摘要：办公室里其他同事正在热烈讨论着各自的收获，那些兴奋的声音在他耳中变得遥远而模糊。

张工，你的年终奖到账了，88块钱。」

人事部小林的声音像是从九霄云外传来，张伟感觉整个世界都在旋转。

银行短信清晰地显示着到账金额：88.00元。

去年同一时间，这个数字是150000元。

张伟死死盯着手机屏幕，那两个可怜的数字仿佛在嘲笑着他。

办公室里其他同事正在热烈讨论着各自的收获，那些兴奋的声音在他耳中变得遥远而模糊。

这家创立十二年的互联网公司，从来没有出现过如此离谱的事情。

01

2024年1月18日，深圳智达科技股份有限公司年终奖发放日。

张伟在这家公司已经奋斗了整整七年。

作为公司的首席架构师，每年的这一天都是他最激动的时刻。

去年的15万年终奖让他在朋友圈里风光无限，今年他同样满怀期待。

36岁的张伟正处在职业生涯的巅峰期。

他毕业于中南大学软件工程专业，2017年刚入职智达科技时，公司还只是个80人的小团队。

七年时间里，他亲身参与了公司从创业期到成熟期的完整蜕变，员工规模扩张到300多人，年收入从几千万跨越到数亿级别。

智达科技专注于为各大企业提供数字化转型解决方案，客户遍布制造业、金融业和电商行业。

张伟主导的云计算平台架构，为公司带来了超过70%的核心技术收入。

公司的发展势头相当不错。2024年上半年，智达科技成功签下了四个重量级项目，其中三个项目的技术架构都出自张伟之手。

最大的项目是为某知名电商企业搭建的智能物流管理系统，合同价值高达3200万元。

项目资金回笼顺利，公司财务状况良好，甚至在年中给全体员工普涨了工资。

张伟的月薪从之前的3万涨到了3.5万，这让他对今年的年终奖充满期待。

按照公司多年来的传统，年终奖一般是月薪的5到6倍，表现突出的核心员工甚至能拿到8到10倍。

张伟回想起去年年会上的盛况。

总经理刘国强春风满面地宣布：「今年公司业绩远超预期，年终奖将比去年提高30%！」

台下响起雷鸣般的掌声，张伟的心情也跟着沸腾起来。

那场年会办得极其隆重，在福田区的顶级酒店举办，不但有豪华晚宴，还设置了各种丰厚的抽奖环节。

张伟幸运地抽到了一部最新款的MacBook Pro，当时心情激动得无法言喻。

最难忘的是，刘国强在演讲中专门赞扬了技术团队的卓越贡献，称他们是「公司腾飞的强劲引擎」。

根据公司历年来的惯例，技术骨干的年终奖通常在12万到18万区间，张伟作为架构负责人，去年拿到15万完全在情理之中。

他甚至已经详细规划好了这笔钱的分配：给老家的父母更换家电，为儿子储备教育资金，其余部分用来减轻房贷压力。

张伟的家庭开支不算轻松。妻子是一名护士，虽然收入稳定但谈不上丰厚。

儿子今年读小学五年级，正是需要大量教育投入的关键阶段。

去年，他们在南山区购买了一套学区房，每月房贷负担达到2万元。

年终奖对这个家庭而言，不仅是对一年辛勤工作的肯定，更是维持生活质量的重要经济来源。

进入2024年，张伟的工作压力比以往任何时候都大。

智能物流管理系统项目的技术挑战远超预估，他频繁加班到深夜，有时甚至在办公室过夜处理技术难题。

妻子经常埋怨他陪伴家庭的时间太少，但张伟总是温和地安慰她：

「等年终奖发下来，咱们的经济状况就会宽裕很多。」

1月初，张伟开始密切关注工作群里的各种消息。

根据往年的经验，人事部通常会在1月12日左右发布年终奖的相关通知。

他留意到，今年公司高层之间的交流似乎比往年更加神秘。

往年这个时候，技术总监陈华总会在团队会议上透露一些年终奖的大概情况，但今年他总是模糊地表示「公司还在最终核算中」。

1月10日，张伟在咖啡厅偶遇了财务部的老朋友小王。

两人关系相当不错，小王悄声告诉他：

「今年技术部的年终奖预算我瞄过一眼，总金额比去年有所下调，不过具体怎么分配我就不清楚了。」

这个消息让张伟心里有些忐忑，但他自我安慰道：

「也许是因为新人增加了，总体平均肯定会下降，但我这种老员工和技术骨干，应该不会受到太大冲击。」

1月12日，通知准时到来：「各位同事，年终奖将于1月18日统一发放，具体数额以实际到账为准。」

这个简短的通知让张伟感到有些异常，往年都会提前公布详细的计算方法和大致的数额范围。

他在群里试探性地询问：「能否提前了解一下计算标准？」但石沉大海，没有任何回音。

几个要好的同事私下交流，所有人都觉得今年的氛围有些不对劲。

