摘要：Supply Processing Distribution（简称：SPD），医疗SPD供应链管理，在供应链一体化思想指导下产生的一种典型的精益化管理模式，它是以保证院内医用耗材质量安全、满足临床需求为宗旨，以物流信息技术为支撑，以环节专业化管理为手段，强化医
在“医药分开”政策的驱动下，医院内“专业的事让专业的人来做”趋势越来越明显，也带动了SPD的发展。
01SPD成为医药巨头发展重点
Supply Processing Distribution（简称：SPD），医疗SPD供应链管理，在供应链一体化思想指导下产生的一种典型的精益化管理模式，它是以保证院内医用耗材质量安全、满足临床需求为宗旨，以物流信息技术为支撑，以环节专业化管理为手段，强化医院医用耗材管理部门的全程监管，协调外部与内部需求为主导，对全院医用耗材在院内的供应、加工、配送等物流的集中管理模式。
上海医药持续加码SPD
从中国医药流通巨头对于SPD业务重视程度，就能体会到SPD发展浪潮的高涨。自2013年起，上海医药通过与上海国妇婴的药房供应链合作，第一人民医院南部耗材供应链合作，实现了对医院供应链延伸服务（SPD）的创新之举。SPD既是未来国家医改发展的方向，也是上海医药未来的主要发展战略之一。
彼时医院对于SPD的理解并不深入，医药流通企业需要不厌其烦地为医院客户讲解SPD的相关资料。之后随着各种因素影响，医院迫于巨大的运营压力，对医药流通企业提出的解决方案已经十分了解并可以高效执行。2016年，上海医药第一次参加评选，就获得了“医药行业奥斯卡”之称的奇璞奖。
2024年，上海医药进一步拓展器械SPD战略功能，打造专业标杆新模式，器械大健康业务实现销售442亿元人民币，同比增长10.5%。据其财报披露，上海医药以全国性的终端网络为基础，通过提供创新性的医药供应链服务和医疗延伸服务，构建新产业优势，在药品进口分销、疫苗营销及供应链、药品营销服务、医疗健康保险、高端耗材、医药产品医院院内物流服务等新业务领域具备强大的产业竞争力。
国药控股持续推进SPD项目
其他几大巨头在SPD方面的发展也十分可观。据国药控股2024年财报，截至2024年末，国药控股已在30个省份积极拓展覆盖各类医疗机构的器械智慧供应链项目，项目数量较2023年末总计新增337个，其中，SPD项目新增110个，单体医院集中配送项目新增217个，医联体、医共体集中配送项目新增10个。
华润医药SPD集配收入同比增长20%
华润医药在2024年财报中披露，报告期内新增25个SPD终端服务项目，SPD集配收入同比增长20%，进一步提升了器械业务院内物流精益管理能力。华润医药经营着一个由超过220个物流中心构成的全国性分销网络，战略性覆盖中国28个省、直辖市及自治区，客户数量超27万家，其中包括二、三级医院1.1万余家，基层医疗机构客户约12万家。
九州通已服务100多家医院
九州通在2024财报中的披露更为详细。2024年，九州通自主研发的“医疗物资数字化运营服务平台”为医院提供医用耗材、体外诊断试剂、药品等在供应、分拣、储存、配送的全流程运营服务（SPD院内物流服务），目前已服务100多家医院SPD项目并为10多家公立医院提供院内运营服务，并以此类增值服务快速开拓等级医院市场。报告期内，公司等级医院业务实现营业收入413.79亿元人民币，同比增长6.78%。此外，九州通利用AI深度学习技术，打造SPD智能柜，实现中国国内第一家人员和货品轨迹的3D全追踪，赋能医用耗材全流程管理。
重药控股开展项目164个
重药控股表示，2024年重药控股持续开展SPD建设项目、输注中心、三方储配服务，深化运用数字技术，通过业务中台、数据中台构建数字业务能力中心，打造行业领先数字化能力。目前重药控股的仓储物流采取自营及第三方代储代配相结合的运营方式，并将信息化、互联网医疗、智能化物流等技术与体系进行延伸，与各大医院开展医药物流延伸服务SPD项目，实现医院库房前移、集中快速配送、院内智慧物流、互联网医院服务与线下快速配送等体系。
