摘要：1968年至1977年，日本的生育高峰期，这一波的婴儿潮在90年代转化为大学生就业潮，而过量的大学生供应，恰好遇上了日本泡沫经济破裂，就业处于冰河时期，日本大学生就此走上了一轮悲惨的学历贬值之路。

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这几年，大学生就业难、薪资低，逐渐成为热门话题，甚至有大学生不如农民工的说法。

从市场经济的角度来说，大学生的价值，学历的价值，虽然与其本身的价值有很大关系，但是与需求量、供应量亦是息息相关。

从2023年开始，我国开始迎来为期10年左右的过量大学生毕业潮，而过量的大学生供应，将大学生的就业愈发艰难。

他山之石，可以攻玉，让我们来看一看日本上世纪90年代大学生学历贬值的10年之路！

1968年至1977年，日本的生育高峰期，这一波的婴儿潮在90年代转化为大学生就业潮，而过量的大学生供应，恰好遇上了日本泡沫经济破裂，就业处于冰河时期，日本大学生就此走上了一轮悲惨的学历贬值之路。

而未来10年，我国大概率将迎来与日本当年类似的大学生就业高峰。面对基本相同的境况，回顾日本这一段学历贬值的历史，对于今天的我们而言，有着许多的借鉴意义。

第一阶段：校园招聘市场的崩塌

校园招聘市场的崩塌，被认为是日本学历贬值的开始。

从1992年开始，大学生以往就业的主要途径“校园招聘市场”开始降温，大量的大学生无法在校招期间找到工作。

日本文部省统计，应届毕业生未能在校招期间找到工作的人数，1992年是7万人，1995年迅速上升到17万人，且占当年毕业生总数的四分之一。短短3年时间，校园招聘市场就发生了天翻地覆的变化。

校园招聘市场，为什么会迅速崩塌？

在上世纪90年代之前，泡沫经济时期，日本大学采取的是限时招聘制度，每年只有8月至10月，各大学才允许企业到校园开展招聘签约，而其他时间禁止招聘。同时，企业需要与大学生和学校签署就业内定协议，所有的招聘活动需要在大学的监管之下完成。

而之所以这么做，其实是为了保护企业的利益。因为泡沫经济时期，日本每年的人才缺口高达450万人，而当时每年毕业的大学生也不过50万人。人才如此有限，就必须限定招聘时间，以避免企业间“恶意”抬高薪酬哄抢大学生。

但是，泡沫经济破裂之后，日本企业的用人需求断涯式萎缩。1993年，参与校招企业的数量，比泡沫经济时期减少70%。以往，日本大学生只需要参加校园招聘会，基本上就能找到工作。但现在，校招岗位大幅度萎缩，很多大学生在校招期间找不到工作，进入毕业即失业的困境。

由此，没有在校招期间找到工作的大学生，只能被迫放弃应届生身份，在社招市场寻找工作，并在社招市场形成了一个巨大的就业堰塞湖。

上世纪90年代，日本的社招基本上由中小企业构成。中小企业对员工的压榨程度，想必今天的我们已经有深深的感受。

1994年，日本大学生起薪涨幅仅增长1%，远低于泡沫经济时期每年5%的涨幅。而这段时期，大学生毕业3年的离职率超过30%，频繁跳槽又加剧了学历贬值。1995年，日本大学生起薪出现了30年以来的首次负增长。

伴随着薪酬的大幅度降低，就此，日本社会迎来了第一轮学历贬值浪潮。

第二阶段：第一轮就业改革，校招制度的全面废除（无序就业时期）

1973年，破纪录的210万出生人口；1996年，规模恐怖的80万大学应届毕业生，日本社会在1996年迎来了历史上最大的婴儿潮就业冲击。

面对已经崩塌的校招市场与就业潮叠加，日本政府开启了第一轮就业改革，后来这段时间，被称为无序就业时期。

这一轮就业改革有两个重点：一是修订了劳务派遣制度，二是全面废除了原来的校招制度。

1996年，劳务派遣制度改革只开放了26个工种，当时影响还比较有限，废除原来的校招制度是这一轮变业改革的重中之重，也是造成大学生学历再一次贬值的主要原因。

改革的具体内容，政府和大学充分放开企业的招聘活动，可以在任何时间进行招聘，不再限制企业与学生签署劳动合同的时间。这一制度在刚推出的时候，确实取得了较好的成效。

1996年，日本大学生就业率回升至68%，是泡沫经济破裂后的首次回升。但是，就业率虽然回升了，而学历贬值却进一步加剧。

由于之前校招制度的废除，不再有固定的校招时间，这导致大学生们反而被迫提早去寻找工作，很多大学生甚至在大一就开始参加各大企业的实习计划，从大一到大四几乎都在为就业进行准备，全社会出现了疯狂的考证浪潮。

当时，日经新闻将此现象称为就业军备竞赛。

在这样的大环境下，日本大学毕业生陷入了恐怖的就业内卷，很多人只求能找到工作就好，已经无法再去计较工资的多少，于是出现“大学生即奴才”的说法。1997年，日本大学生起薪再次出现负增长。

