摘要：实际上，在AI大模型的赋能下，AR眼镜已能实现智能问答、实时翻译、演讲提词、实时导航等功能。不少网友戏称AR眼镜“成精”了，甚至部分从业者预言AR眼镜或将取代手机成为“下一代智能终端”。长期被认为是“雷声大雨点小”的AR眼镜行业，似乎迎来了发展转折点。

川观新闻记者 尹梦奇 陈碧红 吴聃 发自浙江杭州

6月17日，被大家称为国内“AR四小龙”之一的杭州灵伴科技有限公司，宣布在全球范围内率先实现了智能眼镜的支付功能。

实际上，在AI大模型的赋能下，AR眼镜已能实现智能问答、实时翻译、演讲提词、实时导航等功能。不少网友戏称AR眼镜“成精”了，甚至部分从业者预言AR眼镜或将取代手机成为“下一代智能终端”。长期被认为是“雷声大雨点小”的AR眼镜行业，似乎迎来了发展转折点。

与此同时，AR眼镜这款小众消费电子产品也正在走向大众消费市场——京东的XR和智能眼镜战报显示，今年“6·18”期间，AR眼镜用户数同比增长70%。走红之后，问题随之而来：AR眼镜为什么在今年火了？AR眼镜会取代手机吗？AR眼镜又能走多远？

6月19日，带着大家关心的问题，四川日报/川观新闻调研组专程赶往杭州，对灵伴科技联合创始人向文杰进行独家专访，实地深度探访了AR眼镜行业的最新发展动态。

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灵伴科技（Rokid）扎根杭州，是一家AR行业的独角兽企业，业务范围覆盖消费、文旅、工业、医疗等多个行业，目前已经推出Rokid Glasses、AR Lite、X-Craft等多款AR眼镜。今年以来，与公司AR眼镜产品相关的“发言稿就在我的眼镜里”等词条内容，迅速在社交媒体走红。

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向文杰，灵伴科技联合创始人、合肥灵伴科技CEO

灵伴科技公司总部。吴聃 摄

AR眼镜，为什么今年火了？

记者：AR眼镜实际上已经发展多年，但为什么却在今年火起来了？

向文杰：今年以来，AR眼镜成为最火热的消费电子单品之一，我们认为主要是两个方面的原因：一是AR眼镜变得更轻了。消费级AR眼镜要想卖得好，比起一味追求“性能强劲”，最先要考虑的就是重量轻、体验好、买得起、外观潮。

2023年苹果Vision Pro火了一段时间后，2024年就没什么水花了，就是因为它忽略了眼镜的轻便性，用户大概佩戴20分钟后就会感到明显不适，导致它的实际使用率不高。2024年开始，越来越多厂商开始关注产品的轻便化、美观度、性价比和长续航，这进一步降低了用户门槛，推动了整个产业发展。

另外一个关键点则是AI大模型快速发展的带动。在AI大模型的赋能下，AR眼镜提升了在语音、视觉上的多模态交互能力，打开了更加广泛的应用场景。

进入AI时代，在日常调用通义千问、DeepSeek、豆包等AI大模型产品的过程中，虽然用手机也挺方便，但大家也会思考：有没有比手机用着更方便的载体？在我们看来：AR眼镜就是AI的最佳载体。

记者：你们为什么认为AR眼镜是AI的最佳载体？

向文杰：首先，AI的最佳载体一定是穿戴式设备。未来几年，随着大模型应用逐渐渗透到消费、文旅、教育、医疗、工业等行业，每个行业的大模型都需要一个承载终端。大家可以想象这样的画面：在万物皆可AI的世界里，手机不是最适合的载体，因为我们不可能时刻举着手机和AI互动。但是穿戴式设备却能够随时随地被我们穿戴在身上，并且可以实时给到反馈。

其次，这个穿戴式设备应该是AR眼镜。因为AR眼镜是多模态的，它既有显示功能、有摄像头，还有各种各样的传感器，它能以更丰富多元的形式实现AI大模型与人之间的交互。

就像移动互联网催生了智能手机一样，AI的蓬勃发展也将催生出下一代更加适配的移动终端，而这个移动终端就是AR眼镜。

灵伴科技的系列AR眼镜。吴聃 摄

记者：结合公司产品来看，你们认为AR眼镜进化的趋势是什么？

向文杰：我们认为首先是：轻和潮。目前公司推出的最新款AR眼镜Rokid Glasses已经够轻了，只有49克，但是未来我们还会让它变得更轻。经过10来年的探索，我们发现用户对消费级AR眼镜最核心的需求是佩戴舒适、外观时尚，同时兼具AI功能的实用性和可玩性。

在技术演进上，我们的产品也正朝着更大视野范围、更长续航和更强AI功能的方向发展。未来，我们还计划逐步扩大AR眼镜的视野范围，使其更接近人眼的自然视场角。同时，我们还将持续优化续航表现并增强AI交互能力，让AR眼镜的体验更加沉浸和智能。

在我们看来，未来AR眼镜进化的趋势就是将AI与AR融于一副轻量化的眼镜上。

AR眼镜，会取代手机吗？

记者：有一种观点认为，进入AI时代后，AR眼镜会逐步取代手机。你们怎么看待这种观点？

向文杰：未来2—3年里，智能手机仍将占据我们90%的时间，但剩下的10%可能会花在AR眼镜上。在此基础上，再过2—3年，眼镜端使用时长可能会提升至50%。再过几年，70%的日常交互可能都会通过AR眼镜完成。

