摘要：近日，格力电器掀起一场改名风暴。全国多地格力专卖店纷纷将招牌更换为“董明珠健康家”，同时线上直播间也同步更名。这一举措迅速引发市场热议，格力和董明珠多次登上热搜。

近日，格力电器掀起一场改名风暴。全国多地格力专卖店纷纷将招牌更换为“董明珠健康家”，同时线上直播间也同步更名。这一举措迅速引发市场热议，格力和董明珠多次登上热搜。

而随着“董明珠健康家”北京首店正式开业，格力打造的这一全新模式再次引发广泛关注。

事实上，这种模式并非格力一时兴起，而是基于多年探索与沉淀后的战略升级，标志着格力在新营销模式上的探索已经走向成熟。

全新模式从1.0到2.0版本的升级

其实，董明珠健康店的模式早在2020年就已经开始探索，以“格力董明珠店”对这种“个人IP+线上线下渠道一体化”模式进行一步步探索， 也就是如今这种形式的1.0版。

2020年，格力推出“格力董明珠店”，将其定位为格力全线产品的销售平台，旨在通过线上线下融合的新零售模式，拓展自有线上渠道，为销售增长注入新动能。除了微店，格力还推出了同名APP、小程序，并入驻各大电商平台，形成了全渠道布局。

从数据来看，格力董明珠店在2020年“11.11”电商节期间实现了销售4.1亿元。到2024年，仅格力一场年会期间，“格力董明珠店”成交额就接近60亿元，商业效益呈现指数级增长。这一模式的成功，不仅验证了格力在渠道改革上的战略正确性，也为后续升级奠定了基础。

如今，基于“格力董明珠店”的成功经验，格力推出了2.0版本的“董明珠健康家”。这一升级不仅是对原有模式的延续，将“个人IP+线上线下一体化”进一步优化，同时，更是对市场需求的深度回应。

在智能健康家居生活日益普及的背景下，“董明珠健康家”从过去“以产品为中心”转向“以用户健康生活为中心”，致力于多元化、智能化、健康化的服务升级。比如，格力推出的风不吹人的空调、格力鲜花冰箱、格力洗烘护一体机等产品，为用户提供更健康、更智能的生活解决方案。

而且，线下体验店通过数据可视化、智能交互服务等手段，进一步升维用户体验，强化品牌与消费者之间的情感连接。

未来或有商业模式迭代新突破

任何商业模式的创新升级都需要经历从试水到成型、迭代成熟的探索过程。

以直播电商为例，早期这一模式曾广受质疑，但随着技术的完善与市场的成熟，直播带货最终成为电商领域的重要组成部分，数据显示，2024年1-11月，全国直播电商销售额达4.3万亿元。

对于格力的“董明珠健康家”模式而言，同样如此，作为1.0版本的“格力董明珠店”，通过在线上直播、线上销售、线下门店等多方面一步步探索，在品牌效应与商业效益上均取得显著成果后，逐渐成型并升级成了如今的2.0版本，不仅是对市场趋势的精准把握，更是格力在商业模式上的持续进化。

相信未来，格力在董明珠健康店这一模式上的探索，还会带来更多惊喜！

来源：燃新闻视频