摘要：如今，社会环境的变革之速堪比光速。全球化、科技创新、市场竞争的激烈，都在要求我们具备更高层次的敏捷思维。传统的管理方法和项目管理技能已经无法满足这个变革的需求。在这个挑战与机遇共存的时刻，我们迫切需要一种能够在不确定性中迅速调整、高效交付的管理方法。ACP敏捷

如今，社会环境的变革之速堪比光速。全球化、科技创新、市场竞争的激烈，都在要求我们具备更高层次的敏捷思维。传统的管理方法和项目管理技能已经无法满足这个变革的需求。在这个挑战与机遇共存的时刻，我们迫切需要一种能够在不确定性中迅速调整、高效交付的管理方法。ACP敏捷课程便在这个时候显得尤为重要。

学习敏捷管理对项目从业人员来说非常重要，原因有以下几点：

1、快速响应变化

在传统的项目管理模式下，变更通常被视为成本高昂和风险巨大的行为。敏捷管理以其对变化的积极态度和灵活性而脱颖而出。项目团队能够迅速调整计划以应对新的、未预见的要求，而不是僵化地坚持原先的计划不变。

在敏捷环境中，团队针对动态变化定期评估项目进度和方向，确保项目始终朝着正确的方向发展。

通过短周期的迭代开发，每次都可以针对变化做出快速反应，以及时适应市场和客户需求的变化。

2、提高客户满意度

敏捷管理的核心是客户合作和反馈。项目团队通过持续交付有价值的软件来提高客户满意度。

客户参与到迭代计划和评审会议中，这种合作的方式让他们能够实时看到进度，并对产品的发展方向提出意见。

因为客户可以不断地接收到软件的新版本，这样他们能够更早地开始使用产品，并提供反馈，引导后续的产品开发，这样的机制保障了产品更加贴合市场的真实需要。

3、减轻风险

在敏捷管理框架中，减轻风险策略体现在多个方面，包括早期发现问题和不断的优先级调整。

早期和持续的软件交付帮助识别和解决问题，如需求理解上的偏差、技术可行性等，从而减少项目失败的风险。

因为敏捷团队频繁地评估项目优先事项，这就减少了在错误的特性或者产品上浪费时间和资源的可能性。

4、促进团队协作

敏捷管理极大地强调团队成员间的沟通和协作。敏捷团队常常是自组织和跨职能的，这意味着团队内的每个成员都能够在必要时候处理多种任务。

通过每日站会、迭代计划会议和回顾会议，敏捷团队成员可以持续交流，了解彼此的工作进度，他们可以相互支持，解决阻碍进展的问题。

强调个人和互动胜过流程和工具，促进团队成员之间建立信任，提高了团队协作效率。

5、增强项目透明度

敏捷管理通过要求项目的各个方面都具备高度透明度来增强项目的可视性和预测性。

团队进度和问题在整个项目周期中是可见的，这使所有利益相关者——包括客户、团队成员和管理层——都能清晰了解项目状况。

可视化工具例如看板和任务板帮助人们跟踪任务进展，这样的实时信息共享确保了项目透明度，并对项目决策提供了支持。

6、适应市场和技术变化

在一个快速变化的商业和技术环境下，敏捷管理使项目能够敏感地适应外部的变化。

通过持续的市场研究和技术评估，敏捷团队能够迅速融合新的市场趋势和技术进步。

敏捷的适应性也确保了产品在整个开发周期内始终是竞争力的和前沿的。

什么是敏捷ACP？

敏捷项目管理专业人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP），它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。

PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。

PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。

ACP敏捷认证到底有多少含金量？

1、增加项目管理能力，并且对你拥有的知识与技能起到了很好的证明。不断提高自己的能力，不光是发挥自己光和热的过程，也是自己给自己一个最好的能力证明的过程。

2、该证书覆盖多种敏捷方法，而不是一个简单的将从业者限定于一种敏捷策略。在PMI-ACP的学习中，全方面的讲解了敏捷的多种教学方法，并进行企业实际问题案例研究分析，帮助提高我们可以整合发展之后就是我们在工作过程中所存在需要的知识和技巧，并合理应用。

3、它提供了职业转变的可能性。敏捷ACP的学习内容和范围不仅包括理论知识，还包括案例分析和实际应用。在学习的过程中，它是你思维和能力的发展过程，它为你未来的职业生涯打开了另一扇门。

4、互联网行业有更大的升值空间和加薪空间。互联网行业是一个快速发展的行业，优秀人才的引进和需求不断增加，敏捷思想的诞生和应用在互联网市场上不断传播;作为一些企业，持有ACP证书的高级人才每月有600元的补贴，也是一种人力资源录用人才通行证。

5、获得敏捷认证，成为互联网行业的通行证，是敏捷身份的象征。PMI-ACP要求申请人参加各种培训和考试，并有敏捷团队的实践经验，在整个学习过程中，包括极限编程（XP）、结对编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发和学习内容的其他方面，它还要求申请人有能力针对特定情况提出最佳敏捷策略，并在敏捷学习的各个方面对申请人进行培训。

6、为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI在全球200多个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。证书本身的性和含金量已经有力的说明了你的能力。

此外，如果你在团队中担任领导角色，并希望通过学习敏捷ACP来提升自己的领导力和团队协作能力，那么这也是一个非常适合你的认证。

ACP适合什么人学习？

PMI-ACP认证考试中文翻译为敏捷项目管理专业人士认证考试,主要针对的是敏捷管理，比较使用于节奏比较快,且变化较频繁的行业(此如软件行业)，所以这一类行业的工作人比较适合考PMI-ACP认证考试。小编总结了以下几大类供大家参考:

1、实践者:软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA、 创业公司等。

2、关注者:工程师、测试、研发工程师、产品经理、运营人员等。

3、爱好者: PMP、职业转型、跻身互联网平台人员等。

当然如果你是在IT、软件开发、项目管理等领域工作的专业人士。如果你对敏捷开发感兴趣，想要提升自己的项目管理能力，那么ACP认证将是一个非常不错的选择。

来源：才聚项目管理学院