摘要：2024年3月，沈健创办了数字华夏（深圳）科技有限公司，完成了从一名职业经理人向人形机器人公司创始人的转型。之所以选择人形机器人领域，用他的话来说，是要像机器人行业追求“自由度”一样，去追求自己的“自由度”。

创办一家人形机器人公司，是一种什么样的经历？

2024年3月，沈健创办了数字华夏（深圳）科技有限公司，完成了从一名职业经理人向人形机器人公司创始人的转型。之所以选择人形机器人领域，用他的话来说，是要像机器人行业追求“自由度”一样，去追求自己的“自由度”。

沈健提出了要打造有温度的人形互动机器人，他认为，机器人之所以要追求“人形”，就是要强调机器人与人之间“言之有物”的互动能力。

2024年年底，数字华夏推出的具有仿真人脸的机器人夏澜，登上了首届央视“科创春晚”的舞台。

创办一家人形机器人企业，需要具备哪些资源？沈健的创业经历又是怎么样的故事？这一期的“羊创101”，我们和沈健好好聊聊这些关于人形机器人的话题。

聆听指引

02:00 曾经想出家的创业者

05:48 像机器人一样追求“自由度”

08:25 为什么选择人形而不是轮式机器人？

12:33 人形机器人也有自己的L1-L5标准

15:56 让机器人有“温度”地互动

19:54 夏澜的秘密

21:49 不做全身硅胶的原因

25:10 商业路径：从B端开始

31:50 从交互中获取数据

文、图、音频｜记者 李钢

来源：羊城派