当然，我们认为AR眼镜不会完全取代智能手机，就像今天手机也没有取代电脑一样。但是，就像现在我们使用手机时间超过电脑一样，未来我们用AR眼镜的时间也会超过手机。

所以AR眼镜也许不会取代手机，但是一定会改变手机。不久的将来，手机也许会变成一个不再需要随时掏出来的东西。

记者体验灵伴科技最新款AR眼镜。吴聃 摄

记者：最近公司在全球范围内率先实现了智能眼镜的支付功能，当时作出这个决策是出于什么样的考量？

向文杰：我们率先将手机端中最高频使用的功能应用引入到AR眼镜当中。在手机上，除了打电话，发消息、听音乐、拍照片等功能，最常用的就是支付、导航等应用，因为每人每天至少使用1~2次。

在AR眼镜上体验这些日常高频使用的功能应用，更容易让大家感受到AR眼镜和手机在使用时的差别。例如，借助Rokid Glasses智能眼镜内置的支付宝“看一下支付”功能，用户可以在忙碌或不便操作手机的时候直接在眼镜内支付，不用再从兜里掏出手机再扫码。这种对比，能够让大家清晰地感受到AR眼镜的便利性。

所以，我们打造AR眼镜内容生态的整体思路就是按照使用频率的高低，先后将手机的功能应用引入到AR眼镜之中，进而慢慢培养AR眼镜的用户黏性。

火了之后，AR眼镜能走多远？

记者：AR眼镜已经在社交媒体上走红。但AR眼镜的消费似乎仍以“尝鲜”体验为主导，尚未迎来市场爆发的拐点。AR眼镜消费何时才能实现从“尝鲜”到“刚需”的转变？

向文杰：第一批用户肯定有不少是冲着AI+AR眼镜这个新概念和实时翻译、实时导航、音乐随身听、电话随时通等新功能来“尝鲜”的，这很正常。在这个基础上，随着AR眼镜中有更多的应用生态和内容被开发出来，大家会越来越离不开它，AR眼镜消费也将逐步实现从“尝鲜”到“刚需”的转变。

其实要理解这个过程，我们有一个很好的先例可以参考：AR眼镜的发展路径其实正在复制智能手机的普及路径。

自2007年第一款iPhone面市后，2010年推出的iPhone4成为了智能手机普及的标志性节点。为什么？因为2010年前后，随着移动互联网的迅速崛起，微信、微博等应用应运而生，这推动了智能手机在全球的普及，如今智能手机已经成为了“刚需”。

当前AR眼镜市场的发展阶段，恰如智能手机在2007—2010年的关键成长期。就像移动互联网重塑了智能手机市场一样，随着AI大模型的快速迭代，我们能在AR眼镜上开发的应用也会越来越多，这也将推动着AR眼镜实现从“能用”到“人人都想用”的关键突破。

对此，我们预计未来3—5年里，AR眼镜将会迎来它的“iPhone时刻”，届时AR眼镜的普及率也将会大大提升。

记者：有人认为，虽然AR眼镜市场还没迎来爆发期，但这条赛道却已经非常拥挤了。你们如何看待这种现象？

向文杰：这是一件很正常的事情，因为整个AR眼镜市场不可能全部被一家公司“吃掉”。其实，市场发展都会经历这样的过程：从最初只有零星几家企业到发展为100家，再回落至10家，甚至最后可能就只有几家头部企业。

目前，AR眼镜市场就正处于100家的发展阶段。但是市场未来会花3—5年时间，逐渐把100家公司变为20家、10家甚至5家。

AR眼镜市场的竞争肯定会一直存在。但是得益于公司长期以来在技术和产品方面的沉淀，我们也不惧竞争。而且现在国内外各大厂商都是在实打实地靠产品迭代、产品能力、用户反馈来竞争，只要不发生极其恶性的“价格战”，我们觉得整个行业也会因为竞争而变得越来越清晰明朗。

记者：想要从走红到“出圈”，再到成为爆款，AR眼镜市场发展进程中，有哪些节点值得关注？

向文杰：AR眼镜市场发展有三个关键拐点：100万台的出货量、1000万台的出货量和1亿台的出货量。

当处于100万台出货量的阶段，意味着智能眼镜用户主要是那些赋予产品理念、使用产品并最终向他人推荐产品的“阿尔法”（Alpha）消费者，他们会在社交媒体上掀起产品相关的话题讨论。就在去年，全球智能眼镜市场出货量已经突破了100万台，这意味着智能眼镜已经逐步进入大众视野。

未来几年里，全球出货量还会继续增长并突破1000万台，那时智能眼镜才算真正“出圈”了。因为1000万的出货量意味着，智能眼镜用户不仅只是科技“发烧友”或者“尝鲜者”，而有更多更大众化的用户开始使用。所以，1000万台是智能眼镜市场发展的标志性节点，届时我们也会根据实际情况，争取占据其中100万台甚至更多的市场份额。

再下一步，全球市场就会开始冲击1亿台出货量的目标。达到这一量级则意味着智能眼镜的市场地位将如同当今的智能手机一样。

来源：川观新闻