市场部的王总监甚至直接找人事部门询问，得到的回复是「一切以最终结果为准」。

张伟开始产生不安的预感，但仍然希望是自己想太多了。

毕竟公司业绩确实亮眼，而且自己的贡献有目共睹，应该不会出什么大问题。

1月18日早上，张伟如常来到公司上班。

整个办公区域都弥漫着一种微妙的期待氛围，每个人都在暗中等待着手机银行的到账提醒。

他仔细观察着周围同事的神情，试图从中捕捉一些蛛丝马迹。

市场部的几位同事看起来心情愉悦，行政部的年轻女孩们也在小声议论着，似乎对即将到来的年终奖充满信心。

上午10点45分，张伟找个借口去了趟洗手间，实际上是想调整一下紧张的心情。

他看着镜子中略显疲惫的自己，这张脸见证了一年来无数个通宵达旦的夜晚。

11点45分，第一个好消息传来。财务部的小刘兴奋地喊道：「到账了，到账了！比去年还多了三千块。」

这个消息瞬间点燃了整个办公室，大家的注意力瞬间被吸引过去。

小刘的话让张伟稍微放松了一些，至少证明有人的年终奖是增加的。

接下来，陆续有同事收到到账提醒。

市场部的李总监收到了9万多，销售部的赵主管收到了7万多，行政部的几位员工也都收到了4到6万不等的年终奖。

张伟焦急地刷新着手机银行界面，心跳频率明显加快。

作为技术核心，他的年终奖理应比这些人更高才对。

中午12点整，办公室里的讨论声越来越热烈。

有人开始盘算年终奖的个人所得税，有人已经在计划怎么花这笔钱。

张伟勉强保持镇定，参与着大家的讨论，但内心的焦虑程度不断攀升。

中午12点20分，张伟的手机终于响起了到账提醒的声音。他急切地点开查看——88.00元。

整个世界仿佛在这一瞬间凝固了。

张伟瞪大眼睛盯着屏幕上的数字，怀疑自己是不是出现了幻觉。

他关闭银行APP，重新启动，数字依然是88.00元。

张伟以为眼花了，用力揉了揉眼睛再次核实。

屏幕上明明白白地显示着「智达科技股份有限公司转入88.00元」。

周围同事的欢声笑语变得如同隔着一层厚厚的玻璃，张伟感觉自己的思维一片混乱。

这个数字荒诞到让他完全无法理解其中的任何逻辑。

他立刻拨通了人事部的电话，手指控制不住地颤抖。

「小林，我的年终奖是不是弄错了？」张伟尽力保持声音的平稳。

「张工，我查一下......」电话那边停顿了片刻，张伟能听到敲击键盘的声音。

「没有错误，您的年终奖确实是88元。」

「88元？这绝对不可能！去年我拿了15万，今年公司业绩更好，怎么可能只有88元？」张伟的音量不受控制地提高了。

「张工，这个......我也不太了解具体原因。这是刘总亲自审批的金额。您可以咨询直属上级或者直接找总经理了解详情。」

张伟挂断电话，大脑一片空白。

他僵硬地坐在工位上，盯着电脑屏幕上的代码，但完全无法集中任何注意力。

周围同事的欢笑声显得异常刺耳，他感觉自己仿佛被整个世界抛弃了。

有那么一刻，张伟甚至希望这只是一场噩梦，他会在某个瞬间醒来，发现一切都是虚假的。

但手机银行里的88元无情地提醒着他，这一切都是真实发生的。

02

下午2点30分，张伟在洗手间用冷水冲洗脸部，试图让自己恢复冷静。

镜子里的自己看起来精神萎靡，眼睛里布满了血丝。

他深深地吸了几口气，整理好衣服，然后敲响了技术总监陈华的办公室门。

陈华正在审阅季度技术报告，看见张伟进来，脸上掠过一丝不太自然的神色。

「陈总，关于我的年终奖......」张伟在陈华对面坐下，努力维持镇定。

陈华看起来有些局促，回避了张伟的目光，把手中的报告放到旁边：

「老张，这个事情......公司有公司的综合考虑。」

「什么综合考虑？我今年的工作表现有任何问题吗？」张伟挺直腰背，目光直接对上陈华。

陈华在椅子上微微后退，显然不太愿意深入这个话题：

「工作表现当然完全没问题，你的技术实力整个公司都认可。智能物流管理系统项目要是没有你，根本不可能如期完成。只是......」

陈华犹豫了一下，似乎在考虑措辞，「公司层面存在一些比较复杂的因素。」

「什么复杂因素？我在这里工作七年，总应该有知情的权利吧？」张伟的语调中明显带着不满。

陈华叹息一声，起身走到窗户边，背对着张伟：

「老张，实话告诉你，年终奖的分配方案是刘总亲自决定的。我们技术部门原本按照往年标准制定了分配计划，各个项目组的奖金我都详细计算过，你的应该在12万到15万之间。但最后这个方案被完全推翻了。」

