泡泡玛特缔造新首富,TOP TOY加速布局开始着急了?

B站影视 内地电影 2025-06-25 16:31 1

摘要:2025年6月,中国潮玩产业迎来历史性时刻:泡泡玛特(09992.HK )创始人王宁以1467亿元身家成为河南新首富,引发资本市场和消费行业广泛关注。这一成就源于泡泡玛特旗下IP“Labubu”(拉布布)的全球爆火,带动公司股价在2025年持续飙升。然而,随着

2025年6月,中国潮玩产业迎来历史性时刻:泡泡玛特(09992.HK )创始人王宁以1467亿元身家成为河南新首富,引发资本市场和消费行业广泛关注。这一成就源于泡泡玛特旗下IP“Labubu”(拉布布)的全球爆火,带动公司股价在2025年持续飙升。然而,随着泡泡玛特主导市场,竞争对手TOP TOY(名创优品旗下潮玩品牌)正加速战略调整,以应对日益激烈的行业竞争。本文基于36氪等权威媒体报道,结合最新市场数据,全面剖析事件背景、行业动态及未来趋势。

一、泡泡玛特缔造新首富:Labubu全球风暴驱动股价狂飙

泡泡玛特的成功并非偶然,而是其独特IP运营和销售策略的成果。2025年6月初,福布斯实时富豪榜显示,王宁身家达203亿美元(约1467亿元人民币),超越河南前首富,成为新晋首富。这一跃升直接关联泡泡玛特股价的强势表现:2025年5月至今,公司股价涨幅超50%,创历史新高。核心驱动力是旗下IP“Labubu”的全球热潮。

Labubu系列在2025年4月底推出“3.0版本”后,迅速风靡欧美和亚太市场。其限量发售和盲盒模式引发抢购狂潮,二手市场溢价高达2000%,甚至有学生通过倒卖日赚2万元。摩根大通分析师将Labubu誉为“下一个Hello Kitty”,预测其销量将持续增长。泡泡玛特的全球化布局功不可没——2025年6月,公司在伦敦、米兰、巴塞罗那等城市开设快闪店,并深化东南亚市场,推动营收年增长率在美国达9倍、欧洲6倍、亚太3.5倍。王宁持股48.73%,股价上涨直接转化为财富增值。

王宁的成功背后,是泡泡玛特对潮玩文化的精准把握:盲盒销售策略创造稀缺性,结合IP故事化营销(如新加坡门店的沉浸式体验),将潮玩从“小众爱好”升级为“社会新货币”。然而,高溢价也引发争议,部分消费者质疑泡沫风险。

二、TOP TOY的“急”与应对:差异化竞争加速全球化

在泡泡玛特的光环下,TOP TOY作为主要竞争对手,正面临前所未有的压力。证据显示,TOP TOY创始人孙元文多次强调“不把泡泡玛特当对手”,但市场变化迫使品牌加速转型。2025年6月,界面新闻报道直言“隔壁TOP TOY有点急”,反映行业竞争加剧。TOP TOY的“急”体现在三方面:

战略调整:从自有IP转向大IP二创TOP TOY曾尝试模仿泡泡玛特的自有IP路线,但结果惨淡。孙元文在2025年4月接受36氪采访时坦言:“开发自有IP亏得不像样,红利期已过。” 因此,TOP TOY转向“大IP二次创作”模式,聚焦头部IP(如迪士尼、漫威)的盲盒开发,降低市场不确定性。孙元文比喻TOP TOY为“潮玩安卓系统”,而泡泡玛特是“iOS系统”——前者开放包容,后者闭环控制。全球化扩张:东南亚市场成新战场为分羹潮玩红利,TOP TOY加速海外布局。2024年10月,品牌在泰国开设首家门店,瞄准东南亚6%的盲盒销售占比。但泡泡玛特已先发制人——2021年进入新加坡、马来西亚等地,2025年在泰国和印尼再次爆火,教育了当地市场。TOP TOY的“急”源于被动跟随,需以“店展结合+稀缺产品”策略(如沉浸式体验店)抢占份额。市场压力:资本热度与消费者分流潮玩市场快速增长,2025年中国付费用户预计达4900万,但泡泡玛特主导下,TOP TOY面临用户分流。指出,泡泡玛特股价新高吸引资本涌入,TOP TOY等“小老弟”加速拥抱资本市场,但“故事不美好”,暗示盈利挑战。孙元文强调TOP TOY的愿景是“潮玩=TOP TOY”,但需在泡泡玛特阴影下寻找新出口。三、行业影响与未来趋势:潮玩经济分化,风险与机遇并存

泡泡玛特与TOP TOY的竞争,映射中国潮玩产业的深层变革。2025年,该产业规模已突破千亿,但两极分化加剧:

泡泡玛特主导“IP生态”:Labubu的成功验证自有IP的价值,但高溢价和资本集中(大股东持股90.44%)引发泡沫担忧。若IP热度降温,股价可能回调。TOP TOY代表“集合平台”:通过多IP、多品类策略降低风险,但需应对泡泡玛特的先发优势。孙元文称“不想重走任何品牌之路”,但全球化速度是关键。

未来趋势包括:

市场扩容:摩根大通预测,潮玩将成“孤独经济”支柱,尤其年轻群体消费力提升。风险警示:高溢价盲盒被指“资本游戏”,可能监管收紧;TOP TOY需证明二创模式的可持续性。全球化竞争:东南亚成新焦点,泡泡玛特快闪店与TOP TOY门店将正面交锋。结语

2025年6月,泡泡玛特创始人王宁的“首富故事”,是潮玩产业高光时刻的缩影;而TOP TOY的加速布局,则凸显行业变局下的生存智慧。两者路径虽异——泡泡玛特以自有IP筑高墙,TOP TOY以大IP二创拓蓝海——但共同推动潮玩从小众走向主流。未来,市场将检验谁的模式更具韧性。消费者可期待更多创新,但需理性看待“盲盒热”,避免泡沫风险。

转自:Ai科技网

来源:新浪财经

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