摘要：猴群式软件，则是专注于某一领域的专业型软件，有比较强的技术专业性和专注度，企业需要通过灵活拼装多个软件，形成适合自己的解决方案，例如美国的 SaaS 软件生态。

春节期间，IT 圈内两件大事持续发酵。

一件是中国大模型 DeepSeek R1 的开源震动全球 AI 界，让中国科技界扬眉吐气，廉价大模型走入千家万户。

另一件是 SAP 被客户居然之家告上法庭，要求索赔 590 万开发费用和 1700 万软件费用，最终法院判 SAP 退还 350 万研发费用。

截图来自：北京知产

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这两件事的背后，实际上映射了一个势不可挡的历史趋势：大模型时代下，恐龙式软件生态的时代终结，猴群协作生态的时代兴起。

恐龙式软件，指的是试图做到面面俱到，以“一体化解决方案”覆盖企业所有需求的软件，如传统巨型的 ERP 系统。

猴群式软件，则是专注于某一领域的专业型软件，有比较强的技术专业性和专注度，企业需要通过灵活拼装多个软件，形成适合自己的解决方案，例如美国的 SaaS 软件生态。

1为什么 SAP 这类恐龙软件在中国逐渐没落？

SAP 这些软件并非不专业，而是中国的零售业、制造业流程与管理模式，已经突破了 SAP 诞生时代的认知边界。换句话来说，当年在德国制造体系下流行的流程和制度难以满足中国智能制造 2025 的需求，因此必须升级。然而，适应中国市场的体系化软件尚未完全成型，而智能制造模式仍在剧烈变革，无法凝聚成固定的认知体系，也就无法凝聚成固定的新的“巨型”软件架构。

在这种环境下，体量庞大的软件，就像白垩纪的恐龙，在巨变中难以快速适应，而小而灵活的“猴群式”软件反而更具竞争力。

企业的实际方案也已经从“买一款大而全的软件”转向“像拼乐高一样，用多个软件模块组装出最适合自己的解决方案”。这种模式在美国互联网高速发展时曾经发生过变革，美国最终孵化出了 SaaS 模式。而中国过去十年，由于存在大量低成本的 996 工程师，很多互联网 / 大型企业选择自建和定制化开发系统。然而，随着劳动力成本上升，企业降本增效的压力增大，企业正在重新评估软件采购策略，由多家专业软件生态公司组成的解决方案优势逐渐凸显。

SAP 并不是过时，只是它的“大一统”模式无法满足中国客户高速发展的需求。

2DeepSeek 等廉价大模型：恐龙软件的小行星级天灾

如果说中国行业的变革是恐龙软件的挑战，那么 DeepSeek 和国产廉价大模型的兴起，就是这些软件的“小行星级天灾”。

廉价大模型的崛起，正在瓦解恐龙型软件的核心竞争力：

功能堆砌的门槛被摧毁：

过去，恐龙软件的优势在于功能全面，而大模型可以自动生成业务流程和代码，让“功能多”不再是壁垒。

代码不再稀缺，真正稀缺的是行业深度认知。

未来，企业的业务流程构建方式将从低代码、无代码转向“自然语言自动生成”。

软件的用户角色变迁：

过去是“人用软件”，未来是“AI 用软件”，人类只负责监督和调整。这意味着，小型、灵活、专注的专业软件将比庞大的恐龙软件更具适应力。

大模型让软件编写变得“唾手可得”，那么一个软件的核心竞争力一定不是在不停地扩展功能边界，不停地为贴合企业需求做定制化上，因为这企业比你更在行且容易获得。一个软件需要在自己的专业领域里做专做深，做出足够高的门槛，让大模型和企业自己的 IT 部门难以逾越。

在恐龙灭绝后的生物大爆发中，生存下来的并不是个体最强的生物，而是那些最具协作能力、最能适应环境变化的小型哺乳动物。

3冰河期不是坏事，而是优胜劣汰的催化剂

2018 年美元资本投资了 5 万家中国企业，而 2024 年只有 260 家，降幅达到 99.48%。资本市场的降温，实际上是对中国软件行业的“优胜劣汰”，逼迫企业从无边界竞争回归高效分工。我认为，过去十年，中国 SaaS 行业的溃败，不能仅归咎于私有化部署的挑战，而是由于资本的过度涌入导致 SaaS 公司疯狂扩张产品边界，集中在热门赛道低价倾销，缺乏上下游协同，最终拖垮了整个行业。

如今，资本寒冬迫使软件行业转向“猴群协作生态”，让数万家细分领域的专业软件公司形成上下游高度协同的“中国软件供应链”，实现更高效的资源整合，复刻“中国制造”的硬件供应链体系才是最终出路。

未来的企业不需要一款覆盖所有需求的恐龙软件，而是需要一群能够协同作战、各有所长的“猴群协作软件生态”。

4我自己的感受：2025 年猴群协作生态的变化

“猴群协作生态”变化，我今年开年就在白鲸开源的实践中已经深有体会。过去几年，每个 OLAP、数据仓库和大模型厂商（我比作数据油田）都会自建一套数据处理工具（我比作数据原油的炼化和管道），但他们逐渐意识到：

数据油田的核心竞争力是采油（数据存储、计算和推演），而非数据传输和炼化。

炼化和传输是一个高度专业化的领域，需要高效炼化和传输到数百家数据油田并不容易，而实施和环境适配更需要一套专业的方法论和体系来指导。

2025 年初以来，我接触到越来越多的数据库和大模型公司开始主动和开源寻求合作，而不是再重复造轮子。见微知著，这种趋势意味着，中国软件行业正在从单打独斗的恐龙模式，转向更具协同效应的猴群模式。

企业只有专注自身过硬的核心业务，才能在大变革时代生存下来；如果试图变成一头无所不能的恐龙，最终只能被时代淘汰。

5 结语：大变革时代，恐龙将灭亡，猴群将进化成人类

2025 年伊始，科技圈已发生诸多震撼行业的大事件，而这在 2025 年将是常态。在时代剧烈变革时，恐龙最难适应，灵活协作的猴群才会是未来的王者。

不可避免地，一些猴群会在竞争中被淘汰，但最终留下来的猴群，将进化成未来的软件生态主导者，就像人类最终取代了恐龙统治地球一样。

在这个时代，选择恐龙模式的企业，正在走向历史的终点；而选择猴群生态的企业，正在走向无限的未来。

作者简介：

郭炜，人称“郭大侠”，白鲸开源 CEO，Apache 基金会成员, Apache DolphinScheduler PMC Member, Apache SeaTunnel Mentor，ClickHouse 中国开源社区发起人和首席布道师。郭炜先生毕业于北京大学，现任中国通信学会开源技术委员会委员，中国软件行业协会智能应用服务分会副主任委员，全球中小企业创业联合会副会长，TGO 鲲鹏会北京分会会长，ApacheCon Asia DataOps 论坛主席，全球中小企业创业联合会副会长，人民大学大数据商业分析研究中心客座研究员。

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来源：极客邦科技