摘要：7月，中国的公路上正在发生一场静默的革命。新能源重卡在沿海几个省份的新车渗透率突破50%，宣告着一个冰冷的事实：柴油车的黄昏正在降临。但这场变革真正的启示不在于卡车本身，而在于其所展现的趋势法则——当一种新力量形成合力时，没有谁能靠“躺平”躲过重塑。

文/李 熹

7月，中国的公路上正在发生一场静默的革命。新能源重卡在沿海几个省份的新车渗透率突破50%，宣告着一个冰冷的事实：柴油车的黄昏正在降临。但这场变革真正的启示不在于卡车本身，而在于其所展现的趋势法则——当一种新力量形成合力时，没有谁能靠“躺平”躲过重塑。

供图\IC photo

近日，笔者在浙江与一家集装箱运输公司负责人的对话颇具代表性。3年前，公司的几位合伙人还坚信“电动重卡跑不远”，拒绝跟进同行的新能源车队。直到今年春天，他们发现长期合作的货主开始优先选择报价低15%的竞争对手。对方的电动卡车每公里成本比自己的LNG还要省1.2元，足以把运价压到让他亏本的程度。当最后3个长期客户流失后，所有人才明白：趋势不需要所有人赞成，只要有足够多的参与者相信并行动，就会成为不可抗拒的现实。

你可以不相信电比柴油便宜，但货运市场的报价单不会说谎;你可以坚持柴油车的驾驶习惯，但同行的成本优势会像无形的引力重新定义市场的生存标准。趋势的残酷之处在于，它不在乎个体意愿，只遵循系统最优解，当一辆电动重卡的年营运成本比柴油车低20万元时，市场会像水流向低处一样做出选择。

国内许多加油站的柴油销量3年下降超过40%，而有些老板总安慰自己：“老司机还是认柴油”。这种心态并非个例。出租车司机曾拒绝电动车，直到在平台上那些不愿接的单被新能源车愉快地疯抢;胶片相机厂商坚守传统业务，直到数码相机的像素突然超过了人眼分辨力。“躺平”的本质，是用短期惯性掩盖长期危机。

人对趋势的抗拒往往源于两种误判。一是高估自身韧性，以为可以靠“少赚点”维持现状。但市场竞争从来不是慈善事业。当同行用新能源重卡把运价压到盈亏线边缘时，坚持柴油车的玩家连“少赚”的资格都会失去。就像外卖平台普及后，拒绝上线的餐馆连客源都保不住。二是低估技术迭代速度，总觉得“现在不行不代表将来行”。可技术突破从来不是线性的，就像锂电池能量密度10年翻了3倍，那些说：“电动重卡跑不了长途”的人迟早会被800公里续航“打脸”。

更隐蔽的代价藏在资源流动里。当资本开始向换电站倾斜，当高校新能源专业的毕业生薪资翻倍，当政策补贴持续流向电动车产业链，柴油车相关的资源就会不可逆转地萎缩。就像智能手机兴起后，功能机的维修网点会逐个消失，配件供应商会转行，最后连加油站的油罐车都可能因为需求太少而涨价。“躺平”者以为是在维持现状，其实是在眼睁睁地看着生存土壤被慢慢抽走。

那些押注柴油业务的加油站终将迎来残酷结局：未来的柴油销量或许只剩如今的10%。市场规律从不是因为司机们不喜欢柴油车，而是物流公司的成本核算表不会说谎。当同行靠电动车把运价降到柴油车1/3时，柴油车司机就算抱着“信仰”硬撑，又能在亏损里坚持多久?

站在2025年的路口回望，柴油加油站的式微不过是又一个例证。从煤油灯被电灯取代，到固定电话让位于移动通讯;从互联网改变信息传播，到今天的能源革命，每个时代都在重复同一个故事：趋势就像潮水，不会因为有人不想湿鞋就停止上涨。明智的做法从来不是退到沙滩上等待，而是学会在新的水流中找到自己的航道。毕竟潮水退去时，最先搁浅的总是那些不肯移动的船只。

来源：中国石油石化