「被推翻了？什么时候？为什么没有人提前通知我们？」张伟站起身，声音变得激动。

「就在上周末。我本来以为只是需要微调，结果刘总直接否决了整个技术部门的奖金方案。」陈华转过身来，脸上写满了无奈，

「他说要严格控制成本，技术部门的奖金必须大幅压缩。」

张伟感到一阵天旋地转，扶住了身边的文件柜：「你的意思是，只有我一个人的年终奖被砍了？」

「不仅仅是你。」陈华回到办公桌前，拿出一份打印文件，

「这是最终的发放清单，我偷偷复印了一份。你自己看看。」

张伟接过文件，快速浏览内容。

文件显示，技术部门18个人中，有14个人的年终奖都遭到了大幅削减。

张伟的88元还不是最惨的，有两个初级开发工程师只拿到了38元和55元。

「这......这简直是在羞辱人！」张伟的手在发抖，「其他部门的情况呢？」

「销售部门基本保持不变，有些人甚至比去年增加了。市场部和行政部也都正常发放。」

陈华的声音压得很低，「老张，这明显很不公平，但我也无能为力。」

张伟把文件重重地拍在桌子上：「这太不公平了！我们技术部门今年创造的价值是最高的，那个3200万的项目要是没有我们，公司能签得下来吗？凭什么要这样针对我们？」

「老张，你先冷静一下。」陈华劝说道，

「我完全理解你的愤怒，说实话，我自己的年终奖也被砍掉了一半。但我只是中层干部，没有决定权。你要想了解真实原因，只能直接去找刘总。」

「那我就去找他！」张伟转身朝门口走去。

「老张，等一下。」陈华喊住了他，「有件事我不知道该不该说。」

张伟停下脚步：「什么事？」

「你们还记得去年年底的那份提案吗？」

张伟当然记得。去年11月，技术部门的几个核心成员因为长期超负荷工作，联合向公司提交了一份关于优化工作环境和薪酬体系的提案。

提案中涉及了合理的加班补贴、项目激励机制、职业晋升通道等核心问题。

「刘总当时表示会认真研究，但实际上......」陈华摇了摇头，

「我听财务部的朋友透露，刘总私底下对那份提案非常不满，认为技术部门的人'得寸进尺'。」

张伟瞬间恍然大悟：「这是在秋后算账。」

「我没有确凿证据，但时间点太巧合了。」陈华走到张伟身边，压低声音说，

「老张，这件事你要谨慎处理。刘总的性格你也清楚，他不是那种容易妥协的人。」

张伟冷冷一笑：「他不妥协，我也不是好欺负的。干了七年技术工作，还不至于让人随便踩在脚下。」

他转身离开办公室，心中的怒火已经烧到了顶点。

走出办公室后，张伟在走廊里遇到了几个技术部门的同事，从他们沮丧的表情可以判断，大家都收到了令人失望的年终奖。

「张哥，你的年终奖......」年轻的程序员小陈吞吞吐吐。

「你的呢？」张伟反问。

「55元。」小陈苦涩地笑了笑，「我还以为是银行系统出了故障。」

「我更惨，38元。」另一个程序员小李接话道，「这简直是在开玩笑。」

张伟看着这些年轻的同事，心中的愤怒愈发强烈。

这些人都是刚毕业不久的新人，本来经济压力就很大，现在连年终奖都被无情剥夺，对他们的打击可想而知。

「大家别着急，我去找刘总问个明白。」张伟安慰道。

他直接走向顶楼的总经理办公室。

刘国强的办公室占地足有80平米，装修奢华，墙壁上挂满了各种荣誉奖牌和合作照片。

张伟敲门进入时，刘国强正在和三个销售总监讨论下年度的业务拓展计划，桌上摆放着精致的茶具和高档点心。

「刘总，我想了解一下为什么我的年终奖只有88元。」张伟开门见山，声音比平时更加冷静。

刘国强抬起头，脸上闪过一丝不悦的神色。

他今年45岁，身材略微发福，气色红润，

看起来生活得相当滋润：「老张，你先回去，我们等会儿单独聊。」

「不用等会儿，就现在。我想当着所有人的面搞清楚这件事。」张伟的声音提高了几个分贝，办公室里的气氛瞬间变得剑拔弩张。

销售总监们互相对视，他们显然没有预料到会遭遇这种场面。

刘国强的脸色变得更加难看，他挥手示意其他人先离开：「你们先出去，我和老张单独交流一下。」

办公室门关闭后，刘国强的表情变得严肃起来，他走到张伟面前，居高临下地看着他：

「张伟，你的态度存在严重问题。年终奖的分配是公司的内部决策，不需要向任何员工作出解释。」

「不需要解释？」张伟毫不退让地与刘国强对视，

