摘要：面对乡村振兴战略对基层干部队伍建设提出的新要求，苍溪县河地镇党委创新实施“源头蓄能+墩苗淬炼+激励引导+链育成才”四维赋能培养模式，通过精准滴灌强根基、实战淬炼硬本领、双向发力促担当、厚植生态育新苗，探索出一条具有地方特色的年轻干部成长路径。去年以来，全镇32

面对乡村振兴战略对基层干部队伍建设提出的新要求，苍溪县河地镇党委创新实施“源头蓄能+墩苗淬炼+激励引导+链育成才”四维赋能培养模式，通过精准滴灌强根基、实战淬炼硬本领、双向发力促担当、厚植生态育新苗，探索出一条具有地方特色的年轻干部成长路径。去年以来，全镇32名35岁以下年轻干部在乡村振兴、基层治理等一线淬炼成长，推动解决群众急难愁盼问题220余件。

构建三维“蓄水池”，精准滴灌强根基。河地镇建立“政治账+能力账+成长账”三维数据库，对年轻干部实行“季度更新+年度评估”动态管理。去年以来，通过“周三读书班”“田间微党课”等载体开展学习教育200余场，11名班子成员结对帮带破解工作难题40余个。“理论课堂+实践课堂”双轨培育体系让年轻干部既学政策法规，又练群众工作本领，在为民办实事中增长才干。

图为河地镇开展干部提能培训

搭建四大“练兵场”，实战淬炼硬本领。在乡村振兴主战场，32名年轻干部到16个村（社区）担任驻村干部，推动产业发展、防返贫监测等工作；在基层治理考场，创新“123”治理模式化解矛盾纠纷60余起；在民生服务实训场，建立民生诉求台账解决饮水安全等问题20件；在应急处突模拟场，“90后突击队”参与防汛抢险等任务10次。“四个一线”锻炼让年轻干部在实践中练就过硬本领。

图为河地镇党员干部开展抢播抢种志愿服务

创新三式“激励法”，双向发力促担当。积分制管理设置正负面积分5大类指标，考核结果与评优晋升直接挂钩；风险预警机制通过楼长责任制动态监测，及时纠治苗头性问题3个；“青苗守护计划”开展心理疏导12次，落实住房保障等措施5项，为干部担当作为保驾护航。去年以来，2名因公受伤干部获组织关怀，干事创业氛围持续浓厚。

健全周期“育苗链”，厚植成长新生态。从入职培育标准化到成长期跟踪精细化，再到成熟期使用科学化，河地镇构建全链条培养体系。去年以来，5名优秀年轻干部走上中层岗位，5名干部遴选至县级部门，1名干部提拔为事业副科。“既要压担子，更要搭梯子”的培养理念，让年轻干部成长有平台、发展有空间。

“我们将继续完善培养体系，让更多年轻干部在乡村振兴一线经风雨、见世面、壮筋骨。”河地镇党委书记袁潘表示。

随着“四维赋能”模式深入推进，一支政治过硬、本领高强、作风优良的年轻干部队伍正在河地镇加速成长，为乡村振兴注入蓬勃动能。

来源：四川行业动态