618销冠、全球Mini LED之王,TCL彻底杀疯了?

B站影视 港台电影 2025-06-27 18:26 1

摘要:618已落下帷幕,今年最显著的变化是“价格战”不再是主旋律。头部电商平台都默契地弱化“全网最低价”,而是将重心放在了用户体验升级和商家支持上。事实上,这反映的是消费趋势的变化:用户对“好东西”的渴望,已压倒对绝对低价的追逐。

618已落下帷幕,今年最显著的变化是“价格战”不再是主旋律。头部电商平台都默契地弱化“全网最低价”,而是将重心放在了用户体验升级和商家支持上。事实上,这反映的是消费趋势的变化:用户对“好东西”的渴望,已压倒对绝对低价的追逐。

过去几年大促,消费者的购物理念经历了绝对低价、性价比、质价比的持续演变。今年来自京东的调研显示,有58.5%的受访者认为,他们更关注“好东西”,愿意为“好东西”付出对等的价格;同时,有37.7%的受访者不盲目消费,更看重商品的实际价值、使用体验与长期陪伴感。

这股“为价值买单”的风潮,在“客厅经济”的核心阵地——电视品类中,展现得尤为强劲。

2025年,全球电视市场迎来结构性复苏,高端化趋势显著。Omdia数据显示,Mini LED面板出货量将在年内突破1000万片,已成为驱动增长的核心引擎,这与京东618的整体趋势高度一致:京东618期间,京东百吋电视成交额同比增长260%,购买85英寸以上大屏电视的用户占比已超35%。消费者在这一轮技术升级中,不再单纯为激进的“全网低价”或冰冷的“参数内卷”买单,而是将目光投向真正提升生活品质的“体验价值”。

当“好东西”的消费需求回归,真正以技术实力与用户体验为核心的品牌也顺势脱颖而出,这在今年618的电视品类上体现得十分明显。

今年618,来自京东的数据显示,百吋大屏电视爆发,Mini LED成最大赢家,特别是在5000元以上的高端战场,搭载Mini LED技术的电视展现出绝对统治力。TCL不出意外地拿下了京东、天猫平台的电视品牌成交额冠军,其代表性产品Q9L Pro成为万元级市场的现象级爆款,这与“好东西”消费浪潮深度契合。

作为Mini LED电视的开创者,TCL牢牢占据市场过半份额。在产品布局方面,TCL构建出包括T6L Pro、T7L Pro、Q9L Pro、Q10L系列在内的完整Mini LED产品矩阵,覆盖从中高端到旗舰的全尺寸、全价位,满足用户的多元化需求。

TCL Mini LED电视为什么卖得好?打开Q10L系列的京东评价,我们看到最多频出现的三个关键词:无黑边、画质好、屏幕清,这也正是TCL Mini LED电视成为“好东西”的基础。

今年3月,TCL率先推出第四代液晶电视Q10L系列,最大卖点是“极影无黑边”,但我更喜欢另一种说法:视觉无界。在我看来,用户购买电视最根本的原因是大屏可带来沉浸式视听体验,然而传统电视的醒目黑边一直都在破坏“沉浸式”体验。液晶电视要做到真正的“无黑边”其实很难,至少需解决屏幕黑边、边框厚度以及边框与屏幕之间的缝隙三大问题,在制造过程中需要攻克屏幕和边框等部件工艺及材料、整机架构设计和生产工艺等难题。

TCL全球首创天工架构以及自研高端复合材料,以22项专利技术为支撑,通过对电视架构设计、定制化材料和整机生产工艺流程进行升级,终于实现了极影无黑边的突破,其中Q10L系列的屏幕边框(以及缝隙、黑边等不显示区域)就直接从10-18mm缩到了3-4mm。

作为Mini LED电视的开创者,Mini LED技术是TCL的杀手锏。去年底,TCL推出“万象分区”技术给其电视的画质提供了坚实保障。众所周知,Mini LED电视的两大核心指标就是背光分区和峰值亮度,但这只是“好画质”的必要条件,而不是“充分条件”,想要进一步提升电视画质,必须要进行全链路的系统性光学优化,而“万象分区”就是这套全链路系统性光学解决方案的统称。

区别于简单堆叠分区数量,TCL万象分区从背光到成像全链路七大环节聚核光芯、聚光微透镜、微距OD、双向23bit、瞬态响应、超动态光影仿生算法、华星高阶HVA屏,进行系统级优化,实现控光精度与响应速度的跃升,实现“一区顶多区”控光效果,以千级分区呈现万级画质,还彻底解决Mini LED电视一直被诟病的光晕问题。正如笔者此前所言,TCL“万象分区”就是Mini LED行业下一个十年的标准解法:比卷背光分区以及亮度参数更重要的是底层技术的全链路优化,只有通过更精细地处理光线,才能持续提升最终画质。

