青刚(左二)在电站主厂房保护盘柜处，为保护班组青年员工讲解发电机组的保护原理。

2024年，黄青刚带头践行国家电投集团“均衡增长战略”，扎实推动“一分钱”提质增效专项工作，多措并举优化机组经济运行方式，减少机组空载运行时长323.52小时，年累计减少机组空耗水量5823.31万立方米，相当于多发电量1821.33万千瓦时。汛期来临之前，他督促施工单位完成泄水预警广播系统建设、表孔事故闸门改造等防汛重点工程，确保水电站安全度汛。针对2024年第1号洪水，引导员工持续优化龙羊峡“一库水”运用，实现水库水位动态控制优化运行，全年增加蓄水约2亿立方米，大幅提升了下游梯级电站群的发电综合效益。

在员工关心关爱方面，黄青刚同样事必躬亲。为青年员工讲授“开年第一课”、对公寓楼进行翻新修缮、狠抓“满意餐厅”建设……涉及员工切身利益的事情，无论大小，他都盯着落实落细。“只有营造出好的团队氛围，才能把员工凝聚起来，形成推动高质量发展的合力。”黄青刚说。

来源：国家电投