摘要：此前在“市调日记”栏目中有报道过，国潮品牌MASONPRINCE从三个门洞扩为五个门洞，彰显野心，上一个有如此排面的品牌还是GENTLE MONSTER。
最近，淮海中路商业“事件”不少，再次让这条老字号商业街成为关注热点，一些调整动态包括且不限于：
H&M回归原址，围挡筹备。
韩国时尚品牌emis在新天地时尚I等项目开出快闪店试水后，即将在淮海中路毗邻nice rice的位置（原屈臣氏位置）开出首间专卖店。
于2023年开业的nice rice：
原bosie位置“后继有人”，布廊Boulang拿下双层店铺（不是很了解，查询了xhs等社交平台，感觉像服装行业的策展空间）。
老牌鞋履ecco老店升级，巨幅围板呈现。
此前在“市调日记”栏目中有报道过，国潮品牌MASONPRINCE从三个门洞扩为五个门洞，彰显野心，上一个有如此排面的品牌还是GENTLE MONSTER。
更往东一些，位于尚贤坊的Columbia也于今年1月开业。
虽然看似都是常规品牌进出调整动态，但呈现出些许不同于以往的看点，下文详解。
我在《上海商业市调特辑》一文中有说到：
淮海中路和南京路步行街分别走向“年轻化”的两个方向。前者更潮流，HAI550、LADY淮海的新开，以及越来越多拿下多个铺面的大开面时尚品牌入驻，进一步重塑着淮海中路的界面。
即使“年轻化”已经为这条商业街带来了持续的话题，但如果我们拉长时间维度，会发现这还不是淮海中路最好的状态。
过往几年，更多的商业事件主要发生在单体商业项目的调整更新，品牌则是进进出出的拉锯状态（包括SOLESTAGE、闻献等品牌已先后撤出），然而商业街之所以称之为“街”，须有连贯的商业内容作为直观的论据支撑，否则充其量只能称为商圈。
闻献的位置目前仍处于空置状态。
SOLESTAGE所在的整排楼宇目前已被MASONPRINCE取代。
对于“街”的核心调整运营，也无外乎两个方向：
1、填补空铺
2、增强商业的连贯性（当然如果第1点推进顺利的话，第2点也就自然达成了）
消除空铺方面，既包括类似HAI550这样以商业项目的形式对整栋楼更新盘活，也包括类似H&M、emis等话题品牌的入驻，抹去负面形象。简而言之，空铺越少，商业街的连贯性越强。
但光靠单一品牌进出式的招商工作，如上文所述，长期的拉锯战任重而道远，因此直接通过延展商户界面增加连贯性则是另一种手法。
例如GENTLE MONSTER所在区域，在我对商业有记忆的时期，这里应该是每个门洞就有一个品牌，而且定位、调性堪称高端精致。
在GENTLE MONSTER入驻之前，由于线下商业的受挫以及原精品化定位无法适应新的消费环境，很长一段时间，类似的街铺都处于青黄不接的状态，我们甚至可以认为GENTLE MONSTER的统筹力和此后带来的旗舰效应为这些沿街铺位的未来方向带来了调整灵感——小而美转变为大而全。
包括上文提及的MANSONPRINCE，最近开业的NB Grey R新店以及更早先的KNOTIFY也是类似的手法。虽然品牌数量减少，但商户能级以及串联性则变相提高。这就如同商业项目中，给大牌做双层店铺打造旗舰店，从而变相带动高层商业的升级调整，两者逻辑上有异曲同工。（当然机会成本相对会高，品牌如果一旦撤出，负面观感相应加倍。）
虽然目前依旧还有商铺需要招商调整，但已经呈现了很明确的定位以及招商调整方向。所谓街区，就是即使没有iapm、淮海755、K11等众多购物中心，淮海中路依旧有得逛（也就是下图连接商场之间的区域内容得尽可能连贯），而购物中心所承载的是为区域（大多位于轨交枢纽）带来一站式综合消费体验，并提供更多元、丰富的商业供给空间，弥补纯街区商业的缺失。
逛街不就是走走停停、看看买买么，如果只是从一个目的地前往另一个目的地，那地铁和打车似乎更有效率，也就失去了逛街的本意。
最近几年上海的小马路商业风生水起，一定程度上是坐拥了街区尺度不大的红利，例如此前在《一个周末两场限时步行街爆款活动，大静安真是“杀疯了”》提到的永源路，总共就几百米，而在类似的街区中，几百米的集中商业内容已足以充实其活力和界面。
淮海中路、南京西路这类城市级商业街，则是完全处于另一个能级标准，因此在此大环境下商业打造和运营难度自然也相应提高。老牌街区曾一度寡头，经过沉浮后，我们似乎又看到了一个轮回的开始，期望淮海中路能坚持此调整方向，再次迎来高光时刻。
来源：商业咔