其实，当时大学生的学历之所以贬值，还有一个全社会都讳莫如深的原因，就这一点来说，与我们现在亦是非常的相似。

那段时期，亦正是日本代际传承最严重的时期。

当时，恰逢团块世代的子女就业潮，他们是日本大企业员工中占比最高的年龄群体，作为社会精英的他们，自然可以很轻松地为子女寻找工作。

根据日经新闻统计，1998年日本1000人以上企业总计招聘了14万人，而这些人中，父母是团块世代的占比超过50%。

大企业的工资待遇，历来就相对更最高一些。在市场就业岗位本就稀缺的情况下，这些优质的岗位，绝大部分还被二代们所占据。

日本社会被分成了“上级国民”、“下级国民”两大群体，学历在背景面前，失去了竞争价值。

2002年，动漫“贝克街的亡灵”上演，这是一部极度讽刺“上级国民”的动漫，马上在日本被封为神作。而此前，日本影视几乎从来不敢碰触这一话题。这部动漫的热映，也充分说明当时日本社会对代际传承的怨气非常之深。

第三阶段：第二轮就业改革，劳务派遣市场化时期（超级就业冰河时期）

而日本大学生学历贬值最残酷的时代，发生在从2000年开始的超级就业冰河时期。

这一时期，城市主要有三类失业人口：一是日本银行业破产潮后的金融工作者，二是返乡就业潮后的回城人员，三是过量供应的大学生们。

这三类失业人群，几乎挤爆了日本当时的城市就业市场。2001年，三大都市圈总失业人口达到了280万人。

就此，日本启动了第二轮就业改革。这一轮就业改革，直接指向了劳务派遣制度，而这成为了日本大学生学历贬值第三阶段的开始。

1999年，日本政府彻底放开劳务派遣制度限制，所有工种都可以进行劳务派遣。2000年，日本政府颁布《派遣机构管理法》，劳务中介机构合法化。改革后，劳务派遣彻底成了脱缰的野马，不再受到监管。

2000年，日本开始进入劳务派遣市场化时代。而此时，就业市场的海量失业人员，对于劳务派遣机构来说，就如同是秃鹫眼中的腐肉，劳务机构可以尽情地压低劳动者的薪酬。

2001年，日本人力部门建立了臭名昭著的劳务等级制度，该制度将“劳工”公开划分为ABC等级，不同等级对应不同时薪。而要想被评为A级劳工，对普通人而言，其难度不亚于登天。

在这种压榨性的制度下，而大学生学历的价值更加微弱。当时，众多大学生与高中生划分了一个劳务等级。

2003年，30岁以下就业人员的劳务派遣比例，竟然高达40%。

日本厚生省统计，劳务派遣市场化以后，劳务派遣员工的月工资只有正式员工的40%，在东京这样的大都市，基本只够温饱。

2007年，日本的电视剧《派遣的品格》拿下了年度收视冠军。

这是日本第一部揭露残酷劳务派遣制度的电视剧，剧中女主角大前春子是日本名牌大学的毕业生，曾在大银行工作过，但是因为银行破产失业，沦落为一名派遣员工。

女主角大前春子信奉：必须让自己强大到极限，掌握所有技能才能不失业。这种对失业的深深恐惧，是劳务派遣制度对人性摧残的极度象征。

当年轻人几乎都活在劳务等级制度、劳务派遣制度之下，其学历的价值作用越来越小。可以说，劳务派遣的市场化，是对日本大学生学历贬值的致命一击。

第四阶段：教育市场化改革（大学地震）

2005年，日本启动了大学法人化改革。后来，这一改革被日本社会称为大学地震。

这次改革的背景和宗旨，就是在长期经济萧条的形势下，日本财政已经无法供养现有的大学，政府要求大学实现自负盈亏。

改革后，日本所有大学都大幅提高了学费；而面对持续上涨的学费，读大学开始成为一项奢侈的教育投资。

2000年，国立大学的学费不到6万日元；2010年，国立大学的学费已经暴涨到53万日元，私立大学更是暴涨到80万日元。

在这样的背景下，贷款上大学成了很多人不得不的选择。大学市场化改革之后，日本每2.7个大学生，就有1人需要助学贷款才能完成学业，平均贷款金额高达300万日元。

而日本严峻的就业形势，导致很多大学生毕业后根本还不上贷款。2010年，日本未按时还款的大学生们高达33万人，这些大学生还没有进入社会，就迎来了个人信用的破产。

2000年开始，日本的自杀率逐年提升，2010年，突破历史性的3万人。高学历的大学生、劳务派遣员工，是自杀的主要群体。

日本厚生省统计，大学市场化改革后，一个国立大学毕业生的总教育费用为5000万日元，一个私立大学毕业生的总教育费用更是高达8000万日元。非常悲哀的是，一名劳务派遣员工，终其一生，工资总额也不过就是1.3亿日元。

现在回望这一时期日本的这批高学历者们，他们是日本鸡娃教育最重的一代人，他们的父母告诉他们，知识能够改变命运，从小接受的教育便是学历非常重要。因此，他们的父母和他们，把人生都押注在无穷无尽的教育上。

非常遗憾的是，他们也沦为日本精英教育的最后一代人，当他们踏入社会，却发现家庭耗尽心血投资的文凭，只不过是被时代车轮无情碾压的一片落叶。

来源：一叶轻舟