「去年15万，今年88元，相差1700倍！这合理吗？」

「合理不合理由公司说了算。」刘国强的语气变得更加强势，

「你如果不满意，可以选择辞职。市场上程序员多得是，少你一个不少。」

这句话彻底激怒了张伟：

「我工作七年，为公司创造了多少价值你心里有数。今年的三个核心项目都是我主导的，3200万的合同没有我的技术支撑，你拿得到吗？凭什么这样糟蹋我？」

刘国强冷笑一声，走到办公桌后面坐下：

「张伟，你太高看自己了。公司离开了任何人都能正常运转，你以为自己有多重要？年终奖的发放有综合评估，不是你想象的那么简单。」

「什么综合评估？」张伟走到办公桌前，双手撑在桌面上，

「我要查看具体的考核标准和评分细节。作为员工，我有知情权。」

「没有义务向你展示。」刘国强靠在椅背上，一副胸有成竹的样子，

「如果你对公司的决定不服，可以通过正规渠道申诉，或者选择离开。」

张伟深深吸了一口气，努力压制着内心的愤怒：

「刘总，我们合作这么长时间，我一直勤勤恳恳，从来没有给公司制造过麻烦。你真的要把关系搞得这么僵吗？」

「关系是关系，工作是工作。」刘国强的语气中带着明显的威胁色彩，

「公司的决定就是最终决定，不允许讨价还价。」

张伟挺直身体，凝视着刘国强几秒钟，然后转身朝门口走去。

在门口，他停下脚步，回头说道：「刘总，我希望你不会为今天的决定感到后悔。」

刘国强不屑地摆摆手：「随你便。」

张伟离开办公室，心中已经下定了决心。

他绝不会就此屈服，这个88元的侮辱，他一定要讨回应有的公道。

03

当晚，张伟在家中仔细研究了劳动法的相关条文。

他在网络上搜索了大量类似案例，发现年终奖争议并非孤例，而且有相当完善的法律保障机制。

根据最高人民法院指导案例第183号，年终奖虽然不是法定必须发放的福利，

但如果公司建立了明确的制度规定或者形成了历年惯例，员工有权要求合理发放。

特别是在劳动合同或公司制度有明确约定的情况下，用人单位不能任意克扣或恶意降低年终奖标准。

张伟翻出了入职时签署的劳动合同和公司员工手册，逐字逐句地仔细研读。

合同中明确载明：「员工年终奖励根据公司经营业绩和个人工作表现综合决定，具体发放标准参照公司年度薪酬制度。」

员工手册中也有明确条款：「技术岗位年终奖励原则上不低于月薪的8倍，具体金额根据项目贡献度和技术复杂度系数计算。优秀项目带头人年终奖可达到月薪的10-12倍。」

按照这个标准，张伟作为首席架构师，年终奖应该在28万到42万之间，最少也应该有28万以上。

88元显然严重违背了公司制度，而且违背程度达到了匪夷所思的地步。

张伟还发现了一个关键细节：

员工手册是2023年3月更新的，明确规定了技术岗位的年终奖计算方法。这意味着公司在法律上有义务按照这个标准执行，除非有合理的绩效考核依据。

妻子李薇看到张伟在客厅里摊开了一桌子的文件，担心地问道：「怎么了？年终奖出什么问题了？」

张伟将今天发生的所有事情详细地告诉了妻子。

李薇听完后极其愤怒：「这太过分了！你为那个公司这么拼命，他们竟然这样对待你？」

「我不会就这样善罢甘休的。」张伟握住妻子的手，「明天我要联系其他同事了解情况，收集更多的证据。」

「你打算怎么办？」

「先通过公司内部渠道申诉，如果没有效果，就通过法律手段维权。」张伟的语气非常坚决，

「这不仅仅是金钱问题，这是对我们技术工作者尊严的严重践踏。」

第二天一早，张伟到公司后，主动联系了几个同样遭遇年终奖大幅缩水的同事。

技术部的资深工程师刘强正在工位上心不在焉地调试代码，看到张伟走过来，立刻停下了手头的工作。

「张哥，昨天晚上我整夜失眠。」刘强苦笑着说，

「我去年的年终奖是10万，今年只有168元。我老婆还在质疑我是不是工作上犯了什么错误。」

系统分析师孙伟也加入了讨论，他的遭遇同样令人震惊：

「我的情况更糟，去年14万，今年268元。我都不知道怎么向家人交代。」

「这明显是针对我们技术部门的报复性行为。」刘强义愤填膺地说，

「我昨晚打听了一下，销售部门的年终奖基本维持原状，有些人甚至比去年增加了。王总监去年拿了18万，今年拿了21万。」

「我们必须团结起来，共同维权。」孙伟建议道，

