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行政部权责权限--ABC分级

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行政部权责权限 - 分级设定教程

明确分级框架：通常行政部可分为三个层级，即行政总监、行政经理和行政专员。不同层级对应不同的权责范围，层层递进又相互协作。

行政总监权责：在决策权上，负责制定行政部门的战略规划与年度计划，决定重要行政制度的变革方向；在资源调配权方面，掌控行政预算的分配，有权决定重大行政设备采购。同时，需对行政部门整体绩效负责，与公司高层沟通协调，保障行政工作与公司战略一致。

行政经理权责：根据行政总监制定的规划，负责具体执行计划的制定与分解，安排下属工作任务。在一定预算额度内，拥有办公用品采购、小型设备维修等费用的审批权。对部门内部的日常工作进行监督管理，定期向行政总监汇报工作进展和问题。

行政专员权责：主要负责基础事务的执行，如文件整理归档、会议安排组织、办公用品领用登记等。按照既定流程和标准，完成上级交代的各项具体任务，遇到问题及时向上级反馈。在行政经理授权下，可进行一些小额费用的支付操作，但需严格遵循审批流程。

通过这样清晰的分级设定，行政部各层级各司其职，能有效提升行政工作效率和管理水平。

来源：行政人资管理