摘要：近日，农夫山泉（建德更楼）饮料有限公司临时用电项目在摘牌当日即实现通电，这一成果得益于建德供电创新推出的重大项目“项目长”责任制，通过全周期服务、临永结合、契约机制等举措，打通要素保障“最后一公里”，为区域经济高质量发展注入强劲动能。

近日，农夫山泉（建德更楼）饮料有限公司临时用电项目在摘牌当日即实现通电，这一成果得益于建德供电创新推出的重大项目“项目长”责任制，通过全周期服务、临永结合、契约机制等举措，打通要素保障“最后一公里”，为区域经济高质量发展注入强劲动能。

据悉，农夫山泉（建德更楼）饮料有限公司成立于2024年4月28日，是农夫山泉股份有限公司在浙江省杭州市建德市设立的全资子公司。公司位于建德市更楼街道黄岙村水产业园，核心业务涵盖饮料生产、塑料制品制造、食品包装容器销售及货物进出口等。作为农夫山泉在华东地区的重要布局，该公司致力于打造集生产、研发、物流于一体的现代化饮料产业基地，进一步巩固农夫山泉在饮品行业的领先地位。

为破解重大项目用电环节多、周期长的痛点，公司抽调技术骨干主动对接政务服务系统，提前获取农夫山泉项目用电需求，在土地摘牌前即启动供电方案设计、线路布点等准备工作。公司成立专项服务团队，由“项目长”牵头统筹规划、建设、运维等多部门，实施“日跟踪、周协调”机制，将传统用电报装的“串联流程”优化为“并联推进”，确保各环节无缝衔接。同时，建德供电纪委靠前监督，将优化营商环境纳入日常监督、政治监督重点内容，实现对企业诉求快速响应，及时督办。

针对项目临时用电与永久用电的衔接难题，建德供电创新采用“临永结合”模式，将临时供电设施纳入正式电规划，避免重复投资。同时，与用户签订《契约服务协议》，明确双方权责和接电时间节点，确保建设进度可预期。据统计，该举措为农夫山泉项目节省电力配套成本约30%，工期缩短40%以上。

“项目获得施工许可前场地就通上电，这样的服务必须得竖个大拇指。”农夫山泉项目负责人表示。建德供电通过贯通政企数据、前置资源配置、强化过程管控，将电力要素保障深度嵌入土地出让、项目审批等前端环节，实现“电力等企业”向“电力促落地”的转变。

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