创业时期如何找到合适的创业方向

B站影视 韩国电影 2025-08-04 23:26 1

摘要:那就是如果能够优雅的去解决一个社会问题,才算是找到了创业的方向。

当今时代,是一个多元化的时代。

尽管当前的经济普遍萧条,但是渴望财富自由的人却大有人在。

他们不愿意一成不变的生活,来消耗自己的宝贵生命。

却更愿意在浩瀚无涯的创业世界去拼博去进取。

从而实现自己的人生价值。

可是创业的道路也并非是想就能实现的。

创业时期如何才能找到合适的方向?

还是有一定的门道规律可循。

什么是创业方向呢?

“樊登读书会”的创始人告诉我们:

那就是如果能够优雅的去解决一个社会问题,才算是找到了创业的方向。

找创业方向一般要从灵感,抱怨,洞察,体验这里方面入手。

我们先来说说抱怨。

日常生活中我们肯定会听到各种各样的抱怨。

比如同事抱怨上班时间总是迟到。

因为下了地铁还有很多的路需要步行。

嗅觉灵敏的人会从中察觉到商机。

于是就有了现在的共享单车。

还有很多人抱怨工作忙没有多少时间做饭。

也不想天天吃方便面。

于是就有了外卖。

我们就可以足不出户拿着手机下单。

就可以避免做饭也能吃上热腾腾的饭菜了。

这就是抱怨给我们带来的创业商机。

所以仔细听身边的亲朋好友的抱怨。

看看他们抱怨的是哪些不方便的内容。

说不定就能从中找到创业的方向。

洞察要比倾听抱怨的声音更难一些。

它要求我们去了解消费者根本没有想到,或者不知道该怎么表达的那些想法。

比如诺基亚时代。

如果未来的智能手机只需要按一个健。

就能充当相机。

音乐播放器。

视频播放器。

闹钟,游戏机等各种设备。

那么肯定会被人说成异想天开胡说八道。

但是后来乔布斯却做到了这一点。

过程就是他洞察了消费者追求便利的心理需求。

还有个很有钱的房地产开发商专门雇佣大学生为他读书。

月薪还几万块。

于是就被有心人从中嗅到商机。

靠着敏锐的洞察力做成了读书APP。

洞察的力量就是这么大,这么神奇。

观察消费者习以为常的行为。

用他们的视觉去看待事物。

就很有可能会找到那个绝佳的创业方向。

再说说如何利用自己的体验去解决社会问题。

比如读书APP一开始并不好用。

创始人于是就把设计这个APP员工叫来问原因。

员工说这是因为消费者还没有体验到APP读书的好处。

还没有学会正确使用它的方法。

这就是典型没有考虑到实地体验的重要性。

要知道选不选择用读书APP使用者是有权利的。

不好用可以根本不用。

从这个例子中我们得到的提示:

就是在创业过程中不要因为自己是专业人士就过度自大。

我们必须具备把自己变成菜鸟的能力。

站在消费者的角度清空阻碍自己体验产品的优缺点。

当然找到创业方向还要知道方向是不是靠谱。

大咖们提供了两个判断标准。

它们分别是市场规模大小。

二是“痛点”是不是够痛。

首先市场规模这个概念很好理解。

有一个简单的例子就能很好的说明。

比如现在的微商算是最低成本的创业。

目前有两款产品可以选择。

一是按摩精油;

二是洗面奶。

这时候选择洗面奶就是理想的。

只要是人几乎天天就会用到洗面奶。

但是按摩精油可能大多数人几年也用不上一次。

当然这并不是说只要选择洗面奶好,就一定会收入很高。

最终会走上人生的巅峰。

而是说洗面奶会比卖精油更容易。

收入上限也可能会比卖精油的同行更高。

所以要判断市场规模,就能显著提升自己创业成功的几率。

除了市场规模的大小。

还需要注意另一个判断标准。

那就是“痛点”够不够“痛。

”什么是痛点呢?

就是消费者对日常生活中不满意的地方。

至于“痛点”够不够痛?

也就是说人们对某个问题究竟有多难以忍受。

我们很容易就会发现:

面膜,减肥药这些产品的销量永远很高。

这是因为大部分女人总是在想变白,变美,变瘦这就是永恒的痛点。

还有谁都知道旅游景点的“水”价格比外面要高。

如果对游客说明,那么这些游客肯定就会提前在门口买好,以备不时之需。

这时喝上便宜的水就是一个很好的痛点。

如果抓住这个痛点在景点门口售卖。

生意一定不会很差。

而这就是抓住痛点达到的效果。

当然痛点也会因人而异。

比如同样是劳力士手表。

有的人可能觉得不值得买。

但是另外一个人会觉得这是身份的象征,不买不行。

所以创业的时候一定要对目标受众有足够的了解。

然后找出他们最痛的痛点。

这样创业的道路才有成功的可能。

总之在寻找创业方向的时候可以从抱怨,洞察,体验几种渠道找到灵感。

找到灵感之后也别着急。

而是要仔细考虑市场规模的大小和痛点够不够?

再来决定是不是该创业。

来源:梳美教育

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