除了“万象分区”外,打开Q10L系列、Q9L Pro、T7L Pro、T6L Pro等产品的购买页面,还有一词组频繁出现——蝶翼华曜屏。

屏幕与面板的关系如同“好马配好鞍”,搭载“万象分区”的Mini LED面板可提供好的画质基础,但最终决定用户视觉体验的还有屏幕。HVA屏是最适合Mini LED技术的屏幕。Mini LED电视对于屏的要求,最基础的就是对比度。

对比度不足,会导致画面灰暗、发“雾”,缺乏层次感,这是最直观的感受。本该是深邃的黑色变成了深灰色或灰黑色。而本该是明亮的高光区域也显得不够亮,像是蒙上了一层灰雾。整个画面看起来平淡、呆板,缺乏立体感和纵深感,物体之间的界限变得模糊。

另外,对比度是色彩表现的基础。当黑位不沉时,色彩就失去了坚实的“底色”,会显得发灰、发白,不够纯净和鲜艳。色彩的饱和度、深度和活力都会大打折扣,整体色彩显得稍显“褪色”。 比如我们在看电影时,会失去电影感,暗场戏份看不清细节,氛围营造失败。而在玩游戏时,会难以发现隐藏在阴影中的敌人或物品,影响游戏体验和竞技表现。

而TCL采用的蝶翼华曜屏承袭了HVA屏的7000:1原生对比度的优势基因,对比度达到普通IPS屏的5倍。普通IPS屏因对比度不足,往往会存在画面层次细节缺失,甚至光晕问题,这些问题在蝶翼华曜屏并不存在。在超高原生对比度的基础上,蝶翼华曜屏还同步融合WHVA屏的40% 超广色视角提升技术,这意味着,不论用户是躺在沙发还是坐在餐桌看电视,抑或亲朋好友欢聚围坐看电视时,不同角度都能拥有一致的视觉体验。

特别值得一提的是,蝶翼华曜屏还采用了行业里最高端的 0.5% LR 低反射膜,彻底解决了电视反光的问题。无论是白天窗外的阳光,还是夜晚炫目的灯光,都不会导致屏幕上出现反光,确保画面的清晰纯粹。

难能可贵的是,TCL并没有像一些品牌一样使用精准“刀法”来阉割配置。“蝶翼星曜屏、万象分区、量子点Pro 2025”等核心配置,不仅出现在旗舰型号上,甚至还下放至3000元档的T6L Pro,使其成为同价位段中极具竞争力的产品,契合了“又好又便宜”的消费主旋律,在京东、天猫等平台均成为爆款单品。

可见,顺应消费趋势,用技术突破去创造“好东西”,给用户带来更好的体验,正是TCL霸榜618的根本原因。至于说TCL推动Mini LED电视走向普惠,降低用户获得“好东西”的门槛与成本,则是前者带来的结果:“好东西”建立起口碑后就可以快速普及上量,规模效应下,成本也会持续下滑,“好东西”也就能让更多消费者受益。

TCL对Mini LED的统治力不只是存在于618期间。洛图科技数据显示,2025年第一季度TCL Mini LED在国内市场出货量达200万台,已连续5年稳居中国第一,且市场份额遥遥领先,“市场每卖出2台Mini LED电视,就有1台来自TCL”。

TCL成功登顶Mini LED品类,靠的不是以价换量,而是技术领先。

一方面,TCL布局早,率先研发、大力押注,在2019年就发布了全球第一台量产Mini LED电视75X10,掌握先手牌。另一方面,TCL投入大,多年死磕Mini LED进行全链路技术突破,同时构建了全球最完善Mini LED产业链,拥有TCL华星这张王牌。

今天的市场表明,当年TCL豪赌Mini LED这条路走对了,Mini LED已成为电视行业最大的增长类目。洛图科技研究显示,预计2025年中国市场Mini LED电视销量仍将保持高速增长。也正因为此,国产、日韩头部电视品牌均已入局Mini LED赛道,部分后来者也宣称自己是Mini LED电视的领先玩家,最近,行业权威机构中国电子视像行业协会(CVIA)给TCL来了一波官方“盖戳认证”。

CVIA证书显示,TCL 凭借在显示技术与产业生态的全链路突破,揽获 “超大屏电视引领者”“QLED 量子点电视开创者”“Mini LED 电视开创者”“QD-Mini LED 电视开创者” 四项行业标杆认证。