2024年，重药控股在全国21个省开展项目164个，服务医疗机构150余个，创新开展临床医药科、互联网医院、煎药中心及医美合作科室等形式的SPD延伸项目，通过创新优化供应链和服务模式，促进公司业务拓展，帮助医疗机构提升运营效率。
02智能物流助力SPD走向更安全、高效
从财报中还透露出了另一大趋势，智能化升级正在成为SPD的主流趋势。其中，5G、物联网、AI、区块链深度融合应用，为SPD的效率变革提供了技术基础，并且进一步保障了医疗物资全程可视化和实时可追溯能力，保障了各环节的“安全”，此外通过大数据、AI等技术构建了精准预测与智能补货系统，降低库存成本，提升运营决策科学性。
海柔、华章智能分别打造了
智能仓储赋能SPD效率提升
另一方面，智能仓储解决方案的进一步尝试和应用，以智能技术驱动了SPD服务运营的转变。2019年12月，海柔创新库宝（HAIPICK）正式投入深圳某医院医用耗材管理库区运行，该系统主要运用于医药耗材分拣、存储场景，有效解放医药仓储人力，提升作业效率。在医院仓库作业过程中，库宝系统直接对接该医院引进的SPD医用耗材智慧管理平台，根据订单指令对医用耗材进行智能存储、分拣和搬运。针对医院负一楼层高2.9米的情况，海柔创新为其量身定制2.8米库宝机器人，充分利用仓储空间，并配置2.5米高货架，提升存储密度。
2024年，华章智能与上药医械在上海中医药大学附属龙华医院航头分院导入了多层穿梭车解决方案，为航头分院从空间利用率、仓储密度、出入库流量和拣选作业复杂度等多个方面解决了相应的痛点和需求。
该项目位于医院地下一层，占地面积仅有128平方米，层高达4.4米，因此需要充分利用场地的高度；航头分院所用的医用品SKU整体达到了2万多个，其中常用的低值品为1,000多个，高值的为2万余个，故需要足够的仓储密度；航头分院共有十个病区，每个病区的订单流量都不相同，同时考虑到上药医械的补货机制，因此需要系统能够满足作业订单需求和冗余。该项目上线后，相比于传统货架节约用地100%，出入库效率360箱/小时，拣选效率提升200%，正确率达到了近100%，且节约了30%人员成本。同时，该项目的上线成为龙华医院航头分院的一大亮点，更是为中国SPD领域探索智能物流提供了优秀的示范和样板。
日本小西医疗引入AMR提升拣选效率
在海外SPD也正在呈现智能化的发展趋势。作为日本知名的医疗器械企业，小西医疗器械公司（Konishi）是一家以西日本为中心的医疗机构，提供医疗资材的批发及厂家经销服务。除了向医疗机构交付产品，小西医疗还提供医院物流管理系统（SPD），从医疗材料的物流管理到配套管理改进，为客户提供全面的支持。
据了解，小西医疗与医院的合同一般在三年内到期，但每次续签合同时，其都会面临来自竞争对手的激烈的价格与服务竞争，此外，由于医疗材料每两年修订一次报销价格（医疗机构在公共医疗保险制度下向保险机构收取医疗费用的价格），而且由于价格持续下降，日本医院和医疗材料批发商的经营环境变得更加严峻。于是为了在竞争中脱颖而出并创造利润，简化运营和降低成本至关重要。为此，小西医疗引入了AMR移动机器人方案，利用先进技术进行省人化和自动化设施升级。
随着SPD在智能物流层面的应用案例越来越深入，以及国家对医药物流智慧化发展的推动，该领域也可能成为中国智能物流装备在医药领域新的增长点。不过，相比于一般流通行业，医药行业的壁垒较高，需要企业对“安全”具备高度的理解，并围绕“安全、效率、成本”等方面来提供合适的解决方案，这或许是中国智能物流装备企业展现智慧的大好时机。
来源：现代物流MaterialFlow
