摘要：在全球化浪潮中，中国品牌正以独特的方式重构世界消费图景。泡泡玛特（Pop Mart），这家成立于2010年的潮流文化娱乐集团，凭借对IP生态的深耕与全球化战略的精准布局，不仅成为国内潮玩行业的标杆，更以“创造潮流，传递美好”的理念，将中国潮玩文化推向世界舞台，

在全球化浪潮中，中国品牌正以独特的方式重构世界消费图景。泡泡玛特（Pop Mart），这家成立于2010年的潮流文化娱乐集团，凭借对IP生态的深耕与全球化战略的精准布局，不仅成为国内潮玩行业的标杆，更以“创造潮流，传递美好”的理念，将中国潮玩文化推向世界舞台，成为全球年轻人情感共鸣的纽带。

泡泡玛特的成功，源于其对IP价值的深刻理解与全链路孵化能力。从签约艺术家到IP商业化运营，泡泡玛特搭建了一个覆盖创意孵化、设计开发、生产制造、市场营销的全链条平台。目前，其旗下拥有MOLLY、THE MONSTERS、DIMOO、LABUBU等数十个头部IP，其中2024年上半年已有7个IP收入突破亿元，MOLLY更以7.82亿元营收稳居榜首。这些IP不仅是玩具，更是跨越文化与地域的情感符号。

通过与全球艺术家的合作，泡泡玛特不断丰富IP矩阵。例如，泰国艺术家创作的CRYBABY、欧美艺术家设计的Peach Riot等，均融合了多元文化元素，既保留本土特色，又具备全球审美共通性。这种“全球创作，本地适配”的模式，让泡泡玛特在海外市场迅速扎根。泡泡玛特的全球化并非简单复制国内模式，而是通过深度本地化运营与创新场景体验，实现文化破圈。在海外，泡泡玛特采取“三步走”策略：跨境电商铺路、线下门店深耕、国际展会造势。

截至2024年，泡泡玛特在全球30多个国家开设超500家线下门店及2300余台机器人商店，覆盖巴黎卢浮宫、伦敦牛津街等国际地标。门店设计融合当地文化，如泰国Central Ladprao店以热带风情为主题，法国卢浮宫店则复刻艺术画廊氛围。此外，泡泡玛特连续14年举办PTS国际潮流玩具展，吸引全球超30万观众与500余名艺术家参与，成为连接创作者与消费者的核心平台。

在线下，其通过主题快闪店、艺术家签售会、潮玩展等场景，打造“可触摸的潮流文化”；在线上，依托独立站与跨境电商平台，触达全球80余国消费者。

泡泡玛特的野心不止于商业成功。其联合中央美术学院等机构培养设计人才，推动行业可持续发展；LABUBU获封泰国“神奇体验官”，实现了文化输出与品牌升维。2024年，泡泡玛特斩获福布斯“出海全球化旗舰品牌TOP30”等多项大奖，印证了其全球化战略的行业认可。

从北京一家潮流小店到市值千亿的全球巨头，泡泡玛特用14年证明：潮流不仅是商品，更是文化与情感的载体。通过IP生态的持续创新与全球化布局的精准落子，泡泡玛特正重新定义“中国品牌”的内涵——不再局限于制造优势，而是以文化共鸣为支点，撬动全球消费市场。这或许正是新时代中国企业的答案：用创意连接世界，让潮流无问西东。

来源：中国企业家日报