「单枪匹马去找刘总，肯定没有任何结果。」

张伟点头赞同：「我昨晚研究了相关法律条文，我们的诉求是完全合理合法的。但首先要收集充足的证据。」

三人开始了详细的调研工作。

他们首先统计了技术部门所有人的年终奖情况。

结果令人震惊：技术部门18个人中，有14个人的年终奖出现了大幅缩水，缩水幅度从85%到99.8%不等。

具体数据如下：

· 架构师级别：去年平均15万，今年平均180元

· 资深工程师：去年平均10万，今年平均140元

· 普通工程师：去年平均6万，今年平均90元

· 实习生转正：去年平均3万，今年平均60元

而同期其他部门的情况截然不同：

· 销售部门：年终奖平均增长18%

· 市场部门：与去年基本持平

· 行政部门：与去年基本持平

· 财务部门：平均增长10%

这种巨大的反差显然不符合常理，更不符合公司业绩的实际情况。

接下来，张伟开始调查公司2024年的经营状况。

作为首席架构师，他有权查阅部分项目财务数据。

通过合法渠道，他获得了以下关键信息：

1. 公司2024年营收达到3.2亿元，比2023年的2.3亿元增长了39%

2. 净利润达到5800万元，比2023年的4200万元增长了38%

3. 技术部门负责的项目贡献了总营收的72%，比去年的65%有显著提升

4. 公司账面资金充裕，没有任何资金困难

这些数据表明，公司完全具备按照往年标准发放年终奖的经济实力，技术部门年终奖的大幅缩水没有任何合理的业绩依据。

更加可疑的是，张伟通过与财务部门同事的私下沟通，了解到了一些更深层的内幕。

财务部的老赵悄悄告诉他：

「张工，有个情况我觉得你应该知道。去年年底你们技术部门提交的那份提案，刘总在高管会议上暴跳如雷，说技术部门的人'忘恩负义'、'吃着碗里看着锅里'。」

「他还说了什么？」张伟追问。

「他说要给技术部门一个深刻教训，让他们明白什么叫'识时务者为俊杰'。」老赵压低声音，

「当时财务总监还劝他要理性，但刘总说这是原则问题，不能妥协。」

张伟恍然大悟。

原来，88元的年终奖不是公司的经营策略，而是刘国强的个人报复。

这让事件的性质发生了根本性变化，从单纯的薪酬争议升级为恶意报复和违法克扣薪酬。

通过进一步调查，张伟还发现了另一个重要线索。

去年年底的提案确实触动了刘国强的敏感神经，但真正让他下决心「整治」技术部门的，是另一件事。

2024年10月，某知名科技公司曾经向张伟等几个技术核心抛出橄榄枝，开出了极其丰厚的薪酬条件。

虽然张伟等人最终选择留在智达科技，但这件事被刘国强得知后，他认为技术部门的人「身在曹营心在汉」，对公司缺乏忠诚度。

「刘总说，既然你们觉得外面的公司好，那就让你们体验一下在这里被边缘化的感觉。」一位不愿透露姓名的中层管理人员私下告诉张伟，

「他要通过这种方式让技术部门的人认识到，离开智达科技你们什么都不是。」

了解了事件的全貌后，张伟的愤怒达到了前所未有的程度。

这不仅仅是经济损失的问题，更是人格尊严遭到践踏的问题。

刘国强把年终奖当作了进行打击报复的武器，完全违背了现代企业管理的基本准则。

1月20日，张伟召集了所有受影响的技术部门同事，在小会议室进行了一次深入讨论。

「经过这几天的深入调研，事情的真相已经非常清楚了。」张伟将收集到的证据和信息向大家汇报，

「这不是正常的薪酬调整，而是针对我们技术部门的恶意报复。」

年轻的程序员小陈举手发言：「张哥，我们应该怎么应对？直接找刘总摊牌吗？」

「单纯的摊牌没有意义，我们需要通过正当渠道维权。」张伟拿出了一份详细的维权策略，

「首先，我们要向公司人事部门提交正式的申诉书，要求按照合同约定重新核算年终奖。如果公司拒绝，我们就向劳动监察部门举报。」

资深工程师刘强表示担忧：「这样做会不会激怒公司？万一遭到报复怎么办？」

「我们已经遭到报复了，还担心什么？」孙伟激动地说，「难道我们要一直忍气吞声下去吗？」

张伟安抚大家的情绪：「大家的担心我完全理解，但我们要相信法律。现在的劳动保护法律非常完善，只要我们有理有据，就不怕任何报复。而且，我们这样做不仅是为了自己，也是为了维护所有技术工作者的尊严。」

