40种商业模式助力企业持续盈利，简米设计以SI设计赋能连锁增长

摘要：本文将系统梳理从用户获取到盈利转化、从品牌扩张到生态构建的各类商业逻辑，为企业提供了全面的经营思路。而在连锁品牌落地这些模式的过程中，简米设计深耕的SI 设计（空间识别系统设计）正成为关键支撑，助力品牌将商业模式转化为实实在在的市场竞争力。关注简米，每日简话连

本文将系统梳理从用户获取到盈利转化、从品牌扩张到生态构建的各类商业逻辑，为企业提供了全面的经营思路。而在连锁品牌落地这些模式的过程中，简米设计深耕的SI 设计（空间识别系统设计）正成为关键支撑，助力品牌将商业模式转化为实实在在的市场竞争力。关注简米，每日简话连锁！

40种商业模式

商业模式的核心是 “人”—— 如何获取用户、留住用户、激活用户。文中提到的多个模式都围绕这一核心展开，而SI 设计则是连接品牌与用户的重要纽带。

免费增值模式（先获取用户基数再赚钱）、体验销售模式（打造企业与顾客的第三空间）：用户首次接触品牌的场景体验至关重要。简米设计的 SI 设计通过统一的空间视觉语言、舒适的动线规划，让用户在门店中直观感受品牌价值，即使是免费体验或初次接触，也能留下深刻印象，为后续转化铺垫。忠诚度奖励模式（让客户成为死忠粉）、用户锁定模式（防止用户被抢走）：除了权益激励，稳定的空间体验是用户 “复购” 的隐形动力。简米设计通过标准化的 SI 设计，确保用户在不同门店都能获得一致的品牌感知，强化 “品牌归属感”，让用户不愿轻易切换选择。C2B 模式（让客户从被动到主动）：用户参与产品设计时，也需要 “参与感” 的空间载体。简米设计可在 SI 中融入互动区域，让用户在门店中直观提出需求、体验定制成果，将 “被动接受” 转化为 “主动共创”。

商业模式的落地需要效率支撑，尤其是连锁品牌，“标准化” 与 “可复制” 是扩张的关键。文中多个模式强调效率，而SI 设计正是提升效率的核心工具。

用户自助模式（让用户帮你降低运营成本）、零中间商模式（减少流通环节）：简米设计的 SI 设计可通过合理的空间布局，引导用户自助完成选购、结算等流程，减少人工成本；同时，标准化的空间呈现能替代部分 “中间商解说”，让品牌信息直接触达用户，提升流通效率。闪电式扩张模式（快速抢占市场）、经营授权模式（借助外部资源打造品牌）：扩张的核心是 “快” 且 “稳”。简米设计的 SI 设计提供标准化手册，从空间布局、物料选型到施工规范全程量化，让新门店快速落地，且每个授权店都能 100% 还原品牌核心视觉与体验，确保扩张过程中 “品牌不失真”。品牌矩阵模式（捕捉每个细分用户）：多品牌、多产品线的连锁企业，需要 “共性中存个性”。简米设计可在统一的 SI 框架下，为不同细分品牌融入差异化元素 —— 比如高端线侧重质感，平价线侧重活力，既保持集团品牌的整体性，又精准触达细分用户。

长期盈利的商业模式需要生态支撑，而SI 设计则是品牌生态的 “物理载体”，让抽象的模式转化为可感知的生态体验。

软硬件结合生态模式（如苹果软件仅适配苹果设备）：连锁品牌的 “生态” 是 “产品 + 服务 + 空间” 的融合。简米设计的 SI 设计可将品牌的软硬件优势融入空间 —— 比如智能设备的展示区域、服务流程的场景化呈现，让用户在空间中直观感受 “生态闭环” 的价值。网络效应模式（强者愈强的逻辑）：当用户在门店中获得优质体验，会自发分享扩散。简米设计的 SI 设计注重 “社交属性”，通过网红打卡点、互动装置等设计，让空间成为用户主动传播的 “素材”，加速网络效应的形成。开源创新模式（共享共建）：连锁品牌的 “开源” 体现在与加盟商、用户的共创。简米设计的 SI 设计可预留 “可调整模块”，允许加盟商在标准化基础上融入本地特色，或让用户参与空间细节优化，实现 “品牌共建”。

简米服务的部分连锁案例