摘要：数码博主江晚望晴空最新爆料称，小米在中高端机型中加速引入天马屏，核心目标直指规避供应链“独供风险” 与满足集团降本要求。据透露，未来小米数字系列标准版或将天马作为二供主力，而定位更高的Pro/Ultra系列则可能转向三星合作。这一调整背后，是小米对供应链安全与
数码博主江晚望晴空最新爆料称，小米在中高端机型中加速引入天马屏，核心目标直指规避供应链“独供风险” 与满足集团降本要求。据透露，未来小米数字系列标准版或将天马作为二供主力，而定位更高的Pro/Ultra系列则可能转向三星合作。这一调整背后，是小米对供应链安全与成本管控的双重博弈。
天马屏的“上位逻辑”：去风险+降本双驱动
过去三年，小米与天马的合作持续深化。2025年初，小米15标准版已部分搭载天马柔性OLED屏，其技术表现获得市场验证——超高刷新率、EyeFun护眼方案等特性，均达到高端屏幕水准。更关键的是，天马的产能和价格优势为小米提供了关键筹码：
风险分散：2025年3月，武汉天马第六代PLED产线量产，供货能力大幅提升，小米借此减少对单一屏幕供应商的依赖；成本优化：天马屏在国产供应链中具备显著性价比，助力小米压缩硬件成本，应对中端市场激烈竞争。双方合作甚至延伸至技术联合实验室，共同推进显示面板技术迭代，为长期合作铺路。
Pro/Ultra系列转向三星：高端体验的“回头路”？
尽管天马屏已跻身高端梯队，但爆料指出小米Pro/Ultra系列或将重启与三星的合作。这一策略反转背后暗藏三重考量：
技术代差弥补：三星顶级屏幕在色彩精度、峰值亮度等参数上仍具优势，尤其对影像旗舰的显示效果加持显著；高端用户心智：三星屏长期被视为“旗舰标配”，小米需借此强化Ultra机型的高端定位；汽车业务联动：2025年3月，三星电子会长李在镕访华期间造访小米汽车工厂，双方探讨车载芯片与屏幕合作，手机供应链合作或为汽车业务协同铺路。十年供应链博弈：从“五瓶红酒”到议价主动权
小米的屏幕供应链调整，本质是十年产业链话语权逆转的缩影：
2016年危机：三星断供AMOLED屏，雷军曾赴韩谈判，靠“喝光五瓶红酒”化解危机；2025年主动：国产屏份额突破50%，天马、京东方等厂商崛起，使小米握有选择主动权。如今三星主动寻求合作，侧面印证中国供应链已打破海外垄断，甚至反向影响国际巨头布局。
行业启示：国产供应链的“黄金窗口”
小米的“双轨并行”策略，揭示了国产供应链的进阶路径：
中端机型：国产屏凭借可靠性与成本优势，正成为主力机型标配；顶级旗舰：国际大厂技术仍难替代，但合作模式从“被动采购”转向“技术共生”（如联合研发车载屏幕）。随着天马等厂商持续投入技术迭代（如Real RGB排列突破像素折损瓶颈），国产屏冲击高端核心市场的步伐或将加快。
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来源：一度一年
