摘要：丨《沃顿商学院最受欢迎的成功课》《离经叛道》等多部作品登上《纽约时报》畅销榜榜首，全球销量已达数百万册，被翻译为45种语言销往全球

☆亚当·格兰特为何名声大噪？

丨屡登《纽约时报》封面的组织心理学家

丨沃顿商学院最年轻的终身教授

丨连续7年被评为“沃顿商学院最受欢迎的教师”

丨曾入选“全球最具影响力的十大商业思想家”

丨《沃顿商学院最受欢迎的成功课》《离经叛道》等多部作品登上《纽约时报》畅销榜榜首，全球销量已达数百万册，被翻译为45种语言销往全球

☆他的思考何不同？

《日有所思：打破思考僵局的种子》以每日一思的颠覆性形式，播撒打破常规的思维种子，把思考当作日常练习，而不是偶尔顿悟，找到有属于自己的“浴中奇思”。

☆如何用“格兰特式”思维重构认知边界？以下几则“每日思考”，让我们一起看看他是如何用简短但深邃的文字解读“职场智慧”。

本文选自组织心理学家、沃顿商学院最年轻的终身教授亚当·格兰特作品《日有所思：打破思考僵局的种子》。

1.3

周五

英雄所见不同，

不同思想碰撞出不同的火花。

给予你最多教诲的人和你原则相同，

思维过程却千差万别。

趋同的价值观引向惯常议题，

不同的观点会带来全新的答案。

1.11/12

周六/日

一味提高效率往往会破坏平衡。

平衡有时需要降低期待。

优先事项越多就越难以同时兼顾。

做好手头几件事，

好过被待办清单压得喘不过来气。

厘清哪些事情无关紧要，

是避免精疲力竭的关键。

2.7

周五

什么样的工作是有意义的？

能让他人生活得更好的工作。

信念动摇时，不妨问自己：

“如果我不工作了，谁的生活会更糟？”

脑海里浮现出的名字，

就是你的工作很重要的原因。

2.24

周一

决策之初，直觉并不可靠，

过往模式也许在当下并不适用。

几经权衡，直觉更有价值，

足以补充可能漏掉的宝贵信息。

4.3

周四

直截了当的诚实，

并非消极攻击行为的解药。

毫无顾忌的坦率实为鲁莽。

良好的沟通既直接传递信息，

也真诚表达善意。

比起掩盖真相，

施以援手才是目的所在。

5.9

周五

职业生涯的心路历程：

1. 我不重要；

2. 我很重要；

3. 我要做重要的事情。

越早进入第三阶段，

越能获得更大的成功，

拥有更为广泛的影响力。

7.4

周五

地位、权力、财富，

都不是衡量成功的重要标准。

拥有多少自由，能支配多少自由，

才是衡量成功最重要的标准，

以何种方式过一生，

分享自己哪些想法，

这都是自己拥有的权利。

帮助他人争取这些权利则是一种责任。

7.9

周三

忠心于一位领导，

就得想想什么会让自己撤回支持。

如果找不到答案，

忠诚就并不牢靠。

忠诚依附于原则，

而非指向具体的人。

没有哪位领导值得无条件的爱，

兑现承诺需要优良的个人品质。

7.10

周四

从别人取得的成就中，

你能看见付出的艰辛。

在别人做出的牺牲里，

你开始了解他们是谁。

选择将时间花在哪里，

从侧面反映了内驱力。

甘愿放弃哪些事情，

往往会揭示出什么对你来说才是最重要的。

7.21

周一

确定工作之前，不妨问一问自己：

我想成为这样的人吗？

人可以有野心改变某一群体的文化，

但不可忽视文化给自己带来的影响。

鲜少有人能免受周围价值观的影响。

7.23

周三

整顿职场不良风气并非你的责任。

如果高层领导没有决心做出改变，

保持理智最好的办法便是，

支持自己团队的同时保护好自己。

守护自己的幸福和职业，

保护自己在乎的人，

才是你的职责所在。

8.1

周五

做人生重大决定时，

除了要问自己选择什么会感到快乐，

还要考虑自己的选择能否带来成长。

我们鲜少知道五年后什么会使自己快乐，

但我们能够分辨哪条路上收获多于阻碍。

8.6

周三

许多“最佳实践”只存在于幻想世界。

面对变化，曾推动你前进的惯例，

往往会成为阻碍你前进的沟壑。

没有所谓完美的实践。

不再自我提升意味着开始停滞不前。

8.22

周五

等到万事俱备才去迎接新挑战，

可能最后压根都不会有所追求。

很少有人一觉醒来就信心满满，

认为自己做足了准备大干一场。

最大的遗憾不是失败，

而是没有尝试的勇气。

9.4

周四

不必为了证明自己的价值，

强迫自己去做最聪明的人，

或争当团队中最努力的人。

你只需要比那些努力工作的人更加体贴，

比那些勤于思考的人更加可靠。

可靠且善于思考的人值得托付信任。

10.14

周二

很多看似懒惰的行为，

其背后都是恐惧。

大多数人都能忍受艰苦工作，

而对失败或被拒绝的恐惧阻碍他们前进。

我们需要将结果与自我区分开来。

你的表现可能不尽如人意，作品可能被拒，

但这些都只是人生的一小部分。

11.24

周一

如果一个人没有变得更好的决心，

那么他拥有多少经验就并不重要。

不施展才能让别人变得更好，

技艺再多也失去了意义内核。

赌注要压在那些，

致力于提升自己、让别人过得更好的人身上。

11.29/30

周五/六

假期值得大肆庆祝，

不该用来自我充电。

如果工作让人筋疲力尽，

以至于必须利用休息时间来恢复，

那么你可能陷入了职业倦怠的怪圈。

一个健康的组织怎么会一开始就让人精疲力竭。

12.8

周一

软弱的领导总是责怪谏言者，

他们视问题为对自己的威胁。

强大的领导则感谢谏言者，

他们视问题为对自身使命的威胁。

伟大的领导会提拔谏言者，

他们认为发现和指出问题，

都需要视野和勇气的加持。

12.30

周二

无论你爬得多高，挣多少钱，

如果你不曾为过程感到自豪，

就不算成功。

地位是对结果的奖励。

性格在过程中得以彰显。

在符合自己原则的道路上，

才能取得最有意义的成就。

来源：杭州图书馆