摘要：“以前，这样一件衣服的重量通常在500克到600克之间。借助技术改造，让底纱更加精细，并采用氨纶丝穿接工艺，使成衣更轻盈，舒适性也更强。”6月24日，在宁夏新中绒服装有限公司（以下简称“宁夏新中绒”）的技术展厅内，生产技术总监崔建华展示一件轻盈的针织外套。这件

“以前，这样一件衣服的重量通常在500克到600克之间。借助技术改造，让底纱更加精细，并采用氨纶丝穿接工艺，使成衣更轻盈，舒适性也更强。”6月24日，在宁夏新中绒服装有限公司（以下简称“宁夏新中绒”）的技术展厅内，生产技术总监崔建华展示一件轻盈的针织外套。这件运用“针织空气层提花组织”技术的新品，是企业数智化转型的生动缩影。

纺织工人在成衣上加入钩织元素。

“曾依赖手摇纺车，每日产量仅四五件。现在借助电脑横机和编版技术，我一个人能管控12台横机，日产成衣约80件，物料管理实现零差错。”在宁夏新中绒生产车间，纺织工尤兴梅亲历数智技术应用带来的巨大变化。从传统“操作工人”到“数据明白人”，尤兴梅薪资随之水涨船高，月收入达到8千至1.2万元。

该公司将数智化改造贯穿于生产全流程，鼓励人人参与，争创一流。制版主管徐威发现，横机织一件成衣需要前片、后片、袖子分开编织，这种模式换版频繁不说，还容易造成同一款同一型号的成衣在编织密度、长短上有误差。为打破这一困局，徐威借鉴国外横机编织原理，将公司现有的横机重新设定制版，补齐传统纺织短板。在技术骨干带动下，公司攻克一个个工艺难题，年节约成本370万元。

尤兴梅借助机联网技术，同时管理12台横机。

变革不止于车间。宁夏新中绒依托ERP系统，构建起贯穿设计、订单、物料、生产、财务的全流程数据链，使生产决策“看得见、算得准、调得快”。得益于此，订单交付周期缩短7天，库存周转率提升30%。智能扫描与在线检测技术，构建起从原料到成品的质量数据档案，将次品率压降至1.2%，远低于行业均值。

“数智化转型后，企业生产效率提高5%至10%，产品合格率提高20%，产值有望今年突破亿元大关。”崔建华说，从经验传承走向数据驱动，让纺织这个传统行业焕发出精密制造业效率。（宁夏日报报业集团全媒体记者 黄英 文/图）

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