摘要：当一位身家千亿的车企掌门人推着购物车，和妻子在超市货架前仔细挑选纸巾、大米，甚至主动配合路人摘墨镜合影——这一幕发生在上海开市客的寻常周末，主角正是蔚来CEO李斌与妻子王屹芝。没有保镖清场，没有助理代劳，堆满日用品的手推车最终塞进乐道L90的前备箱，像极了每个

当一位身家千亿的车企掌门人推着购物车，和妻子在超市货架前仔细挑选纸巾、大米，甚至主动配合路人摘墨镜合影——这一幕发生在上海开市客的寻常周末，主角正是蔚来CEO李斌与妻子王屹芝。没有保镖清场，没有助理代劳，堆满日用品的手推车最终塞进乐道L90的前备箱，像极了每个家庭采购归来的真实瞬间。

上周末，李斌携妻子王屹芝逛超市的偶遇事件，看似是日常生活的片段，却精准折射出他作为车企掌门人罕见的“烟火气”。这种接地气的形象并非偶然，而是其个人特质、企业战略与时代语境共同塑造的结果。

Part.01

平民化生活场景打破精英壁垒

网友在上海开市客偶遇李斌夫妇时，两人推着购物车自主选购日用品，从清洁剂、纸巾到食品饮料，全程无助理陪同或清场特权，整条视频也是李斌自己持手机拍摄完成。面对粉丝合影请求，李斌主动摘墨镜配合，被赞“毫无千亿车企掌门人的架子”。

这种场景与部分企业家出行前呼后拥的做派形成鲜明对比，传递出“与用户同频”的生活态度。

李斌选择以家庭采购场景展示乐道L90的前备箱储物能力，装满日用品的画面直观传递了“家庭用车”的实用属性。

开市客以家庭批量采购为特色，其用户群体与乐道L90的目标客户（家庭用户）高度重合，场景化营销自然融入生活细节。

Part.02

草根出身与奋斗史塑造原生亲和力

李斌生于安徽大别山农村，幼年放牛、贩药酒补贴家用。高中曾沉迷游戏厅，却以县文科状元身份考入北大，半工半读完成三学位，早期创业经历包括背债400万挽救易车网。这种“底层突围”的叙事让公众对其产生身份认同。

即使身家亿万，他仍被员工曝出“躲角落吃盒饭”，“安徽好人”的质朴标签浓厚，节俭作风延续至今。

财富未改变其生活本质，携妻子王屹芝逛超市的样子，看起来就与普通人的生活感一样，再次强化了“不忘本”的人设。

Part.03

用户企业理念的极致践行

李斌每年举办数十场用户见面会，2019年走访40余城与车主聚餐畅聊，被用户昵称“斌哥”。蔚来App中他长期活跃，近年更转型“网红CEO”：开通抖音怼脸自拍、直播回应尖锐问题（如BaaS方案争议），甚至现场召唤责任人答疑。

蔚来被誉为“汽车界海底捞”，从换电专员雪中清积雪，到为等待车主提供咖啡等细节，均体现李斌“服务至上”的理念。他将1/3股权设为用户信托基金（曾影响上市进程），将用户权益嵌入企业基因。

Part.04

从精英叙事到流量“血拼”

对比早期包机举办奢华发布会（8000万请梦龙乐队），如今的李斌更愿展示“推购物车买卷纸”的反差感。网友调侃“逛超市不忘给自家车打广告”，他顺势将营销融入生活场景，消解公众对车企高层的疏离感。

李斌为乐道品牌的推广可谓是不遗余力、“躬身入局”，此次超市事件实为新车乐道L90的再次传播——购物完成以后，李斌在停车场亲自装货，测试前备舱容量，笑言“真能装”，直击家庭用户痛点。旁边还可以隐约听到有乐道主播在现场直播介绍产品。同时多个博主在各短视频平台同步推送“李斌携妻逛超市”的内容，形成流量闭环。

Part.05

接地气背后的商业理性

蔚来主品牌坚持不降价（均价超30万元），但长期亏损需乐道品牌打开销量。李斌的平民形象为乐道注入“高性价比”认知，前备箱展示暗示“技术下放”（如900V碳化硅平台），消除用户对低价车质感的疑虑。

经历自燃召回、股价暴跌至0.9美元（2019年）等危机，李斌以“坦诚”重塑公信力。直播中多次为产品问题道歉，BaaS方案遭吐槽后迅速调整价格并送焕新礼券，用“真人”互动替代公关话术。

Part.06

结语：时代需要“不装”的创始人

李斌的接地气既是本性使然（农村成长、务实作风），亦是智能电动车红海竞争中的生存策略——当技术趋同，情感联结成为品牌护城河。

从放牛娃到车企掌门，他始终在精英与草根的双重身份间寻找平衡：一边用北大社会学视角洞察用户，一边以“工人心态”（自称“我就是工人”）打磨服务。

这种矛盾统一，恰是当代企业家稀缺的“真实性”。而超市里的购物车，或许璀璨的发布会舞台更能开往人心。

来源：汽车维基