一纸证书背后,是TCL四十余年技术沉淀与全球稀缺的“屏芯端”垂直整合能力共同构筑的壁垒。

TCL是国内唯一拥有自主量产屏幕能力的电视品牌。2009年,TCL成立华星,斥资245亿元在深圳建设一条8.5代LCD面板生产线,自此TCL在面板产业持续投资,建立多条面板产线,研发印刷QLED、Mini LED、Mirco LED等显示技术,跻身全球面板行业第一梯队,就连小米等头部品牌的手机屏幕,也很可能采购自TCL华星。

如今,TCL华星拥有全球最高世代且最先进的液晶面板生产线,今年3月,TCL华星广州t11基地顺利完成交割,将LGDCA与LGDGZ两座工厂收入囊中,未来可基于多项关键显示技术实现对显示技术的补强,并联动其他制造基地带来规模化效应,实现产能的进一步扩充。

除了自有屏幕外,TCL这些年也积极投资芯片等上游产业,在芯片、控光、算法、屏幕等全链路都掌握核心技术。在技术研发方面,TCL持续加大投入,2024年投入了超140亿元用于研发,申请了2913件发明专利,全球排名第二。

种瓜得瓜、种豆得豆。营销驱动的公司获得流量,研发驱动的公司储备技术。多年的研发投入,让TCL Mini LED电视具备更强的技术壁垒,比如从背光分区算法、光学透镜设计到封装工艺的全栈自研,奠定了“万象分区”精准控光的底层基础。再比如其独家“量子点Pro”技术实现更纯净色彩与10万小时不褪色,推动“色域覆盖”与“持久性”双维度升级。

这种 “自研自产” 的垂直整合能力,在高端显示领域尤为重要 ,既保证其产品一直拥有当下最尖端的画质体验,又能通过量产降低成本,让高端技术普惠更多人。

可以说,拿下中国电子视像行业协会的多项权威认证,是行业对TCL技术战略赞许的结果,也是TCL成为Mini LED电视标准掌控者的体现。从技术到产品到品牌再到标准,TCL在Mini LED赛道的地位已不只是“市占率遥遥领先”,而是成为事实上的“品类定义者”,“TCL=Mini LED电视”的“=”正在变得越来越清晰。

Mini LED的大获成功,让TCL在全球舞台拥有了更好的竞争身位。2025年上半年,TCL Mini LED电视以170万台出货量、28.8%市占率超越三星,首次问鼎全球第一。在成为全球销冠的同时,TCL也代表着国产电视品牌,掌控了下一代显示技术的话语权。这也代表了中国企业出海的一种新范式:从产品出海,到品牌出海,再到技术标准出海。

此前中国企业出海大多是走的代工或者卖产品的“外贸”模式,“物美价廉”的货虽然卖出去了,但大部分价值却被经销商或者品牌商瓜分。TCL探索出了一条独特的出海之路。

过去25年,TCL在全球布局了46个研发中心、38个制造基地,产业链在各国落地生根。TCL并不满足于在当地做一个打螺丝的工厂,而是希望通过“本土化”,把来自中国的种子,送到更远的地方生根、发芽、成长,并在不断地沉淀中,越扎越深。让品牌进入到消费者心中。

在最近的世界经济论坛第十六届新领军者年会上,TCL创始人、董事长李东生表示:TCL在进行全球布局的同时,积极实践本土化战略,通过在关键市场和地区建立本地产业链,覆盖产业投资、生产制造、技术研发和人才培养,与当地的资源禀赋、发展需求相结合,实现共生共赢。

根据TCL官方数据显示,2025年第一季度,TCL电视全球出货量达到651万台,同比增长11.4%。另外,在2019-2023年5年间,TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元,年均增长17.6%。目前,TCL海外产品营收已占总营收的近一半。

通过深度本土化,从建立研发制造中心到融入当地文化的营销,再到重构本地供应链,TCL正将“中国创新”的种子播撒全球,并使之在多元土壤中生根发芽、茁壮成长。

今年2月TCL官宣成为奥林匹克全球合作伙伴,这无疑会给其全球化增长带来更大的加速度。从“走出去”到“走进去”,这种“Glocal”也就是“全球本土化”的模式,值得出海企业借鉴。

价值战不是价格战,618销冠只是TCL高速增长的小小里程碑。在经济环境、地产市场、技术周期等因素影响下,家电行业特别是电视行业的竞争只会日趋激烈,增长只会愈发困难。但TCL清晰地勾勒出一条可能的增长路径:以硬核科技为矛,以垂直整合与全球本土化为盾,科技企业就可以靠着“好产品”,在全球舞台获得更多消费者的真金白银。这或许才是这场618电视之战落幕时,释放出的最值得深思的信号。

来源:罗超Pro一点号

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