摘要：最近东方甄选又上热搜，顿顿的离开让不少人再次质疑东方甄选留不住人才。但真的是东方甄选的错吗？不妨以董宇辉创立与辉同行的事件为切入点，深入剖析一下背后的商业逻辑。

最近东方甄选又上热搜，顿顿的离开让不少人再次质疑东方甄选留不住人才。但真的是东方甄选的错吗？不妨以董宇辉创立与辉同行的事件为切入点，深入剖析一下背后的商业逻辑。

在直播带货领域，头部主播的个人IP一旦强大起来，就如同脱缰的野马。据统计，与辉同行独立运营后，迅速积累了大量粉丝，销售额也相当可观。这并非个例，当员工个人IP价值过高，利益的天平就会失衡。一方面，员工会希望凭借自身影响力获取更大利益；另一方面，企业在资源分配和发展战略上也会面临两难。

从企业管理角度来看，员工个人IP过强，会让企业陷入被动。当企业过度依赖某个主播时，一旦主播离开，就像大厦失去支柱，业绩和口碑都会受到重创。东方甄选在董宇辉事件后，虽努力培养新主播、发展自营产品，但恢复元气仍需时间。

对于东方甄选来说，经历这些波折后，在头部主播的管理培养上更加慎重是必然的。俞敏洪想必也不想再经历一次“董宇辉事件”。其实，企业和员工个人IP并非不可调和。企业可以制定更合理的激励机制，比如给予核心员工股权，让双方成为利益共同体；也可以打造主播矩阵，降低对单一主播的依赖。

东方甄选留不住人才的背后，是员工个人IP与企业发展的矛盾。这不仅是东方甄选的难题，更是整个行业需要思考的问题。大家认为企业该如何平衡员工个人IP和企业发展呢？欢迎在评论区留言讨论！

来源：hj心心向荣