摘要：亚当·肖华（Adam Silver），1962年出生在纽约一个挺优渥的犹太家庭。他爸是纽约很有名的劳工律师，专门处理劳动与工伤相关法律事务的专业人士‌。他妈也很厉害，从事法律相关专业，还是个敢为社区环保挺身而出的活动家，非常具有正义感，一家子在社区口碑非常好。

亚当肖华

亚当·肖华（Adam Silver），1962年出生在纽约一个挺优渥的犹太家庭。他爸是纽约很有名的劳工律师，专门处理劳动与工伤相关法律事务的专业人士‌。他妈也很厉害，从事法律相关专业，还是个敢为社区环保挺身而出的活动家，非常具有正义感，一家子在社区口碑非常好。受益于父母良好的经济条件，肖华从小就得到了非常好的教育。

因为身处纽约，肖华他小时候就是纽约尼克斯队的铁杆球迷，但学业方面一直也很争气，在杜克大学念完政治学后，又去芝加哥大学拿到了法学学位。毕业之后，他先是在律所干诉讼，还在联邦法院当过法官助理，据说特别擅长调解纠纷，连法官都惊讶他能把几十个案子悄无声息庭外和解掉。从中不难看出肖华非常善于处理来自各方关系的矛盾，这可不是一般的本事。

但真正改变肖华人生轨迹的，是在1992年。当时他在一家律所干得昏天黑地，一周要工作110个小时，比我们这里的996还要夸张，他连看自己喜欢的NBA直播时间都没有，只能半夜回家用录像机补比赛过瘾。一些日子以后，他实在熬不住了，就鼓起勇气给当时的NBA总裁大卫·斯特恩写了封信，寻问他关于自己职业的建议。机缘巧合之下，斯特恩不知怎么的，居然读到了这封信，一看来信的这年轻人很有想法，二话不说就把他“挖”进了NBA。在以后接受媒体的一次专访中，斯特恩特意谈到了此事，用他自己的话说，邀请肖华进NBA，还不如说是“绑架”他来NBA的。

即使有认识斯特恩这层关系，进入NBA之后肖华也没有受到特殊待遇，从底层做起。他先是给斯特恩当助理，慢慢做到办公室主任，后来接手NBA娱乐部门的公司。那会儿他推动拍了不少纪录片，像讲乔丹的《极限乔丹》、讲姚明的《姚之年》，都是他参与制作的，这些片子对NBA的形象推广特别重要，极大的推广了NBA在海外的形象。肖华做事特别拼，为了方便加班，干脆在曼哈顿NBA总部旁边租了房子住，一拼就是二十多年，也没顾上结婚，五十多岁还是单身汉一个，不过按收入他可是钻石王老五级别的。

肖华与前总裁斯特恩

斯特恩一直把他当接班人培养，2006年正式把他提拔成联盟副总裁，成了NBA权力仅次于斯特恩的二号人物。那些年他参与了不少大事：和转播商谈合同、处理2011年停摆纠纷、开拓中国市场，连在球衣上打广告的主意也是他最早提的，不得不佩服犹太人的商业头脑。

2014年2月1日，斯特恩退休之后，肖华正式接任NBA总裁。刚上任两个月，就遇上个大雷：快船老板斯特林被爆出种族歧视录音，全联盟炸了锅。球员要罢赛，赞助商纷纷撤资，整个NBA眼看要崩。肖华毫不惊慌，4天之内就拿出解决方案：终身禁止斯特林参与NBA，罚他250万美元，还逼他卖掉球队。行事作风快刀斩乱麻，雷厉风行。他的决定连时任总统奥巴马都公开支持，新任总裁的威信一下子就被立住了。

在商业上，肖华的手段特别激进。他刚上任就谈下一份9年240亿美元的天价转播合同，金额是旧合同的三倍。球员和老板各个都乐开了花，眼瞅着跟新老板赚大钱。球员工资帽跟着涨，球队市值也水涨船高。另外，肖华还干了几件斯特恩不敢干的事：比如跟耐克签了8年10亿美元的球衣广告合同，让NBA球衣第一次出现商业标志；2018年又和博彩公司米高梅签了2500万美元的合同，让NBA成了美国第一个公开拥抱合法博彩的体育联盟——这件事争议非常大，从挣钱的角度无可厚非，但很多人担心比赛会被背后的博彩公司操控。

在具体到NBA比赛形式上，肖华也爱折腾新花样。2020年搞了季后赛附加赛，让七八名球队多打一轮“生死战”；事后看来附加赛这个改动简直是一个天才般的点子，即加强了常规赛比赛最后阶段的可看性，调动了更多球队的竞争性，也削弱了更多摆烂球队的消极影响。2023年他又推出季中锦标赛，单淘汰制打得很刺激，虽然也有人吐槽季中赛的球场打扮太过花哨，但确实让球迷在82场绵长的常规赛之外又多了一个看点。另外，他还想解决“西强东弱”的老问题，甚至动过取消东西部分区的念头，不过这事牵涉太广，到现在还没成。

在推广NBA全球化上，他延续了斯特恩的路子，但在中国这个市场他踩过雷。早些年NBA中国赛他在运营时参与很深，每次都几乎都来中国全程统筹。可在2019年，火箭经理莫雷发表挺港言论，肖华态度来个180度转弯，公开表态支持“言论自由”，结果导致央视直接停播NBA，很多中国赞助商也撤了，这裂痕直到现在也没有完全愈合。不过这并没有打消他在全球推广NBA的想法，他坚持往更新兴的海外市场走去，直接派当家球星杜兰特去印度推广，还琢磨着把球队扩到墨西哥城或拉斯维加斯，以此扩大NBA的版图。

其实看肖华这个人，表面温和，骨子里很硬。他处理争议事件从不手软：2014年重罚斯特林，后来欧文反犹他直接禁赛，莫兰特直播秀枪也被停赛25场。但他和斯特恩的“铁腕独裁”风格又不一样，更擅长协调各方，老板和球员都挺服他。毕竟，能搞的定事情，能带他们赚钱，这样的总裁谁不拥护。

生活上，肖华算是大器晚成。单身了大半辈子，直到2020年58岁才公开结婚生子。2023年回母校杜克大学去毕业演讲，还获颁了“杰出校友奖”，算是功成名就。 回头看他这十多年，联盟商业的价值确实翻了几番，从斯特恩时代的120亿冲到了千亿级别，各支球队的市值也跟着水涨船高，几乎都来到了不可到达的顶点，新进卖出的湖人就达到了100亿这个惊人的数字，商业上不可谓不成功。

肖华和NBA巨星们

但随之而来的，关于他治下NBA，许许多多的争议也一路相随：比如说现如今的小球时代，比赛风格越来越偏三分球，身体对抗少了，老球迷觉得比赛不够激烈没内味；这几年NBA和博彩合作后，裁判的判罚总被怀疑“控盘”；外界总怀疑比赛的公平性。另外，在和很多国际外部关系处理上，也经常会被政治因素裹挟，搞成更难以处理的场面。

最后总结，肖华就像是一个精明的商人+理想主义的改革者揉在一起的复杂个体，一边推着NBA往前走，一边在钱、体育精神和各方利益之间找平衡，

他既是NBA增长的引擎，也是争议的漩涡中心。

历史或许会如此评价：一个让NBA更富有、更流行、也更分裂的颠覆者。在这条钢丝上，摇晃前行的每一步，都是商业体育时代注定的宿命。

肖华往后这条路，注定不容易走顺。

来源：渡安互娱