一觉醒来，柒牌中华立领爆卖500万件

摘要：2003年，李连杰一句“男人就应该对自己狠一点！”，让柒牌男装成为了家喻户晓的门面担当，也让“中华立领”成为当时每个中国男人都想拥有的一件时尚单品。

2003年，李连杰一句“男人就应该对自己狠一点！”，让柒牌男装成为了家喻户晓的门面担当，也让“中华立领”成为当时每个中国男人都想拥有的一件时尚单品。

▲图：品牌文化历史素材

如今45岁的柒牌男装，让21岁的“柒牌中华立领商务男装”爆卖5411740件，并获得权威市场调查机构欧睿向中国柒牌签署并发布的“中华立领新中式男装全球销量第一”在内的五项声明。

▲图：发布会现场，欧睿向中国柒牌签署并发布“柒牌、中华立领新中式男装全球销量第一”成就

从1979年，靠着一块门板、一台缝纫机、一个烧炭熨斗、一把剪刀和不足300元现金开始，历经45年的持续创新与发展，从一家小型服饰制造企业成长为集服饰研究、设计、制造及销售为一体的综合性集团公司，柒牌不断壮大自我，目前企业员工10000余名，线下门店数量3500多家。

品牌价值从2003年的17.36亿元到2024年的1028.15亿元，21年增长了近60倍。怀抱“中国名牌”“国家免检产品”“中国驰名商标”三块金子招牌，柒牌可以说是当之无愧的企业标杆和行业龙头。

“三分天注定，七分靠打拼”，柒牌的成功绝非偶然，也并非一蹴而就。柒牌如今的光芒除了专业的力量，更是企业变革的魄力和理念不断升级的成果。

1、产业升级、高标苛求，柒牌一马当先

企业的核心竞争力在于产业核心搭建与品牌塑造的双重打造，中国柒牌引进多条先进生产线，世界领先的电脑自动化裁剪中心及CAD排版系统及软件系统，以信息化和自动化实现生产上的精益求精。搭配世界一流的自动吊挂线、自动配套系统及物流立体仓储系统，实现精准供应。自动化程度国内领先，工作效率提升40%以上，产品不良品率降低至1%。

而品牌的核心竞争力则在于品牌思想和文化。

▲图：柒牌男装亮相发布会现场

柒牌很早就认识到了这点，敏锐洞察到了在西方时尚大行其道的同时，随着中国经济的发展和国力的强盛，国内的民族自信也在日益增长，越来越多的人开始把目光聚焦于中国风国货时尚来彰显独立的个性。于是柒牌深度挖掘中国传统文化，强势推出了“时尚中华”的全新品牌理念，打造属于自己的品牌个性和文化内涵。

2、产品在前，营销在后，产品即营销

从2003年的推出“中华立领”系列产品，到2024年，21年间，“柒牌中华立领商务男装”爆卖5411740件。

▲图：柒牌创始人洪肇设在发布会现场

2024年11月29日，欧睿信息咨询（上海）有限公司中国区总经理、高级咨询总裁穆愔，发布了2024年中国男装市场调研数据报告。报告显示，从2023年开始，全球男装市场回归增长轨道，在复苏浪潮中，中国男装品牌的表现尤为亮眼，柒牌男装作为中国男装行业的代表品牌之一，在科技创新、品牌年轻化和新中式设计三个领域均表现卓越，为行业树立了典范。

向中国柒牌签发了：

“中华立领新中式男装全球销量第一”

“全球首创IP形象的中国男装品牌”

“全球首创智能夹克的中国男装品牌”

“中国无缝科技男装全球销量领先”

“中国犀牛褶西裤全球销量领先”共计五项声明。