摘要：为了让各级干部更好地了解白酒销售市场，聚焦市场现状及诉求，加强与经销商、消费者的联系，接受锻炼、增长才干、积累经验，近日，西凤股份公司组织30余名中层干部和青年骨干深入宝鸡、西安、甘肃、河南、安徽等重点区域开展为期一个月的市场学习锻炼。

为了让各级干部更好地了解白酒销售市场，聚焦市场现状及诉求，加强与经销商、消费者的联系，接受锻炼、增长才干、积累经验，近日，西凤股份公司组织30余名中层干部和青年骨干深入宝鸡、西安、甘肃、河南、安徽等重点区域开展为期一个月的市场学习锻炼。

此次活动旨在针对白酒市场竞争日趋激烈，消费者需求迭代加速，销售渠道模式不断创新的新形势，通过经销商座谈、终端客户交流、实地考察各区域市场需求等多种方式，加强中层干部及青年骨干“作风一线转变、工作一线落实”的工作作风，进一步提升综合素质和工作能力。

下沉团队与市场人员碰头会

赴市场的各个小组积极投入一线工作，采取“听、看、问、查、帮”等方式，对多个重点销售区域进行实地考察，与当地经销商就行业市场现状、未来发展趋势、渠道开拓创新等问题展开深入探讨，并针对市场需求及竞争态势进行细致调研分析。大家深入销售终端，走访商超、烟酒店、餐饮场所等终端门店，与一线门店的店长、导购面对面交流，掌握市场前端反馈，了解门店亟待解决的难题；前往经销商的仓库、办公场所进行实地考察，与负责人沟通细节；利用餐饮、婚宴、零售等消费场景，观察消费者的选择偏好，并随机选取消费者进行简短访谈。另外积极参与所在区域促销活动，协助一线销售人员提升促销活动效果；各小组每周进行阶段性工作总结，进行线上交流，经验分享、共同探讨。

市场一线走访助力

活动中，团队成员积极传播西凤酒品牌文化、悠久历史、独特工艺和卓越品质，通过参与品鉴会、终端促销等方式，向消费者直观展示产品魅力，向销售渠道传递品牌信心。多组现场活动获得消费者高度认可，部分现场达成订单，有效提升品牌在区域市场的认知度与美誉度。

通过一线锻炼学习，参与干部和骨干不仅加深了对当前市场形势的理解，更显著提升了市场洞察力与实战应变能力。团队成员普遍反馈，此次锻炼强化了与消费者、经销商的深度链接，对今后工作方向和服务策略调整具有重要指导意义。

下一阶段，下沉团队将继续保持务实作风，继续深入市场一线，持续学习、加强总结，进一步激发市场信心与斗志，提升服务能力，为公司高质量发展注入新动能。

来源：西北信息报