经过充分讨论，14个受影响的技术部门员工一致决定联合维权。

他们推选张伟作为代表，负责协调整个维权过程。

当天下午，张伟开始起草正式的申诉书。

申诉书长达6页，详细列举了公司违法违规的具体行为：

1. 违反劳动合同约定，恶意降低年终奖标准

2. 违反公司员工手册规定，未按制度执行薪酬政策

3. 在公司业绩优秀的情况下，无合理依据大幅削减技术部门年终奖

4. 存在差别化对待，违反同工同酬原则

5. 涉嫌恶意报复，损害员工合法权益

申诉书还附上了详细的证据材料，包括劳动合同、员工手册、项目贡献证明、公司业绩数据、其他部门年终奖对比等。

张伟知道，这份申诉书一旦提交，就意味着与公司的正面冲突正式开始了。

但他已经没有退路，88元的羞辱必须得到回应，技术工作者的尊严必须得到维护。

04

1月21日上午9点30分，张伟代表14名技术部门员工，向公司人事部门提交了正式的申诉书。

人事总监赵静接过厚厚的申诉材料，脸色显得有些凝重。

「张工，这件事......确实比较复杂。」赵静翻阅着申诉书，

「按照公司制度，我们会在7个工作日内给予正式回复。」

「希望公司能够严肃对待这个问题。」张伟的语气很平静，但透着不可动摇的坚决，

「我们的诉求很明确，就是要求按照合同约定和公司制度，重新核算年终奖金额。」

申诉书中，张伟列举了详细的事实和法律依据：

1. 公司员工手册明确规定了年终奖发放标准，技术岗位不低于月薪8倍；

2. 申诉人工作表现优秀，项目贡献显著，符合优秀员工标准；

3. 公司2024年业绩大幅增长，具备按制度发放年终奖的经济基础；

4. 同等条件下其他部门员工年终奖正常发放，存在明显的不公平待遇；

5. 公司行为涉嫌违反劳动合同法和公平就业原则。

人事部门收到申诉书后，立即向刘国强汇报了情况。

刘国强看到申诉书后勃然大怒：「这些人真是没完没了！给他们发年终奖是公司的恩惠，现在还敢来投诉？」

「刘总，法务部门建议我们谨慎处理这个问题。」赵静提醒道，

「他们的申诉理由比较充分，如果处理不当，可能会引起更大的麻烦。」

「什么麻烦？我就不信他们还能翻出什么花样。」刘国强冷笑道，

「你回复他们，年终奖发放是公司的内部决策，不接受任何形式的质疑。」

赵静有些为难：「刘总，这样回复可能会加剧矛盾。」

「那就让矛盾加剧。我要让他们知道，在这个公司，到底谁说了算。」

然而，一周过去了，张伟没有收到任何正式回复。

他再次联系人事部门，得到的答复是「正在处理中，请耐心等待」。

显然，公司在故意拖延，希望通过时间消磨员工的维权决心。

但张伟早有预料，他已经准备好了下一步行动。

张伟认识到，仅仅通过公司内部申诉渠道是远远不够的，必须通过外部途径施加压力。

他开始研究各种投诉渠道，发现员工可以向劳动监察部门、劳动仲裁委员会、工会组织等多个机构投诉。

1月28日，张伟向深圳市劳动保障监察支队提交了详细的投诉材料。投诉内容包括：

1. 智达科技股份有限公司违反劳动合同约定，恶意克扣年终奖金

2. 公司存在差别化对待，违反同工同酬原则

3. 公司管理层涉嫌打击报复，损害员工合法权益

4. 请求劳动监察部门介入调查，维护员工合法权益

投诉材料准备得非常充分，包括：

· 劳动合同原件和复印件

· 员工手册相关条款的详细摘录

· 去年年终奖发放记录的银行流水

· 今年工作成果的详细证明材料

· 公司2024年业绩的相关证据

· 其他部门年终奖发放情况的对比数据

· 14名受影响员工的联名签字

同时，张伟还向深圳市总工会、12345政务服务热线等多个渠道进行了投诉。

他深知，单一的投诉途径可能效果有限，只有形成多方面的压力，才能迫使公司正视问题。

