流量平权，电商减负

摘要：这同样也保证了需求侧的体验。用户不需要担心平台是否出于流量和营销，将“没那么好”的商品推送给自己，也不需要浪费时间、精力在平台内反复筛选比较，或者购买后为发现更好的同类商品时懊恼。在增长放缓的大势下，拼多多的数据说明了这种流量平权策略的有效性。据调研机构Que

这同样也保证了需求侧的体验。用户不需要担心平台是否出于流量和营销，将“没那么好”的商品推送给自己，也不需要浪费时间、精力在平台内反复筛选比较，或者购买后为发现更好的同类商品时懊恼。在增长放缓的大势下，拼多多的数据说明了这种流量平权策略的有效性。据调研机构QuestMobile数据，2024年9月，拼多多MAU（月活跃用户数）达7.12亿，同比增长9.5%。可以说拼多多已成为实现流量平权的范例，展现了平台的另一种可能性——不仅仅着眼于从流量和广告中获利，只想着“分蛋糕”，而是通过流量分配为优质商家铺就更平坦的经营道路，通过扩大商家的可能性“做大蛋糕”，使所有人都能获益。正如《关于引导网络交易平台发挥流量积极作用扶持中小微经营主体发展的意见》中表述的那样，要激发网络经营主体内生动力和创新活力，推动形成平台有信心、公平有序竞争，中小微经营主体有活力、发展能力强，消费者有意愿用、消费体验好的线上市场环境。想要打破流量成本影响商家、特别是中小商家发展的困局，平台就必须重新审视自身流量生态的范式。将流量的部分控制权交还给用户、商品和商家，才可能去除商家发展的阻碍，趋近流量平权的理想状态，促使平台乃至整个电商行业未来发展得更为健康和长远。

来源：小玉看科技

标签：电商蛋糕 mau

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