摘要:近日,格力电器掀起一场改名风暴。全国多地格力专卖店纷纷将招牌更换为“董明珠健康家”,同时线上直播间也同步更名。这一举措迅速引发市场热议,格力和董明珠多次登上热搜。
近日,格力电器掀起一场改名风暴。全国多地格力专卖店纷纷将招牌更换为“董明珠健康家”,同时线上直播间也同步更名。这一举措迅速引发市场热议,格力和董明珠多次登上热搜。
而随着“董明珠健康家”北京首店正式开业,格力打造的这一全新模式再次引发广泛关注。
事实上,这种模式并非格力一时兴起,而是基于多年探索与沉淀后的战略升级,标志着格力在新营销模式上的探索已经走向成熟。
全新模式从1.0到2.0版本的升级
其实,董明珠健康店的模式早在2020年就已经开始探索,以“格力董明珠店”对这种“个人IP+线上线下渠道一体化”模式进行一步步探索, 也就是如今这种形式的1.0版。
2020年,格力推出“格力董明珠店”,将其定位为格力全线产品的销售平台,旨在通过线上线下融合的新零售模式,拓展自有线上渠道,为销售增长注入新动能。除了微店,格力还推出了同名APP、小程序,并入驻各大电商平台,形成了全渠道布局。
从数据来看,格力董明珠店在2020年“11.11”电商节期间实现了销售4.1亿元。到2024年,仅格力一场年会期间,“格力董明珠店”成交额就接近60亿元,商业效益呈现指数级增长。这一模式的成功,不仅验证了格力在渠道改革上的战略正确性,也为后续升级奠定了基础。
如今,基于“格力董明珠店”的成功经验,格力推出了2.0版本的“董明珠健康家”。这一升级不仅是对原有模式的延续,将“个人IP+线上线下一体化”进一步优化,同时,更是对市场需求的深度回应。
在智能健康家居生活日益普及的背景下,“董明珠健康家”从过去“以产品为中心”转向“以用户健康生活为中心”,致力于多元化、智能化、健康化的服务升级。比如,格力推出的风不吹人的空调、格力鲜花冰箱、格力洗烘护一体机等产品,为用户提供更健康、更智能的生活解决方案。
而且,线下体验店通过数据可视化、智能交互服务等手段,进一步升维用户体验,强化品牌与消费者之间的情感连接。
未来或有商业模式迭代新突破
任何商业模式的创新升级都需要经历从试水到成型、迭代成熟的探索过程。
以直播电商为例,早期这一模式曾广受质疑,但随着技术的完善与市场的成熟,直播带货最终成为电商领域的重要组成部分,数据显示,2024年1-11月,全国直播电商销售额达4.3万亿元。
对于格力的“董明珠健康家”模式而言,同样如此,作为1.0版本的“格力董明珠店”,通过在线上直播、线上销售、线下门店等多方面一步步探索,在品牌效应与商业效益上均取得显著成果后,逐渐成型并升级成了如今的2.0版本,不仅是对市场趋势的精准把握,更是格力在商业模式上的持续进化。
相信未来,格力在董明珠健康店这一模式上的探索,还会带来更多惊喜!
来源:燃新闻视频