在向工会投诉时，张伟特别强调了事件的典型性：

「这不仅仅是我们几个人的问题，而是关系到所有技术工作者权益保护的问题。如果任由这种恶意克扣年终奖的行为蔓延，将会严重损害劳动者的合法权益。」

工会的维权律师听取了张伟的陈述后，表示这个案例确实具有重要的典型意义：

「从法理角度来看，你们的诉求完全合理。公司既然在员工手册中明确了年终奖标准，就有义务按照这个标准执行，除非有正当的业绩考核依据。」

12345政务服务热线的工作人员也表示会认真对待这个投诉，并承诺在规定时间内督促相关部门给出明确回应。

张伟的投诉很快产生了效果。

1月29日上午，深圳市劳动保障监察支队的执法人员主动联系了张伟，表示将在当天下午前往智达科技进行调查。

「张先生，请您提前准备好相关证据材料，我们需要进行详细的核实。」执法人员在电话中说道。

张伟立即通知了其他几名申诉人，大家都非常兴奋。

这是维权行动开始以来第一次得到官方的正式回应。

下午2点30分，两名劳动监察执法人员准时来到智达科技。

他们出示了执法证件，要求公司提供年终奖发放的相关制度文件、考核标准、发放记录等材料。

前台接待员慌忙通知了人事部门，赵静匆忙赶到前台，脸色显得很紧张：「两位执法人员，请问有什么可以帮助的？」

「我们接到员工投诉，称公司在年终奖发放过程中存在违法违规行为。现在需要调查核实相关情况。」

执法人员出示了投诉材料，「请配合我们的调查工作。」

赵静不敢怠慢，立即安排了会议室，并通知刘国强到场配合调查。

刘国强接到通知后大为恼火，但面对执法人员不敢有任何怠慢。

他匆忙整理了一下衣服，来到会议室。

「刘总，您好。我们是深圳市劳动保障监察支队的执法人员。」执法人员出示证件，

「现在需要调查贵公司年终奖发放是否符合相关法律法规。」

刘国强强装镇定：

「当然可以。年终奖的发放完全是企业自主行为，我们有权根据经营情况和员工表现进行调整。」

执法人员翻阅了公司提供的员工手册，很快发现了问题：

「根据你们公司的员工手册，技术岗位年终奖有明确的计算标准。张伟作为首席架构师，工作表现和项目贡献都达到了发放标准，为什么只给88元？」

刘国强支支吾吾：「这个......我们有综合考量。」

「什么综合考量？请提供具体的考核记录和评分标准。」执法人员的语气变得严厉。

刘国强无法提供。

事实上，公司根本没有对张伟等人进行任何负面考核，88元的年终奖完全是他个人意志的体现。

执法人员继续询问：「公司2024年的经营状况如何？是否具备按照制度发放年终奖的能力？」

「经营状况良好，营收和利润都有增长。」刘国强不得不承认这个事实。

「那为什么技术部门的年终奖大幅缩水，而其他部门基本正常？这种差别化对待的依据是什么？」

这个问题让刘国强彻底哑口无言。

他无法解释为什么在公司业绩增长的情况下，偏偏要对贡献最大的技术部门进行「特殊照顾」。

执法人员查阅了更多材料后，发现了更严重的问题。

公司在2024年的年中报告中，明确提到了技术部门的突出贡献，甚至专门表彰了张伟等人负责的核心项目。

这与年终奖的大幅缩水形成了鲜明对比。

「这里有个问题。」执法人员指着年中报告的一段话，

「公司在这里明确表扬了技术部门的优秀表现，称他们是'公司发展的核心动力'。既然表现优秀，为什么年终奖反而大幅下降？」

刘国强的额头开始冒汗：「这个......情况比较复杂。」

「请详细说明。」

刘国强实在无法自圆其说，只能重复之前的说辞：「年终奖发放有综合因素考虑，不是单纯看工作表现。」

执法人员明确告知公司：根据《劳动合同法》和相关司法解释，用人单位应当按照劳动合同约定和规章制度发放年终奖。恶意克扣或者无合理依据的差别化对待可能构成违法行为，需要立即整改。

调查结束后，执法人员当场向公司下达了《劳动保障监察限期整改指令书》，要求公司在10个工作日内：

1. 重新审核技术部门相关员工的年终奖计算过程

2. 按照公司制度和合同约定标准予以补发

3. 提供详细的整改报告和补发证明

4. 建立完善的薪酬发放监督机制，防止类似问题再次发生

这份正式的法律文书如同一颗重磅炸弹，在智达科技内部引起了巨大震动。

刘国强拿着文件，脸色铁青，一言不发。

与此同时，张伟的投诉还在继续发酵。

深圳市总工会接到投诉后，迅速指派了专门的维权律师为张伟等人提供法律援助。

律师详细分析了案件情况，认为员工的诉求完全合理合法，公司的行为已经构成了明显的违法违规。

「这个案例具有很强的典型性。」维权律师在与张伟面谈时说道，

「公司利用年终奖进行打击报复，严重违反了劳动法的基本原则。我们会全力支持你们的维权行动。」

12345政务服务热线的工作人员也及时跟进，要求智达科技在规定时间内给出明确答复。

工作人员在回访电话中告诉张伟：「您的投诉我们已经转交给相关部门处理，公司必须在规定时间内给出满意答复，否则将面临进一步的法律后果。」

更让刘国强头疼的是，这个事件开始在业内传播。

虽然张伟没有主动联系媒体，但劳动监察部门的介入和工会的参与，让这个事件开始引起一些科技行业媒体的关注。

1月30日，某知名的职场论坛上出现了一个标题为「某科技公司年终奖从15万变88元」的帖子。

虽然没有具体提到公司名称，但熟悉内情的人很容易猜出是哪家公司。

帖子迅速引起了广泛讨论，网友们纷纷表达了对这种行为的谴责：

「这简直是对技术人员的侮辱！88元还不如不发。」

「哪家公司这么过分？这样的企业还有什么前途？」

「支持楼主维权！这种恶心的行为必须得到制裁。」

「建议公开公司名称，让大家都知道避雷。」

舆论的发酵让刘国强感到了前所未有的压力。

他开始意识到，这件事已经完全超出了他的控制范围。

1月31日，刘国强召集公司高管紧急会议，商讨应对策略。

「现在情况已经失控了。劳动监察部门下达了整改指令，工会也介入了，网上的讨论越来越多。如果不妥善处理，对公司的影响会越来越大。」人事总监赵静忧心忡忡地汇报情况。

「那个张伟简直是忘恩负义！给他们发年终奖是公司的恩惠，不发也是公司的权利。凭什么要我们妥协？」

刘国强仍然很愤怒，但语气中已经没有了之前的底气。

财务总监提醒道：

「刘总，从财务角度来看，补发这些年终奖对公司来说并不是大问题。技术部门14个人，按照去年标准，总额大概140万左右。但如果事情继续闹大，可能会影响我们今年的IPO计划。」

这句话让刘国强冷静了下来。

智达科技正在准备上市，计划在创业板挂牌交易。

企业声誉至关重要，任何负面新闻都可能影响监管部门的审核进度。

「那你们的建议是什么？」刘国强的语气明显软化了。

「我建议尽快和张伟等人和解，按照他们的要求补发年终奖。同时做好公关工作，把负面影响降到最低。」赵静说道。

法务总监也表达了类似观点：

「从法律角度来看，我们确实存在违约行为。劳动监察部门的整改指令是有法律效力的，如果我们拒绝执行，可能面临更严重的法律后果。而且，如果员工申请劳动仲裁或者起诉，我们胜诉的可能性很小。与其被动应战，不如主动和解。」

市场总监也从业务角度提出了担忧：

「刘总，这件事已经在行业内传播了。如果我们的客户知道我们这样对待员工，可能会影响合作关系。特别是那些重视企业文化的大客户，很可能会重新考虑与我们的合作。」

各方面的压力让刘国强不得不重新审视这个问题。

他开始意识到，为了节省一百多万的年终奖费用，可能会付出数倍甚至数十倍的代价。

然而，就在刘国强犹豫不决的时候，张伟又给了他致命一击。

连续三天，智达科技的前台电话被彻底打爆了。

劳动监察部门、工会组织、媒体记者、甚至一些客户的电话一个接一个，每一个电话都让前台小姑娘心惊胆战。

刘国强坐在办公室里，脸色阴沉得如同暴风雨前的乌云，额头上的汗珠不停地往下滴。

「张伟那小子到底捅了多大的篓子？」他对着人事总监咆哮道，声音里透着从未有过的慌乱。

2月1日下午3点20分，刘国强的手机响起了一个陌生号码的来电。

当他听清电话那头的身份时，脸色瞬间变得煞白。

来源：子衿完结小说